中小企業(yè)不上市的11條理由

 作者:郭彧    448

企業(yè)上市與否常見(jiàn)的疑問(wèn) ?

1. 不少企業(yè)家”小富即安”意識(shí)濃, 認(rèn)為企業(yè)效益不錯(cuò), 沒(méi)必要上市。

上海資本運(yùn)作專家郭彧觀點(diǎn): 企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè),階段性效益不錯(cuò)固然很好,但企業(yè)家更愿謀求的是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。面對(duì)越演越烈的全球化及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),驕傲自滿固步自封就意味著是一種倒退。當(dāng)今,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新資本時(shí)代。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)者仍然穿新鞋走老路,不能跳出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,與資本市場(chǎng)對(duì)接,這是非常危險(xiǎn)的。 

 

2. 不少企業(yè)家認(rèn)為資本市場(chǎng)高不可攀,不懂就不想打交道。

上海資本運(yùn)作專家郭彧觀點(diǎn): 資本是一種可以利用的資源, 是一種高級(jí)生產(chǎn)力而已, 如同人力﹑技術(shù)一樣, 您學(xué)會(huì)了與她打交道, 就可以雇傭資本來(lái)為您打工。

 

3. 認(rèn)為資本市場(chǎng)就是股票市場(chǎng),炒股票風(fēng)險(xiǎn)大,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān),所以不想小涉足資本市場(chǎng)。

上海資本運(yùn)作專家郭彧觀點(diǎn): 這完全是一種誤解。股票市場(chǎng)只是資本市場(chǎng)的一種表現(xiàn)形式而已。對(duì)企業(yè)而言,資本市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的融資平臺(tái)。它與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展關(guān)系非常大??梢哉f(shuō),如果沒(méi)有資本市場(chǎng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨躍式超常規(guī)發(fā)展是根本不可能的。因此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該對(duì)這一融資平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與利用引起高度重視。

 

4. 為了融資,出讓股權(quán)引進(jìn)投資者,把利潤(rùn)分給別人痛心。

上海資本運(yùn)作專家郭彧觀點(diǎn): 這是一種借力發(fā)展的大思維。通過(guò)出讓股權(quán)得到發(fā)展所需資金,讓企業(yè)在重要的時(shí)機(jī)得到快速發(fā)展。這是一種經(jīng)營(yíng)智慧。如果不是引進(jìn)投資人,而是靠自有利潤(rùn)留成再發(fā)展,發(fā)展快速將會(huì)落后于時(shí)代。到頭來(lái),股權(quán)在你手里,企業(yè)卻沒(méi)有了。

 

5. 擔(dān)心出讓股權(quán)今后自己千辛萬(wàn)苦經(jīng)營(yíng)的企業(yè)有可能被別人控制。 

上海資本運(yùn)作專家郭彧觀點(diǎn): 這是一個(gè)事物的兩個(gè)方面,如同利刃一樣,可以殺人也可能傷己,但就工具而言,它的作用顯而易見(jiàn),學(xué)會(huì)利用股權(quán)和資本市場(chǎng)對(duì)接,對(duì)您的企業(yè)生存發(fā)展將起到事半功倍的效力。

 

6. 企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)需要補(bǔ)很多稅,流失了企業(yè)利潤(rùn)。

上海資本運(yùn)作專家郭彧觀點(diǎn): 繳稅是一個(gè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù),況其資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)及企業(yè)家的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于補(bǔ)稅的損失,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題,得失自然明了。

 

7. 企業(yè)改制上市太麻煩,會(huì)引出一系列的頭痛問(wèn)題。

上海資本運(yùn)作專家郭彧觀點(diǎn): 如同企業(yè)的身體健康,麻煩的病根早晚會(huì)發(fā)作,利用改制上市的體檢和醫(yī)治的機(jī)遇,徹底理清病源并根除阻礙企業(yè)發(fā)展的病根,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至觀重要。

 

8. 我的企業(yè)不缺錢,不需要融資上市。

上海資本運(yùn)作專家郭彧觀點(diǎn): 企業(yè)上市不僅僅是為了融資,也不是為了上市而上市,如同人的求學(xué)之路一樣,上市就如同考上了大學(xué)一樣,但仍然需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉提升自己的能力。企業(yè)上市除了融資之外,更多的是企業(yè)發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)理念的提升,是一種企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光和境界,是一種利用社會(huì)無(wú)限資源來(lái)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇。 

 

9. 企業(yè)覺(jué)得自身?xiàng)l件與上市要求存在較大差距,上市遙不可及。

上海資本運(yùn)作專家郭彧觀點(diǎn): 國(guó)內(nèi)外歷史經(jīng)驗(yàn)及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,上市公司是目前工商贏利性質(zhì)的企業(yè)發(fā)展最先進(jìn)的機(jī)制,是中小型企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的標(biāo)桿,是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之一,高標(biāo)準(zhǔn)﹑嚴(yán)要求,您的企業(yè)離上市還遠(yuǎn)嗎?

 

10. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)事務(wù)繁多﹑生存發(fā)展壓力大,哪有空考慮上市的問(wèn)題。

上海資本運(yùn)作專家郭彧觀點(diǎn): 正確的做事和做正確的事是兩個(gè)做事的方向和性質(zhì)問(wèn)題,做正確的事應(yīng)是企業(yè)家首要和重點(diǎn)思考的問(wèn)題,上市與否及如何上市的戰(zhàn)略應(yīng)是企業(yè)家靜心思考的重大戰(zhàn)略命題。

 

 

11. 上市后法定信息披露會(huì)暴露企業(yè)很多的內(nèi)部信息。

上海資本運(yùn)作專家郭彧觀點(diǎn):  真金不怕火煉,信息披露是公眾上市公司應(yīng)盡的義務(wù)和與眾多不同投資者溝通的責(zé)任。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是一種軟硬綜合實(shí)力及體系的較量,企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的DNA不會(huì)因?yàn)榕c外界接觸而受到破壞,只會(huì)由于環(huán)境的變化及推動(dòng)而變得更加強(qiáng)大和完善。

 

郭彧
 中小企業(yè) 小企業(yè) 條理 中小 不上 理由 上市 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對(duì)照:前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌,后者用一部

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開(kāi)始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.

  作者:王韻壹詳情


中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有