服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路

　　雖然一系列問(wèn)題在制約著中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，但畢竟,這是一個(gè)很有前途和生命力的行業(yè)，如果地方政府和企業(yè)能意識(shí)到這些并引起重視，困難并非不可克服的。

　　1、政府、協(xié)會(huì)引導(dǎo)，形成產(chǎn)業(yè)群，創(chuàng)建地域品牌。

　　中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)如今已經(jīng)形成眾多的地方產(chǎn)業(yè)群，這是一種很好的趨勢(shì)。比如寧波的男裝、福建的休閑服、深圳的女裝、南海的內(nèi)衣、增城的牛仔等等。產(chǎn)業(yè)群的出現(xiàn)有利于通過(guò)地域整體的影響，形成產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)促進(jìn)技術(shù)、人才、面料等的交流和資源的共享，以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。而且，形成地方產(chǎn)業(yè)群更有利于品牌聯(lián)合起來(lái)集中優(yōu)勢(shì)向國(guó)外推廣，比如溫州服裝行業(yè)協(xié)會(huì)就經(jīng)常組織服裝企業(yè)集體赴國(guó)外參展，擴(kuò)大溫州服裝在國(guó)際上的影響。這就需要有政府或者行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭作為紐帶，來(lái)指導(dǎo)并帶動(dòng)各個(gè)地方產(chǎn)業(yè)群體的發(fā)展。

　　2、大力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。

　　這需要服裝院校和企業(yè)通力合作，來(lái)培養(yǎng)服裝行業(yè)真正需要的人才。畢竟，人才才是最大的生產(chǎn)力。現(xiàn)在，一些實(shí)力企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向高等院?！坝喼啤比瞬?，要求高等院校根據(jù)企業(yè)的需要來(lái)培養(yǎng)人才，而企業(yè)則支付一定的培養(yǎng)費(fèi)用。這也是高等教育制度改革的一種嘗試。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該有完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，給人才成長(zhǎng)發(fā)揮的空間。

　　3、向產(chǎn)業(yè)鏈的上游滲透

　　面料在服裝領(lǐng)域占有舉足輕重的地位，擁有最新潮的面料就相當(dāng)于擁有了潮流，服裝企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與面料廠(chǎng)商的合作，甚至主動(dòng)參與到面料的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)中去，以占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

　　4、強(qiáng)化品牌建設(shè)。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要想不被淘汰，做品牌永遠(yuǎn)是正確的選擇。眾多的服裝企業(yè)應(yīng)該盡快從家庭作坊式生產(chǎn)中解脫出來(lái)，重視品牌的建設(shè)，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌目標(biāo)。

　　5、讓品牌走向國(guó)際

　　有條件的企業(yè)，則應(yīng)該把眼光放眼國(guó)際，學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)大膽走出去，樹(shù)立國(guó)際品牌形象，把外匯賺回來(lái)。中國(guó)服裝有豐富的國(guó)際品牌加工經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)明我們的生產(chǎn)工藝質(zhì)量已經(jīng)不具備問(wèn)題，缺的只是戰(zhàn)略，缺的只是眼光和實(shí)際操作能力。

　　商機(jī)無(wú)限，如何掘金？

　　整體說(shuō)來(lái)，服裝行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，準(zhǔn)入門(mén)檻不高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)亦不是很大，通常只要手上有一定資金就可以介入這個(gè)行業(yè)。巨大的市場(chǎng)衍生著無(wú)數(shù)商機(jī)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)雖然已經(jīng)比較激烈，但還遠(yuǎn)沒(méi)到白熱化的程度。而且，這是一個(gè)幾乎不可能形成壟斷的行業(yè)，所以，只要你想脫穎而出，就永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)。在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)以后，如何找準(zhǔn)自己的定位，發(fā)現(xiàn)商機(jī)呢？

　　1、細(xì)分市場(chǎng)，抓住自己的專(zhuān)長(zhǎng)切入。

　　在服裝行業(yè)，要追求產(chǎn)品線(xiàn)的大而全幾乎是不可能的，服裝產(chǎn)業(yè)是可以進(jìn)行深度細(xì)化的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品線(xiàn)可以分為男裝、女裝、童裝、休閑服、內(nèi)衣、職業(yè)裝等等多個(gè)分支。而這些分支又可以進(jìn)一步細(xì)化，抓住了任一細(xì)分市場(chǎng)都將是一片巨大的市場(chǎng)。比如男裝內(nèi)褲、睡衣等分支市場(chǎng)都遠(yuǎn)沒(méi)有成熟，機(jī)會(huì)還很多。

　　福建的九牧王的成功是一個(gè)很好的例子。通過(guò)自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品西褲打造出品牌，并將西褲銷(xiāo)量做到了全國(guó)第一，也被業(yè)內(nèi)評(píng)為第一個(gè)褲子的“中國(guó)馳名商標(biāo)”，如今的九牧王，已憑借強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)，向休閑服等領(lǐng)域蔓延。

　　2、提高附加值，做高檔品牌

　　在中低檔品牌領(lǐng)域，眾多的品牌已經(jīng)初步形成規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力，但在高端領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)品牌幾乎還是一片空白。很多世界頂級(jí)品牌加工基地就在中國(guó)，但為什么我們就只能依靠幫別人加工掙點(diǎn)小錢(qián)，而人家卻賺取著品牌背后高額的利潤(rùn)呢？一些有實(shí)力的服裝企業(yè)，應(yīng)該抓住機(jī)遇，逐步打造自己的高端品牌，做出中國(guó)人自己的阿瑪尼，中國(guó)人自己的范思哲來(lái)。不求其多，但求其精。

　　3、實(shí)現(xiàn)多元化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張

　　在國(guó)外，著名的服裝品牌從來(lái)就是與化妝品、箱包等產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合在一起的，構(gòu)筑成一個(gè)時(shí)尚帝國(guó)。服裝企業(yè)在打造出一定的品牌以后，有效利用品牌資源進(jìn)行多元化延伸，也是一種迅速做大的方法。

　　4、獲取國(guó)際化品牌授權(quán)

　　國(guó)際品牌渴望進(jìn)入國(guó)內(nèi)，但又不了解國(guó)情，所以大多是通過(guò)品牌授權(quán)尋找合作伙伴來(lái)運(yùn)作的。夢(mèng)特嬌、花花公子、皮爾卡丹等品牌在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的成功可以為我們提供不少借鑒。做品牌經(jīng)營(yíng)畢竟是要一定的周期的，是要付出時(shí)間為代價(jià)的，通過(guò)授權(quán)獲取一個(gè)國(guó)際品牌的使用權(quán)，能讓你享受到一個(gè)成熟品牌帶來(lái)的效益，也能更快地讓你的產(chǎn)品走向市場(chǎng)，為消費(fèi)者所接受。這也不失為一條成長(zhǎng)捷徑。

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