曾水良：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)變革管理（五）

 作者：曾水良    476

第十二篇：“企業(yè)誠(chéng)信”萬(wàn)物之首

企業(yè)應(yīng)該有一種長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀，凡事立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。如果企業(yè)為了短期目標(biāo)而不顧客戶、供應(yīng)商利益及忽視社會(huì)責(zé)任，一味強(qiáng)調(diào)自身利益, 為了自身利益犧牲對(duì)方利益，一旦惡名傳出去，形成一種惡劣的社會(huì)影響，則不再有客戶愿意下訂單、不再有供應(yīng)商敢向企業(yè)供貨。這樣，最終受到最大傷害的還是企業(yè)自己。

無獨(dú)有偶，縱觀日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，我們也可以看出同樣的發(fā)展軌跡——日本自明治維新之后迅速發(fā)展工商業(yè)，到20世紀(jì)初開始向海外銷售產(chǎn)品，但絕大部分產(chǎn)品粗制濫造，或質(zhì)量低劣、或仿冒歐美名牌產(chǎn)品，使得全世界各地一看到“日本造”產(chǎn)品馬上就聯(lián)想到假冒偽劣。二戰(zhàn)之后，日本企業(yè)閉門思過，認(rèn)真反思公司過去的行為，認(rèn)為假冒偽劣產(chǎn)品不再是興國(guó)之道，只有良好的誠(chéng)信才是企業(yè)真正的發(fā)展之道。于是，日本企業(yè)開始在產(chǎn)品質(zhì)量及商業(yè)誠(chéng)信上狠下功夫，終于創(chuàng)造出日本戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)奇跡。

從清朝初年開始，山西商人就壟斷了中國(guó)北方的商品貿(mào)易和整個(gè)民間金融系統(tǒng)，甚至插足亞洲其他國(guó)家金融事務(wù)。當(dāng)時(shí)的清政府既無財(cái)政部也無銀行，對(duì)整個(gè)國(guó)家的金融控制幾乎失效, 而山西商人則起到了實(shí)際上控制北中國(guó)整個(gè)金融體制的作用。

曾水良
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