中國與日本釣魚島爭端繼續(xù)發(fā)酵，已引起在華日本企業(yè)的恐慌，且導致一些日系品牌潰敗。路透財經日前調查的一項數(shù)據(jù)顯示，約41%的日本企業(yè)認為中日摩擦影響其商業(yè)計劃，一些日系品牌考慮撤離中國并將業(yè)務遷往其他地區(qū)，該調查適逢中日領土爭端導致兩國關系日漸緊張之際。

日企正考慮或已在撤離中國，成為坊間關注的熱門話題。有消息稱，豐田汽車公司的關鍵輪胎供應商將縮減其在中國的擴張，聲稱從馬來西亞供應中國市場同樣便利。但現(xiàn)實是，如果日系品牌轉移到其他國家去，他們在中國的合資工廠就會失去最好的增長環(huán)境，也有損于日系品牌近幾年來在中國的布局。

一些日本業(yè)界人士希望不能因一時的沖動影響日本企業(yè)的全局。這道出了許多日企的心里話。巨虧、斥資成為了日本制造近年的熱詞，特別是索尼、松下、夏普等電子巨頭被刺中了在中國市場這只脆弱的腳踝。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，甚至引發(fā)了人們對日本企業(yè)誰能活著走出中國的議論。

其實，二十多年來，許多日本企業(yè)到中國投資讓其受益匪淺，大多數(shù)日企賺得盆滿缽滿。大量日本企業(yè)尤其是勞動力密集型的制造企業(yè)進入中國，日本產品在中國人的日常生活中已無處不在，佳能、豐田、尼桑、本田等日系品牌在中國可謂婦孺皆知。當然，日企在中國投資，也促進了中國經濟的發(fā)展，是一種雙贏的結果。

想想看，如果因釣魚島事件，日系品牌就撤離中國，將使他們付出慘重的代價。與他們反其道而行之的美國、歐洲或韓國企業(yè)將乘虛而入，搶占了日企撤離后留下的中國市場。美國的一家蘋果公司幾乎搶占了日本小半的數(shù)碼相機市場的空間，韓國的一家三星幾乎對抗了日本所有的液晶面板企業(yè)，甚至索尼、日立等都要找三星代工。

種種跡象表明，日本經濟很大程度依賴中國的現(xiàn)狀在短期內根本無法改變，在兩國發(fā)生矛盾的時候，日本就很被動。這與日本國內的經濟形勢密不可分。日本經濟出現(xiàn)衰退的局面愈來愈明顯，2012年8月，日本制造業(yè)活動萎縮至16個月最低水準，制造業(yè)采購經理人指數(shù)(PMI)為47.7，為2011年4月以來最低水平。

日本經濟走到今天，已經不能輕易抽身離開中國了。究其原因，至少有以下三點：

一是由于老齡化、人口減少等原因，日本國內市場趨于飽和。為了保證業(yè)績，日本企業(yè)必須把目光鎖定海外市場，特別是中國市場。

二是日本泡沫經濟破滅后，各大公司通過各種措施尋找對策。到2001年，日本經濟復蘇，個別企業(yè)日本相對好過一些。

三是世界范圍內經濟不景氣，股價下跌。這對日本企業(yè)來說，到中國投資是個的好機會。

觀察人士預計，盡管中日將陷入“政冷經涼”的局面，但仍有90％的日本企業(yè)將維持在中國的生產與銷售。因為制造業(yè)10％是人力成本，70％是原材料成本。雖然部分東盟國家人工便宜，但零部件產業(yè)不發(fā)達，本地采購成本高；如果從日本進口原材料加工，由于物流不順暢，成本反而更高。

因此，一些日系品牌放出風聲要撤離中國，帶有明顯的欺騙性。中國不僅是制造業(yè)中心，而且日益成為一個至關重要的銷售市場。日本企業(yè)無法放棄如此重要的市場。許多日企目前的利潤主要來自于中國，日企撤離會使得其生存雪上加霜，雖然東南亞國家可以替代，但投資生產有一個周期，在這個周期里，或許已經被中國以及韓國絞殺了。更何況，東南亞的投資環(huán)境未必強過中國。

回頭看，少數(shù)日系品牌的退出只是因為其銷售模式與中國的現(xiàn)實不契合，這種現(xiàn)象并不意味著他們正進入戰(zhàn)略撤退期。當前，中國政府正大力鼓勵國內消費，許多國際知名企業(yè)正躍躍欲試要進入中國。一些國外企業(yè)已經不再把中國作為單純的加工基地，而是當成一個完整市場來經營。隨著中國消費能力的提升，我們相信日系品牌不僅不會撤退，還有可能增加投資。
 

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