人力資源計劃是一個持續(xù)過程

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人力資源計劃(HUMAN RESOURCE PLANNING,HRP)是系統(tǒng)評價人力資源需求,確保必要時可以獲得所需數(shù)量且具備相應技能的員工的過程。

人力資源計劃非常重要,尤其實施海外戰(zhàn)略的主要問題就是人力資源問題。人力資源計劃就是要使組織內(nèi)部和組織外部的供應與特定時期組織內(nèi)部預計空缺的職位相吻合。但是所提供的人員不適合工作職位要求的情況日益增多。在人力資源規(guī)劃中,戰(zhàn)略規(guī)劃應該先于人力資源規(guī)劃,要求組織同時考慮外部和內(nèi)部條件,并且將人力資源規(guī)劃納入戰(zhàn)略規(guī)劃過程。在充分理解戰(zhàn)略規(guī)劃后,就可以著手進行人力資源規(guī)劃了,即要將戰(zhàn)略規(guī)劃中的人力資源戰(zhàn)略部分轉(zhuǎn)化為定量和定性的人力資源計劃。

人力資源計劃有兩項內(nèi)容:需求和供給。人力資源需求預測就是要根據(jù)能力水平和崗位需求確定所需要人員的數(shù)量和類型。這些預測將反映各種因素,比如生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)率的改變。人員供給計劃需要同時注意考慮內(nèi)部資源和外部資源的結(jié)合。由于內(nèi)外部環(huán)境變化很快,人力資源規(guī)劃必須是一個連續(xù)的過程。
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