彩電行業(yè)十大防線、三大戰(zhàn)役及戰(zhàn)術(shù)分析
作者:鄭乾宏 65
彩電行業(yè)十大防線、三大戰(zhàn)役及戰(zhàn)術(shù)分析
一、彩電行業(yè)的十大防線
第一道防線:產(chǎn)品陣優(yōu)勢競爭
第二道防線:終端強勢門店錯位布局
第三道防線:概念陣營
第四道防線; 禮品陣容
第五道防線:AV、碟機、商場人員的“第五縱隊”配合
第六道防線:導購精英培養(yǎng)、布局規(guī)劃體系
第七道防線:第二展臺及流動展廳等“第二戰(zhàn)略空間”突顯工程
第八道防線:終端的培訓體系
第九道防線:終端的激勵制度
第十道防線:終端的管理、督促制度
二、三大戰(zhàn)役的準備工作
1、 三大戰(zhàn)役:元旦(二天)、五一(七天)、十一(七天)
2、備戰(zhàn)八大要素:
①戰(zhàn)前思想動員(臨戰(zhàn)前一星期做);
②物料分發(fā)、布置、檢查工作(半月準備布置);
③臨促培訓(安排兩周實戰(zhàn)預演);
④禮品準備、分發(fā)計劃(提早一個月進行);
⑤導購培訓(戰(zhàn)前側(cè)重于對競爭對手的分析和我們的任務(wù)目標規(guī)劃,大戰(zhàn)前應(yīng)按排四次);
⑥臨時激勵制度的籌劃工作,激發(fā)士氣,凝聚斗志;
⑦戰(zhàn)實“督戰(zhàn)制”的啟動與預演;
⑧臨場應(yīng)變對策及案例分析
三、終端主要戰(zhàn)術(shù)分析
1、同質(zhì)化戰(zhàn)術(shù):外觀、功能、價格、推廣模式、概念等方面同質(zhì)。
2、差異化戰(zhàn)術(shù):重視概念的差異化宣傳及終端表現(xiàn)的區(qū)隔突顯工作。
3、錯位戰(zhàn)術(shù):“避敵主力”、“集中優(yōu)勢資源,各個擊破”、“產(chǎn)品、價格、禮品組合錯位”
4、價格戰(zhàn):高價形象戰(zhàn)、中價切入、低價滲透干擾
5、禮品戰(zhàn):贈品拉動消費
6、人海戰(zhàn)術(shù):臨促的督戰(zhàn)人員
7、概念戰(zhàn):即概念的炒作
8、裝備戰(zhàn):演示資源、臨促道具、宣傳物料設(shè)計、專柜設(shè)計等
戰(zhàn)術(shù)思想:“同質(zhì)、差異、錯位”
四、彩電行業(yè)看不見的“第二戰(zhàn)場”
1、激勵制度:薪制構(gòu)成及操作細則
2、人才的爭奪戰(zhàn):搶奪終端精英導購
3、終端管理制度及培訓制度
4、團隊建設(shè)體系:凝聚力、戰(zhàn)斗力的激發(fā)
5、終端策劃、管理、執(zhí)行的“智囊團”
6、終端心理戰(zhàn)
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