文化營銷使企業(yè)生輝

 作者:范云峰    249

  二、如何打好文化營銷這張牌

  第一,要加強自身的文化建設,這是文化營銷的基石。

  無數(shù)事實已經(jīng)證明,優(yōu)秀企業(yè)之所以優(yōu)秀,不僅在于他們具有一系列獨特的文化特征。如威士忌的“田園文化”、日本太陽公司的“蒲公英”精神等。這些獨特的文化特征包括:企業(yè)理念、經(jīng)營哲學、經(jīng)營宗旨,以及明確的價值觀,道德觀和生活信念等。只有有了這種崇高的精神力量,才能說服人,吸引人,團結人,鼓舞人;才能強化企業(yè)的凝聚力,向心力和感召力。相反,如果企業(yè)不加強自身的文化建設,不具備獨特的精神力量,對外也決難產生出良好的企業(yè)形象,對內無法形成共同的使命和責任心,文化營銷也只能是句冠冕堂皇的空話。

  第二,要在營銷過程的各個環(huán)節(jié),增加文化的份額,這是文化營銷的核心。

  具體來說是要:

  在新產品開發(fā)過程中,應賦予產品更多的文化品味和精神內涵,使有形的實物商品,升華為一種有靈性,有感情的“活物”,從而滿足人們的精神文化需求;

  在產品的包裝,裝璜,命名之中,增加藝術品位,使產品的外在美與內在美有機結合起來;

  在廣告宣傳中,應更多地研究消費者的精神文化需求,以感性訴求為中心,并用獨特的藝術手法去感染消費者,打動消費者;

  在企業(yè)公關中,不僅要提高公關人員的文化素養(yǎng),還要使從事的每一項活動,更具有文化韻味和魅力;

  在企業(yè)定位中,應賦予企業(yè)更多的文化品位,塑獨特的文化形象,使人們一提起某企業(yè),馬上會產生一種敬佩之心,崇尚之情。

  第三,要研究社會文化的變遷,這是文化營銷的關鍵所在。

  文化營銷屬于一種企業(yè)的微觀活動,只有建立在對社會文化這一宏觀環(huán)境的準確把握之上,才能使其保持正確的方向。而社會文化又總是處在不斷變遷中。因此,研究社會文化變遷的方向,發(fā)展的動態(tài),就成為企業(yè)搞好文化營銷的關鍵所在。

  就研究內容而言社會文化的變遷主要可以通過,人與人的關系,人與自身的關系,人與社會的關系,人與自然的關系,人與宇宙的關系等方面研究,而發(fā)現(xiàn)規(guī)律性。

  例如,近些年,由于受西方文化的沖擊,許多人的社會文化觀念已發(fā)生了很大變化。他們正在由以他人為中心的導向轉向以自我實現(xiàn)為中心;以延遲的享受變得更喜歡及時的行業(yè);由努力的工作變得更向往輕松愉快的生活;由對組織的忠心變得不斷“跳槽”與更換工作等。

  這種文化觀念的變遷,必然會引起人們消費觀念的更新。比如,人對自我關心程度的增加,一定會引起他們對健康食品,減肥,運動器材等產品的消費增加;人與人之間關系的淡漠,必然會導致那些能消除寂寞與孤獨感的產品與服務,如電子游戲,影視產品,各種俱樂部等的需求增加。

  因此,只有對社會文化的發(fā)展動態(tài),變遷方向做出準確的預測,才能把握市場跳動的脈搏,也才能為文化營銷提供有效可靠的依據(jù)和準確的航向。

  總之,文化營銷是一個系統(tǒng)工程,是一個長期過程,企業(yè)對其重視的程度不同,必將區(qū)分出,誰 是未來營銷的專業(yè)選手,誰是業(yè)余水平?!?/p>

范云峰
 文化,營銷,企業(yè),生輝,商戰(zhàn)

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