朋友的孩子大學(xué)畢業(yè)后，連跳了三次槽，問其原因，雖然當(dāng)時解釋了很多，但總覺語焉不詳。如今的職場太缺少忠誠度，很多職場中人經(jīng)常會因為一點點不滿意就拍屁股走人，總以為下一份工作會是最好的?？墒聦嵅⒎侨绱恕３Ｒ娔切┘葲]有標(biāo)準，又不注意方法的人，找來找去最后只落得魯迅筆下九斤老太所說的下場，“一代不如一代了”。

一次，一位總經(jīng)理的助理要辭職，問明原因后總經(jīng)理跟她講到自己的人生經(jīng)歷。正是這次分享，讓那位助理終于留了下來。他說，十年前，他和她一樣，也是擔(dān)任總經(jīng)理助理。其中有一項工作，跟她現(xiàn)在做的也一樣，就是幫總經(jīng)理報銷他所有的票據(jù)。正如她所說：“把票據(jù)貼好，然后完成財務(wù)上的流程，就可以了。”

“真的可以了嗎？”總經(jīng)理告訴她，票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個公司營運有關(guān)的費用情況?？雌饋頉]有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實涉及到了公司各方面的經(jīng)營和運作。于是，當(dāng)年的他建立了一個表格，將所有總經(jīng)理在他這里報銷的數(shù)據(jù)按照時間、數(shù)額、消費場所、聯(lián)系人、電話等等記錄下來。

起初，他建立這個表格的想法很簡單，只是想在財務(wù)上有據(jù)可循，同時萬一上司有需要來詢問他的時候，他會有準確的數(shù)據(jù)告之。但后來通過對這份數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，他漸漸發(fā)現(xiàn)了一些上級在商務(wù)活動中的規(guī)律，比如，哪一類的商務(wù)活動，經(jīng)常在什么樣的場合，費用大概是多少；總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式等等。

不久總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，布置完工作后，他每次都會處理得很妥貼。有一些信息是總經(jīng)理根本沒有告訴他的，他也能及時準確地撲捉，妥當(dāng)運用。漸漸地，基于這種良性積累，總經(jīng)理越來越多地交待更加重要的工作給他。再漸漸地，一種信任和默契就此產(chǎn)生，當(dāng)他升職的時候，總經(jīng)理給予的評價極高：“我用過的最好用的助理。”

世界上沒有薪水很高又很清閑的工作，即使有，那也必須承擔(dān)非常大的責(zé)任。如果你覺得目前自己很空閑，那么建議你還是要以各種方法提升自己的素質(zhì)，比如去取得更高的學(xué)歷或是資格證書，或者學(xué)習(xí)一些技能，否則，在職業(yè)生涯中很可能會遭遇升職的瓶頸。

如何才算找到一份好工作呢？真是仁者見仁智者見智。在自己說了算的同時，我想提供一個好工作的基本標(biāo)準，以供求職者參考。

1、業(yè)界楷模，職場標(biāo)桿。如果你擁有哈佛文憑，恐怕不需要任何擔(dān)保，就可以從美國銀行貸出5、60萬美元來。同理，如果你有跨國公司的工作經(jīng)歷，如在微軟、IBM、通用電氣等企業(yè)工作過，那么一定會讓人刮目相看。

2、團結(jié)互助，卓越團隊。和高手共事絕對是難得的經(jīng)驗，不但可以好好學(xué)習(xí)還可為自己的資歷增加一點份量。

3、學(xué)習(xí)有門，培訓(xùn)有道。良好的教育培訓(xùn)比物質(zhì)現(xiàn)鈔刺激更實惠。對企業(yè)而言，給員工培訓(xùn)的機會并不是施恩于人，而是公司未來的生存之道。

4、薪資優(yōu)厚，福利更高。薪水雖不能代表全部，至少也部分體現(xiàn)了人的價值。而福利更是無形的薪水，有的公司林林總總的福利加起來，說不定和薪水相當(dāng)，甚至更高呢。

5、尊重信任，公平有序。開明的管理層不但認可員工的價值，還能支持他們提高工作效率。求職者應(yīng)該找到這樣的公司，這也許會花點時間，但值得努力。

6、導(dǎo)師指引，教練輔導(dǎo)。導(dǎo)師是新手在職業(yè)生涯規(guī)劃上的良師益友，教練可以輔導(dǎo)新手茁壯成長。

7、定期評估，晉升有望。規(guī)范的公司都有一套評估與晉級制度保障，幫助新手不斷成長。

8、戰(zhàn)略清晰，文化契合。正如員工個人一樣，每家公司都有自己的性格和氣質(zhì)，都有自己的工作方式，她代表著企業(yè)文化。

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