聰明的企業(yè)做新聞 愚蠢的企業(yè)打廣告
作者:劉步塵 99
新聞傳播的“五項(xiàng)基本原則”
那么,企業(yè)新聞傳播有什么基本原則必須借鑒呢?
大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,堅(jiān)持企業(yè)新聞傳播“五項(xiàng)基本原則”是必要的:
原則一:新聞的謀劃原則。出色的新聞傳播絕對不是信息的隨手拈來,而是系統(tǒng)而周密地謀劃的結(jié)果。因此,在新聞傳播啟動之前,開展系統(tǒng)的謀劃是有必要的。數(shù)碼樂華掛牌上市的出色傳播,就是新聞謀劃的結(jié)果。
原則二:企業(yè)和媒體的利益均衡原則。企業(yè)利益和媒體利益往往并不一致,企業(yè)想宣傳這樣的信息,但是媒體認(rèn)為那并沒有價(jià)值;有時(shí)候,媒體希望傳播的信息,又不是企業(yè)想要的。因此,在企業(yè)利益和媒體利益之間尋找到平衡點(diǎn),找到媒體和企業(yè)共同的話題和訴求點(diǎn),是企業(yè)新聞傳播需要解決的問題。
原則三:事件優(yōu)先傳播原則。大量的事實(shí)證明,事件最具有傳播力,因此,“事件營銷”被稱為企業(yè)新聞傳播第一利器。在沒有事件的情況下,如何制造新聞事件,并借助這個(gè)新聞事件進(jìn)行傳播,對企業(yè)新聞傳播人和公關(guān)公司,都是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。
原則四:契合熱點(diǎn)事件傳播原則。利用熱點(diǎn)事件開展借勢傳播,是新聞傳播的重要策略,巧妙的借勢可以達(dá)到四兩撥千斤的效果。比如,最近一段時(shí)期,消費(fèi)者普遍對企業(yè)的售后服務(wù)表示不滿,這個(gè)時(shí)候,企業(yè)就可以順勢推出企業(yè)服務(wù)措施并予以傳播。
原則五:與廣告協(xié)同原則?!肮P(guān)第一,廣告第二”的論斷告訴我們,新聞公關(guān)對于塑造企業(yè)品牌形象具有重要意義。但是,這絕對不意味著憑新聞傳播單打獨(dú)斗就能建立企業(yè)品牌形象。新聞傳播和廣告投放的關(guān)系,是相輔相成的關(guān)系,就象人的兩條腿,缺一不可。
這里重點(diǎn)講一下事件營銷怎么做,并順帶探討一下概念營銷。
在企業(yè)新聞傳播實(shí)戰(zhàn)操作過程中,我們經(jīng)常會遇到這樣的煩惱:沒有新聞可以傳播。作為市場推廣的常規(guī)手段,新聞傳播應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的過程,是一個(gè)長期的行為。但是,因?yàn)槠髽I(yè)并不總是有新聞事件發(fā)生,因此,新聞傳播實(shí)際操作起來就很麻煩。沒有新聞還要傳播,這看起來是一個(gè)矛盾。
事實(shí)上,有沒有新聞往往和操作者有沒有一雙發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛有關(guān),同樣一件事情,在你眼里很平常,也許在別人看來并不平常。
事件營銷分兩種情況:一種是企業(yè)在發(fā)展過程中發(fā)生的事件,比如TCL對湯姆遜彩電業(yè)務(wù)的收購,這是企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張過程中發(fā)生的事件,并非為新聞傳播而刻意制造的事件。另外一種情況是為便于傳播而制造出來的事件,比如,為了便于傳播企業(yè)最新開發(fā)出來的新產(chǎn)品,決定策劃召開一次新聞發(fā)布會。事實(shí)證明,無論是哪一種新聞事件,都具有很強(qiáng)的新聞傳播力。這也是為什么企業(yè)喜歡召開新聞發(fā)布會的原因。
