民航總局4月實(shí)施“價(jià)格聯(lián)盟”新政
作者:曹陽(yáng) 173
4月1日,民航總局不愿透露姓名的人士向記者證實(shí),針對(duì)此前很長(zhǎng)一段時(shí)間國(guó)內(nèi)航空公司機(jī)票價(jià)格戰(zhàn)所產(chǎn)生的惡性競(jìng)爭(zhēng),民航總局從4月份開(kāi)始實(shí)行一系列被解讀為“價(jià)格聯(lián)盟”的宏觀調(diào)控措施,其中包括完善價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制、調(diào)整機(jī)票代理傭金等措施。該人士稱,不受限制的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)給航空公司的利潤(rùn)造成很大壓力,而航空公司間的價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制則可以幫助航空公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。
機(jī)票價(jià)格全面走高
記者昨日從北京的機(jī)票代理人處了解到,目前北京出發(fā)至上海、杭州、廣州、深圳、成都、重慶、烏魯木齊等國(guó)內(nèi)主要城市的機(jī)票價(jià)格普遍上升至6折以上;而出發(fā)當(dāng)日、次日的機(jī)票則基本為全價(jià)票,折扣票已蹤影皆無(wú)。
記者從有關(guān)渠道獲悉,此次“價(jià)格聯(lián)盟”的實(shí)施是由中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司所監(jiān)控的,而此前通常意義上的價(jià)格聯(lián)盟只是經(jīng)營(yíng)同一航線上的幾家航空公司經(jīng)過(guò)協(xié)商,確定一段時(shí)間機(jī)票的最低價(jià)格,更多的只是航空公司間的相互協(xié)議。
此外,從4月開(kāi)始京滬、京廣等航線上,機(jī)票代理人所獲得的代理傭金也被確定為6%,此前代理傭金則為“3+Z”,其中的Z值完全取決于具體航線的經(jīng)營(yíng)狀況、航空公司間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和淡旺季等諸多因素,因此代理人的傭金可以高達(dá)20%.由于此前航空公司可以自定獎(jiǎng)勵(lì)政策,因此可以隨意調(diào)整Z值以吸引代理人為其服務(wù)。
北京游易旅行網(wǎng)總經(jīng)理助理王一力在接受記者采訪時(shí)表示,此次機(jī)票價(jià)格的調(diào)整應(yīng)該不是航油價(jià)格上漲所造成的,此前航油價(jià)格的幾次調(diào)整都只能使機(jī)票價(jià)格小幅度的出現(xiàn)調(diào)整,即機(jī)票價(jià)格從2折—3折上升到4折—5折。
“價(jià)格聯(lián)盟”雙刃劍
國(guó)航北京營(yíng)業(yè)部的有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí),否認(rèn)了“價(jià)格聯(lián)盟”的概念,但承認(rèn)目前機(jī)票銷售價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制,但這一機(jī)制“純屬工作需要,而非官方性質(zhì)”。
海航董事長(zhǎng)陳鋒此前在接受外電采訪時(shí)表示,2003年SARS結(jié)束后國(guó)內(nèi)航空公司進(jìn)行的價(jià)格聯(lián)盟已經(jīng)對(duì)公司當(dāng)年的利潤(rùn)回升起到了作用。陳鋒暗示,盡管民航、電信等行業(yè)長(zhǎng)期鼓勵(lì)開(kāi)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但不受限制的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將對(duì)國(guó)有部門的利潤(rùn)產(chǎn)生影響。
但消費(fèi)者對(duì)目前的機(jī)票價(jià)格上漲持否定意見(jiàn)。
計(jì)劃在4月上旬前往成都的李小姐在接受記者采訪時(shí)稱,北京―成都兩地間的硬臥價(jià)格在420元左右,3月底的機(jī)票最低價(jià)格是430元,自己很傾向于后者,但目前機(jī)票價(jià)格最低僅為860元,上漲了100%,為此自己只能被迫改成火車前往成都。
“價(jià)格聯(lián)盟”應(yīng)以市場(chǎng)供求為導(dǎo)向
據(jù)了解,盡管去年4月20日民航總局推出了《民航國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸價(jià)格改革方案》,規(guī)定所有國(guó)內(nèi)航線的機(jī)票票價(jià)可以在規(guī)定的基準(zhǔn)價(jià)的基礎(chǔ)上,下浮幅度不超過(guò)45%,以期限制國(guó)內(nèi)航空公司由于“價(jià)格戰(zhàn)”導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng),但截至今年3月份,二折、三折的機(jī)票頻頻出現(xiàn),當(dāng)年的一紙公文早已被航空公司拋于腦后。
