食品安全改善 企業(yè)是關(guān)鍵
作者:付志勇 185
第二,公開食品安全信息
企業(yè)與消費(fèi)者最大的不對等是信息的不對等,也就是買的永遠(yuǎn)沒有賣的精。一是建立全過程監(jiān)管信息保管體系,使食品安全問題可追溯。如從食品供應(yīng)的源頭開始,法國就實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控措施,供食用的牲畜如牛、羊、豬都會(huì)掛有識(shí)別標(biāo)簽,并由網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)追蹤監(jiān)測,屠宰場還要保留這些牲畜的詳細(xì)資料,并標(biāo)定被宰殺牲畜的來源,肉制品上市要攜帶"身份證",標(biāo)明其來源和去向。二是建立食品生產(chǎn)企業(yè)級(jí)別信息,便于消費(fèi)者做出選擇。新西蘭的奧克蘭,食品安全監(jiān)測部門將飯店按照不同衛(wèi)生等級(jí)分為A、B、D、E四級(jí),顧客可以據(jù)此選擇餐館,被評(píng)為E級(jí)的餐廳生意清淡,很快被迫關(guān)張。三是企業(yè)生產(chǎn)信息公開透明,并通過監(jiān)管部門將檢查信息結(jié)果對公眾進(jìn)行公布。
今年8月22日,海底撈發(fā)表聲明承認(rèn)了“勾兌”事實(shí),解釋“骨頭湯為什么不是現(xiàn)熬”,并表示向消費(fèi)者道歉。李寧、NIKE、匡威、優(yōu)衣庫、阿迪達(dá)斯等14個(gè)知名品牌的產(chǎn)品中含有“環(huán)境激素”壬基酚聚氧乙烯醚(NPE),NPE進(jìn)入環(huán)境中會(huì)迅速分解成壬基酚(NP),NP會(huì)導(dǎo)致男性精子數(shù)量減少,而消費(fèi)者對此并不知情。
第三,提升國民收入與道德素養(yǎng)
國民收入持續(xù)穩(wěn)定增長,國民購買能力的增強(qiáng)會(huì)提升食品質(zhì)量與衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn),擠壓大量不清潔小攤販的生存空間,使監(jiān)管盲點(diǎn)能夠通過市場機(jī)制得到解決。同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)國民道德素質(zhì)的培養(yǎng),使全社會(huì)的主流價(jià)值觀不支持為追求企業(yè)利潤而導(dǎo)致食品安全與造假問題的產(chǎn)生。
企業(yè)如何在食品安全風(fēng)潮中履行社會(huì)責(zé)任
第一,建立食品安全為第一風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)
中國食品企業(yè)由于在食品安全法制與監(jiān)管尚不完全規(guī)范的社會(huì)環(huán)境中,存在很大程度的僥幸心理,將利潤與成本放置在第一要素,忽略了伴隨著監(jiān)管的進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范,一旦出現(xiàn)重大食品安全風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)將面臨不可承受的風(fēng)險(xiǎn)中,雙鹿的企業(yè)負(fù)責(zé)人就陷入牢獄之災(zāi),雙匯則因?yàn)槭萑饩录l臨倒閉。在鄰國日本的食品企業(yè)將“食品安全是企業(yè)生存之本”作為企業(yè)宗旨,而不敢越雷池半步。
第二,樹立安全綠色產(chǎn)品的競爭定位
食品企業(yè)參與市場競爭的過程中有很多定位選項(xiàng),如質(zhì)量、綠色、口味、價(jià)格、包裝、品牌、產(chǎn)地等,尚未見企業(yè)將食品安全作為首選定位,如果加以綠色,安全綠色牌必將贏得消費(fèi)者的青睞,這個(gè)不光是大企業(yè),在食品小店同樣有著巨大的感召力,只不過很多食品企業(yè)均愿意在欺騙中降低成本,獲取僅存的那一點(diǎn)點(diǎn)利潤,而忽略的產(chǎn)品產(chǎn)品差異化競爭將給企業(yè)帶來的巨大規(guī)模效應(yīng),也將支持企業(yè)更為長久的發(fā)展。
第三,履行社會(huì)責(zé)任做百年老店
