市場(chǎng)營(yíng)銷:利用別人與被別人利用

 作者:賈春寶    359

危機(jī)公關(guān)的核心是感知管理,而不是事件管理,是外界對(duì)你的事件的感覺(jué),而不是事件本身。更注重的是你對(duì)待事件的態(tài)度,你對(duì)待別人的原則,態(tài)度、原則與細(xì)節(jié)呈現(xiàn),將直接影響各方面受眾的感受與情緒變化。

你需要用你的感性喚起別人的同情心,經(jīng)得起對(duì)方反復(fù)推敲,而不是讓自己在迷失之中去追求瞬間的快樂(lè)與充實(shí)。

在網(wǎng)絡(luò)上,每個(gè)人都有的傾向性是“找到想要的東西”。所以才會(huì)有搜索引擎的大行其道?;ヂ?lián)網(wǎng)的營(yíng)銷具有自主性與互動(dòng)性,凡事自主性就要求必須真實(shí)而確切地表達(dá)自己的立場(chǎng)與觀點(diǎn),而互動(dòng)性的往往是答案營(yíng)銷模型。

有問(wèn)有答之中會(huì)讓人形成對(duì)在網(wǎng)絡(luò)之中咨詢的習(xí)慣與依賴性,但你所表達(dá)方式的不確切往往會(huì)讓你在尋找大奧的過(guò)程中大費(fèi)周折,比如百度問(wèn)答與互動(dòng)百科,絕大部分是以前的信息,甚至有很多是垃圾信息與誤導(dǎo)性的信息。也只有專業(yè)的、權(quán)威的解答,才能得到別人的認(rèn)同。當(dāng)然那最主要的是你的身份與表達(dá)方式問(wèn)題。

微博問(wèn)答是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的,是當(dāng)下的,但你需要具備至少三個(gè)要素:首先是落實(shí)是否問(wèn)對(duì)了人,TA是否專業(yè),是否有意愿認(rèn)真對(duì)待你的咨詢,這個(gè)更多的是你需要能找到TA,TA想回應(yīng)的時(shí)候能迅速找到你,你們之間存在相對(duì)直接的關(guān)系紐帶,其次是考察你的措辭是否準(zhǔn)確。你需要給對(duì)方無(wú)法拒絕給你答案的充足的理由,給他回答的空間。

設(shè)想一下,當(dāng)你想買車的時(shí)候,你會(huì)傾向于從誰(shuí)那里得到建設(shè)性意見(jiàn)?坐車的、賣車的與修車的這三類人之中,通常是肯定是問(wèn)那些修車的,因?yàn)樗麄儾粫?huì)告訴你車有多好,更多的是會(huì)告訴你車有多壞,壞起來(lái)會(huì)如何?

專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)有很多你所不掌握的內(nèi)情,比如哪些零件與元器件是容易出毛病的,你當(dāng)前會(huì)在哪些方面可能被人蒙騙,或者多付了錢財(cái),或者是會(huì)潛藏什么樣的隱患。你未來(lái)會(huì)遇到哪些麻煩,這些是需要有更為前瞻性的視角與能力的人才會(huì)指點(diǎn)給你看的。

專業(yè)人士只有在相對(duì)中立的角度,才能得到信任,擁有信任是理性,奠定信任的深厚根基是內(nèi)心的感情,所以才會(huì)有營(yíng)銷領(lǐng)域的近親說(shuō)服,口碑傳播。那是建立在客觀角度的技術(shù)支撐,專業(yè)到權(quán)威的素養(yǎng)基礎(chǔ)之上的。

你的朋友總是希望你不要受騙上當(dāng),不要為了趨小利而深陷泥潭無(wú)法自拔。TA們的建議對(duì)你而言是非常有價(jià)值的。越是有相對(duì)能撇得清的關(guān)系,就越是會(huì)顯得公允并得到信任。

當(dāng)下的社會(huì)與輿論環(huán)境跟過(guò)去相比已經(jīng)發(fā)生了重大變化,通訊與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將以往的那種時(shí)空規(guī)則都打破了,不再由于你跟某個(gè)人之間曾經(jīng)是同學(xué)、年齡相仿或者同處在一間辦公室,近在咫尺就會(huì)形成更多的信任,那種老鄉(xiāng)之間、親戚之間的親密關(guān)系會(huì)更多地?fù)诫s商業(yè)利益因素。

任何傳播與影響都是基于人的因素,人又受到感情與情緒波動(dòng)的影響、立場(chǎng)與成見(jiàn)的影響,被輸入商業(yè)利益,并進(jìn)而使得一切親情營(yíng)銷都成為殺熟的行為。

 

形成信任往往由于臭味相投,臭味相投不是單純的圈子,但你們之間找到的共同語(yǔ)言越是單純,其含金量就越高,所以找到那些在某個(gè)點(diǎn)上與你有共同語(yǔ)言的人,并建立紐帶關(guān)系,這將成為你搭建自己的人脈資源網(wǎng)絡(luò)之中最為有價(jià)值的行為。

中國(guó)自古是個(gè)講究組織的國(guó)家,小到家庭大到國(guó)家,無(wú)組織的社會(huì)力量,在逐漸沖擊有組織的社會(huì)力量。指令的威力消失了,這是最可怕的。草根的力量在協(xié)同之下,聚合成為巨大的力量,情感協(xié)同與價(jià)值觀的協(xié)同,那種力量或者具有建設(shè)性或者具有顛覆性。

你與別人之間必須有相應(yīng)的關(guān)聯(lián),不管那關(guān)聯(lián)是利益關(guān)聯(lián)還是興趣關(guān)聯(lián),情感關(guān)聯(lián)還是價(jià)值觀的關(guān)聯(lián),是舊情上的關(guān)聯(lián)還是當(dāng)下的糾葛。

浮躁是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是我們必須要面對(duì)的,你不管是接受還是反對(duì),是客觀存在的;但你需要讓自己更加沉穩(wěn),有更為深厚的根源,給人更多的安全感與可信度。不要處心積慮地想去利用別人,也不要輕易放棄自己的防范心理,而輕易地被人利用。

我們追求的是什么?我們最終希望得到什么,是可以保留的實(shí)實(shí)在在的東西,而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的鈔票、數(shù)字與虛擬光環(huán)。
 

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  10月23日消息 在第四屆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大會(huì)上,清華大學(xué)總裁班特聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家劉東明認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不是單獨(dú)宣傳,而是趣味性的東西,滲透每個(gè)環(huán)節(jié)。劉東明總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的三個(gè)層次:第一是積極圍觀,第二熱情打醬

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2010年,互聯(lián)網(wǎng)上最流行一句話:當(dāng)你的粉絲超過(guò)100,你就是本內(nèi)刊;超過(guò)1000,你就是個(gè)布告欄;超過(guò)10000,你就是本雜志;超過(guò)10萬(wàn),你就是份都市報(bào);超過(guò)100萬(wàn),你就是全國(guó)性報(bào)紙;超過(guò)100

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“資生堂”取自于中文,在中國(guó)古代意為“贊美大地的美德,她哺育了新的生命,創(chuàng)造了新的價(jià)值?!边@一名稱正是資生堂公司形象的反映,是將東方的美學(xué)及意識(shí)與西方的技術(shù)及商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的先鋒。將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念

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