民航專家李伊在接受記者采訪時(shí)表示,維持民航價(jià)格共謀的前提有兩個(gè)方面,第一是運(yùn)力的投放和旅客的需求趨近于平衡的狀態(tài),第二是旅客旅行人數(shù)增長(zhǎng)的前提不是受過(guò)低價(jià)格刺激所影響的,而是真正航空旅行的推動(dòng),是受國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展所影響的。目前國(guó)內(nèi)機(jī)票產(chǎn)品的市場(chǎng)化已十分突出,任何價(jià)格聯(lián)盟、價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制都是以市場(chǎng)供需為導(dǎo)向的,因此無(wú)論是政府行為,還是企業(yè)自發(fā)的組合,價(jià)格聯(lián)盟首先都要得到市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者的認(rèn)同。如果航空運(yùn)力呈明顯供大于求的時(shí)候,價(jià)格聯(lián)盟是根本無(wú)法構(gòu)建的。另一方面則要以旅客對(duì)航空價(jià)格的依賴性為導(dǎo)向,如果大部分旅客過(guò)分看重價(jià)格因素,機(jī)票聯(lián)盟也很難持久。
擴(kuò)展閱讀
繼承與延續(xù)——奧巴馬東盟新政評(píng)析 2023.03.28
2009年11 月自稱“首位心系太平洋的總統(tǒng)”奧巴馬在上臺(tái)后亞洲之行的第一站——日本東京發(fā)表了他的亞洲政策的基調(diào)演講,全面闡述了美國(guó)新政府對(duì)亞洲的外交、安全與經(jīng)貿(mào)政策,重新宣告美國(guó)對(duì)東亞的“回歸”。反
作者:馮濤詳情
中興少帥新政一年 國(guó)際化生存風(fēng)險(xiǎn)系數(shù) 2023.03.07
在繼承與求變同時(shí)推進(jìn)的過(guò)程中,中興會(huì)面臨怎樣的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)? 不論在外界還是中興通訊股份有限公司內(nèi)部,很少用“充滿變化”來(lái)形容這家一向以謹(jǐn)慎和穩(wěn)健著稱的企業(yè)。然而,在擔(dān)任中興通訊總裁一年之后,殷一民正是
作者:劉濤詳情
品牌經(jīng)營(yíng):戰(zhàn)略類型、實(shí)施要求與選擇策 2023.02.03
“品牌”源于一種區(qū)別性標(biāo)識(shí),但隨著時(shí)間的推移及經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,品牌的內(nèi)涵已發(fā)生了重大變化。現(xiàn)代品牌已不再是一種簡(jiǎn)單的區(qū)別性標(biāo)識(shí),而是特定企業(yè)文化、理念及其價(jià)值觀的反映,是企業(yè)極其寶貴的無(wú)形資產(chǎn),具有強(qiáng)
作者:陳建華詳情
實(shí)施六西格瑪管理 推進(jìn)管理創(chuàng)新 2022.11.04
實(shí)施六西格瑪管理 推進(jìn)管理創(chuàng)新一、 六西格瑪管理的起源與發(fā)展近幾年來(lái),一股六西格瑪管理的風(fēng)暴正席卷全球,六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級(jí)組織內(nèi)開(kāi)始流行,并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀(jì)80
作者:劉暉詳情
新政策下能否列支以前年度發(fā)票! 2022.10.28
在往年的企業(yè)所得稅匯算工作中 對(duì)于以前年度開(kāi)具的發(fā)票能否在本年入賬并稅前扣除的問(wèn)題 沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的文章明確 在實(shí)踐中 各地的執(zhí)行口徑也不一致 有些地區(qū)規(guī)定對(duì)于上年度開(kāi)具的發(fā)票 最遲可以在
作者:王占偉詳情
房地產(chǎn)企業(yè)需要實(shí)施精細(xì)化管理的“晴雨 2022.10.24
關(guān)于房地產(chǎn)的問(wèn)題,精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明自2006年以來(lái),已經(jīng)撰寫(xiě)并發(fā)表過(guò)《日常生活必需品漲價(jià)的罪魁禍?zhǔn)资桥で姆康禺a(chǎn)業(yè)》等十多篇文章?! ?yīng)某房地產(chǎn)公司的邀請(qǐng),精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明擬于200
作者:劉先明詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1453
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38