但是,新聞事件并不是總能策劃的,有時(shí)候?qū)嵲跊]有新聞事件可以策劃,這個(gè)時(shí)候怎么辦呢?這就需要開展概念營銷了。
所謂概念營銷,就是通過提出新概念來帶動企業(yè)新聞傳播和品牌形象的提升。比如某企業(yè)推出“流媒體電視”,這就是一個(gè)新概念,也許這種流媒體電視并不具有實(shí)際意義,但是,對于大多數(shù)消費(fèi)者和媒體來說,它卻是一個(gè)新生事物。
在這方面,我給大家舉出一個(gè)具體的概念營銷案例。
2005年4月份,國內(nèi)媒體開始關(guān)注歐盟即將實(shí)施的兩個(gè)環(huán)保指令(WEEE和ROHS),認(rèn)為,如果中國企業(yè)不盡快采取措施予以應(yīng)對,將有可能丟掉歐洲這個(gè)大市場。社會迫切希望中國企業(yè)能夠在這方面有所作為。契合熱點(diǎn)事件開展新聞傳播,是企業(yè)新聞傳播原則之一。于是,我們計(jì)劃啟動TCL電視應(yīng)對歐盟環(huán)保壁壘傳播。經(jīng)過深入采訪調(diào)查,我們果然發(fā)現(xiàn)TCL在這方面有所行動。2004年下半年,TCL即對生產(chǎn)線進(jìn)行改造,廣泛使用無鉛焊接技術(shù)取代傳統(tǒng)焊接方法。我們覺得這正是中國企業(yè)應(yīng)對歐盟壁壘走向國際市場的積極措施。
但是,在寫作新聞稿的過程中,我們漸漸覺得,要想把這件事有效地傳播出去,僅僅描述一下TCL的措施是不夠的。我們想,如果能夠賦予TCL這一措施一個(gè)好的概念,通過這個(gè)概念來帶動傳播,效果一定好得多。于是,我們絞盡腦汁想出了一個(gè)“零鉛工程”的概念,把TCL對生產(chǎn)線的改造,命名為“零鉛工程”,這樣一來,措施就成了一個(gè)新聞事件。于是,一篇優(yōu)秀的新聞稿出來了:《TCL啟動“零鉛工程”,歐盟綠色壁壘迎刃瓦解》。該文的傳播效果非常好。
所以,我們提出一個(gè)口號,叫:沒有新聞就制造事件,沒有事件就制造概念。事實(shí)證明,這一策劃應(yīng)用在企業(yè)新聞傳播上是非常有效的。
什么樣的企業(yè)適合做新聞推廣?
事實(shí)上,通過新聞傳播提升品牌形象正在成為越來越多遠(yuǎn)見企業(yè)的選擇。但是,新聞傳播并不是適合所有的企業(yè)。一般來說,新聞傳播最適合三類企業(yè)使用:
第一類是高知名度企業(yè),這類企業(yè)社會關(guān)注度高,新聞事件多,如果新聞傳播運(yùn)作得好,對提升品牌形象很有幫助,如果運(yùn)作得不好,一旦發(fā)生危機(jī)事件,很容易被媒體無限放大,并最終導(dǎo)致企業(yè)處于困境。
第二類是廣告預(yù)算緊張企業(yè),這類企業(yè)廣告預(yù)算比較緊張,想投廣告又沒有錢,怎么辦?不妨使用新聞傳播的方式宣傳企業(yè),既能節(jié)約推廣費(fèi)用,又能取得較好的推廣效果。
第三類是有可能發(fā)生危機(jī)事件或者已經(jīng)發(fā)生危機(jī)事件企業(yè)。激烈的市場競爭,讓企業(yè)隨時(shí)都有可能處于危險(xiǎn)境地,發(fā)生這樣那樣的危機(jī)事件在所難免。因此,建立企業(yè)危機(jī)防范機(jī)制和危機(jī)處理機(jī)制,成為必然要求。而這一切必須借助新聞傳播才能實(shí)現(xiàn)。
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