變化是永恒的。我們的觀念、市場、產(chǎn)品、消費者都在不斷變化，整個營銷環(huán)境也就顯得詭譎多變，讓人摸不著頭腦。因此對營銷模式的探討也就成了熱門話題，花樣百出的各種營銷方式層出不斷。許多企業(yè)老總常常問我有沒有一種新的萬能營銷模式，來幫助他們突破營銷的瓶頸?；叵肫饋恚约涸卺t(yī)藥保健行業(yè)摸撲滾打已經(jīng)十年有余，診斷了無數(shù)企業(yè)，幫助98%的企業(yè)取得了招商的成功，做過100余個全案，也研讀了無數(shù)的營銷理論書籍。我從來都不認為有一種營銷的模式是萬能的，可以解決一切企業(yè)的問題；也不是所有新的營銷模式都適合所有的企業(yè)。我倒是常常這樣認為，在營銷環(huán)境越來越變化多端的未來，需要我們學會去整合性地去思考問題?！　?/p>

　　關(guān)于營銷模式，要想在諸多中找出一個線索來，絕非易事。我們要給營銷模式定位是十分困難的，但也是十分必要的。有人將營銷歸結(jié)為四大模式，我們不妨先看看：交換銷售模式 、機械銷售模式 、合成化銷售模式 和信息化銷售模式。

　　交換銷售模式階段，主要是商品交換的時代，這個時代產(chǎn)品銷售以交換貨物為主要目標，這個時代花費有了幾千年。

　　模仿式機械銷售模式(熱模式)，以引進西方觀念為銷售起點，在通過漫長的計劃經(jīng)濟環(huán)境而產(chǎn)生的機械式營銷模式，這樣模式也花了幾百年。

　　信息化營銷模式，完全與世界接軌，成為先進的營銷主流，這種營銷模式就是未來與現(xiàn)在營銷模式的發(fā)展與走向。

　　合成模式，根據(jù)自己本國的具體情況，創(chuàng)造與發(fā)現(xiàn)了一些屬于自己家門口的營銷模式，加上與一些先進國家所套用的手法，成為中西結(jié)合的營銷模式在蔓延，這種模式花了幾十年，直接到了本世紀初。

　　 應(yīng)該說，這四種歸納高度概括了歷史上出現(xiàn)的各種營銷模式，是十分有道理的。但是又不具體，沒有很好具體指出其中的細節(jié)。也就是說它有理論的指導意義，而沒有細化沒有操作性?！　　?/p>

　　 當前，市場的活躍，各種各樣的營銷方式也出現(xiàn)了，比如什么會議營銷之類的。我一貫這樣認為，當前出現(xiàn)的各種各樣的營銷雖然冠名于模式，充其量不過是一種改變了的新的營銷方式，都在嘗試中并沒有上升到模式那樣的高度。應(yīng)該承認，營銷環(huán)境得到了空前的改變，原來我們所熟悉的營銷環(huán)境，已經(jīng)將把我們直接帶入到信息化營銷時代，使我們的營銷各個環(huán)節(jié)有了全新的演繹，也充分能夠展示營銷領(lǐng)域的千變?nèi)f化。

　　 營銷模式對于企業(yè)來說是至關(guān)重要，當一個產(chǎn)品即將轉(zhuǎn)化成商品營銷的時候，其模式的重要性就突出來了。這種模式成功與否，與很多因素有關(guān)系。大至環(huán)境，小至產(chǎn)品的質(zhì)量、定價、企業(yè)的文化、價值取向和員工的素質(zhì)等方面?！　?/p>

　　營銷環(huán)境的變革，直接導致營銷模式的變革。未來的環(huán)境，不確定的因素越來越多，其復雜性超出了我們的想象。我們無法希望一種模式就可以解決問題。我們需要對資源進行整合，尋求多種適合的模式來展開整個營銷過程。只要適合自己，任何模式都可以加以組合，多方位、多手段地尋求渠道。因此我們認為，未來的營銷模式可能是多模式的組合，多模式的整合。這對我們的營銷人來說是一個很大的挑戰(zhàn)，要求更高的駕馭市場的能力，和對復雜性的集中處理，成功與非很大程度上取決于我們對各種模式的組合。

　　但是我們并不是強調(diào)模式越多越好，單純的去追求模式的數(shù)量。這要把握好模式之間的各種地位關(guān)系，將有一個主要的模式來通領(lǐng)整個的營銷的過程，將其他的模式很好的放在合適的位置。關(guān)鍵在于是否必要，是否合適，能不能加以組合成一個整體?！　?/p>

　　中國未來的營銷模式是多模式的組合和整合。一個企業(yè)將自己的產(chǎn)品推向市場進行營銷，就要對各種模式進行一個選擇，把那些適合自己的模式加以利用，找出一個最大的模式來貫穿整個過程，發(fā)揮其他的模式的威力。這種整合能力需要一種綜合性的營銷人，他們熟悉各種各樣的模式，對市場和競爭對手了如指掌，能夠在較短的時間內(nèi)將各種模式組合起來，進行多拳法的出擊?！　?/p>

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