全聚德這樣的百年老店,將鴨油賣給食品小企業(yè),也只能出面公開道歉。食品企業(yè)的社會(huì)責(zé)任第一要?jiǎng)?wù)就是為公眾提供安全的食品,為了更好的履行食品安全責(zé)任,必須將產(chǎn)業(yè)鏈管理能力向工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí),如工業(yè)企業(yè)對供應(yīng)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管,并派出質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行檢查。食品企業(yè)也應(yīng)向產(chǎn)品鏈的最前端的前移,對產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,農(nóng)間地頭的宣傳策略,企業(yè)通過控制農(nóng)戶、收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,使農(nóng)間地頭的食品安全處于可控狀態(tài)。在日本,米面、果蔬、肉制品和乳制品等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者、農(nóng)田所在地、使用的農(nóng)藥和肥料、使用次數(shù)、收獲和出售日期等信息都要記錄在案,農(nóng)協(xié)收集這些信息,為每種農(nóng)產(chǎn)品分配一個(gè)“身份證”號(hào)碼,供消費(fèi)者查詢,而中國企業(yè)則可以將這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)直接記錄下來,依托本企業(yè)內(nèi)部的信息查詢系統(tǒng),使消費(fèi)者能夠及時(shí)查詢,這可以是很多中國綠色產(chǎn)品可以借鑒的安全健康策略。
第四,建立企業(yè)可以追查的機(jī)制
食品安全監(jiān)管的關(guān)鍵在于法律懲處,加上可以追根溯源的倒查機(jī)制。目前國外這套機(jī)制已經(jīng)建立,中國由于各種原因尚未建立,但是個(gè)別有能力的企業(yè)可以先行建立。如在德國的雞蛋企業(yè),企業(yè)為了表示不同雞蛋的價(jià)值信息,每一枚雞蛋上都有一行紅色的數(shù)字,比如2-DE-0356352,第一位數(shù)字用來表示產(chǎn)蛋母雞的飼養(yǎng)方式(放養(yǎng)、圈養(yǎng)和籠養(yǎng)等),DE表示德國,第三部分的數(shù)字則代表著產(chǎn)蛋母雞所在的養(yǎng)雞場、雞籠的編號(hào),一旦出現(xiàn)食品安全問題,消費(fèi)者與監(jiān)管機(jī)關(guān)即可將相關(guān)企業(yè)給予懲處。
食品安全的關(guān)鍵在于政府、企業(yè)與消費(fèi)者,政府建立一套監(jiān)管機(jī)制需要時(shí)間,國外政府也花了上百年來建立食品安全監(jiān)管體制,苛求政府一日建成很難。消費(fèi)者雖然可以用腳投票,但苦于沒有可以被投票的對象,及時(shí)是雙匯這樣的大企業(yè)也頻頻出現(xiàn)問題,乳制品企業(yè)則集體出現(xiàn)誠信危機(jī)。關(guān)鍵在于企業(yè),尤其是大企業(yè)如果能帶頭建立食品安全機(jī)制,向國外企業(yè)學(xué)習(xí),企業(yè)不但能成為百年老店,還能為公共安全帶來無限利益,這樣的企業(yè)必將載入中國食品安全史冊。
作者系正略鈞策管理咨詢合伙人,如需轉(zhuǎn)載,請務(wù)必注明公司及作者名稱
擴(kuò)展閱讀
溫氏集團(tuán)佳潤食品精益六最輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn) 2023.12.22
2023年12月19日—20日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國企業(yè)500強(qiáng)溫氏集團(tuán)佳潤食品賦能《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》,佳潤食品100多位經(jīng)管人員參加了輔導(dǎo)研習(xí)。溫氏集團(tuán)是中國著名的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán),2022年
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):鐵騎力士集團(tuán)食品事 2023.11.22
2023年11月16日,鐵騎力士集團(tuán)食品事業(yè)部兩家公司(綿陽楓葉牧場、綿陽斯坦瑞)啟動(dòng)降本增效項(xiàng)目。鐵騎力士集團(tuán)總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:再認(rèn) 2023.11.01
近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的10個(gè)關(guān) 2023.10.27
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。當(dāng)前,全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷
作者:王京剛詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1412
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38