山東巨力內(nèi)耗:野心勃勃的資本運(yùn)反作弄巧成拙
作者:金凡 313
財(cái)務(wù)黑洞
山東濰坊巨力機(jī)械總廠在全國(guó)來說并不出名,但在當(dāng)?shù)兀菫H坊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一面旗幟。近幾年來,由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊、人事關(guān)系復(fù)雜、財(cái)務(wù)不清晰等原因,該公司逐漸深陷泥潭……
盡管不是巨力的大股東,但是當(dāng)?shù)卣恢毙惺怪喈?dāng)于大股東的權(quán)力。根源在于國(guó)家對(duì)集體企業(yè)最終歸屬的法律空白——政府認(rèn)為集體企業(yè)是國(guó)有企業(yè)的一種,所以政府依然是這家大型企業(yè)的“婆婆”。
當(dāng)?shù)卣焉綎|巨力看作政府的資產(chǎn),常到山東巨力的口袋里掏錢。2002年12月31日,濰城區(qū)政府因部門發(fā)不出工資,曾向山東巨力借款800萬元,至今未還;山東巨力所在的街道辦事處也曾借款300萬元。另外,在北京盛邦能夠看到的財(cái)務(wù)記錄里,山東巨力因當(dāng)?shù)匦蘼?、建公園等發(fā)生的攤派資金就達(dá)3000多萬元。
而巨力管理也相當(dāng)混亂。據(jù)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員透露,2001年間公司曾與當(dāng)?shù)毓ど?、建設(shè)、交通銀行發(fā)生共計(jì)9700萬元借款,但是這些借款并未公告,也未入賬。2002年間巨力共計(jì)發(fā)生15億元的采購(gòu)額,但巨力一位中層干部透露說“大部分沒有合同,什么時(shí)候提貨都是口頭通知”。而公司以給代理商返利名義發(fā)生的支出每年都達(dá)上千萬元,“都是打的白條,隨便拿一個(gè)身份證就可以了。” 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)的正是董事長(zhǎng)王清華的女婿李磊。
王清華的外甥譚志強(qiáng)則是上市公司證券辦主任。1998-1999年,公司向職工承諾高額回報(bào)后,集資幾千萬元在上海炒股。有消息人士透露,譚炒的其實(shí)就是巨力自家的股票,而且最后還曝出了巨額虧損。
2002年11月5日下午,區(qū)政府組織召開了一個(gè)專題研究山東巨力配股事宜的會(huì)議。有會(huì)議紀(jì)要描述上市公司的現(xiàn)實(shí)境況是“巨力股份有限公司本身除去發(fā)放職工工資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本及各項(xiàng)費(fèi)用,基本不盈利。”
一環(huán)扣一環(huán),財(cái)務(wù)危機(jī)越來越嚴(yán)重,除了使用巨額資本,巨力資金鏈的死結(jié)沒法打開。為了擺脫這個(gè)生死劫,山東巨力決定尋求一個(gè)帶著現(xiàn)金來買單的投資方。
這時(shí)候,一個(gè)神秘的投資方——北京盛邦浮出水面。
于是,多方博弈的資本故事進(jìn)入第一幕,一樁復(fù)雜的聯(lián)姻開始了。
野心“二股東”
2002年11月底,巨力發(fā)布公告,公司第一大股東濰坊巨力機(jī)械總廠與北京盛邦投資簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,濰坊巨力向盛邦投資轉(zhuǎn)讓4200萬股法人股,占公司總股本的15.21%,轉(zhuǎn)讓價(jià)格每股2.4元,后者拿出1.08億元的真金白銀而成為上市公司第二大股東,巨力總廠依舊是第一大股東,持有30.116%的股權(quán)。
巨力歡天喜地地迎接了北京盛邦,而后者在雙方簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的第二日,就被要求資金過賬,其中7000萬元已經(jīng)被公司拿來沖賬,而另外的3000萬元,則被拿去支付給莊家。引入了新投資者,上市公司巨力的財(cái)務(wù)困局順利解除,可是也埋下了另一場(chǎng)危機(jī)的導(dǎo)火線……
據(jù)說巨力總廠與盛邦投資間的戰(zhàn)略合作系“一見鐘情”:集體企業(yè)出身的巨力總廠要借投資主體多元化實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理模式和思維理念的躍升,同時(shí)獲得現(xiàn)金流入;長(zhǎng)于投資的盛邦則看好山東巨力干凈的殼資源和所處的行業(yè)前景。
擅長(zhǎng)資本投資的盛邦投資注冊(cè)資本1.4億元,主要從事高新技術(shù)、房地產(chǎn)制造業(yè)的戰(zhàn)略投資和投資咨詢。此前山東巨力的多元化已經(jīng)是令人眼花繚亂,公司投資5000萬元參與組建了東超巨力納米產(chǎn)業(yè)有限公司。該公司是我國(guó)唯一能用激光一步法批量生產(chǎn)高性能硅基納米粉的高科技企業(yè),很快將形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。外界預(yù)計(jì),隨著主營(yíng)業(yè)務(wù)向高科技領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,盛邦的介入將使得公司在向高科技轉(zhuǎn)型的過程中如虎添翼。
知曉內(nèi)情的人說,山東巨力很早就有轉(zhuǎn)讓股權(quán)的想法,一直在尋找好的買家。據(jù)說,德隆背景的企業(yè)來談過,北汽福田也曾問價(jià),但他們都想以資產(chǎn)置換的方式進(jìn)入,而不愿掏現(xiàn)金,而北京盛邦就是因?yàn)樵敢馓同F(xiàn)錢方才成功的。
巨力為什么急需現(xiàn)金?因?yàn)?003年6月,巨力向職工的集資協(xié)議將到期。面對(duì)大量的股份贖回,巨力要有足夠資金才不至于信用破產(chǎn)。
2002年12月21日,巨力董事會(huì)通過了提名張衛(wèi)東等盛邦投資方面的高管人員為董事候選人的決議,而張衛(wèi)東等也曾在盛邦入主實(shí)達(dá)電腦時(shí)進(jìn)入其管理層,為實(shí)達(dá)電腦的成功扭虧發(fā)揮過重要的作用。
但是,這樁兩大板塊代表企業(yè)的合作案例一直留給人們很多懸念:第一,為什么擅長(zhǎng)農(nóng)機(jī)行業(yè)的老制造企業(yè)卻引入一家投資公司?第二,擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的北京盛邦從來都是做大股東的,為什么此番它拿出1億多現(xiàn)金,卻只換回第二把交椅?(這同盛邦投資的一貫作風(fēng)格格不入。)
奧妙就在一家名叫“領(lǐng)先實(shí)業(yè)”的第三方身上……
盛邦和巨力總廠簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議5天后,即2002年11月30日,注冊(cè)于英屬維爾京群島的領(lǐng)先實(shí)業(yè)有限公司和巨力總廠簽下《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及《股份托管協(xié)議》約定,后者將其所持的山東巨力3800萬股法人股以2.4元每股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給它,作價(jià)9120萬元。
雙方承諾,將根據(jù)國(guó)家關(guān)于外資收購(gòu)上市公司法人股的規(guī)定向商務(wù)部、外匯管理局、證監(jiān)會(huì)等部門辦理報(bào)批手續(xù)。股份由領(lǐng)先實(shí)業(yè)實(shí)行托管,享有除所有權(quán)和處置權(quán)以外的所有權(quán)利。2003年5月14日,山東巨力再度發(fā)布公告稱,巨力總廠與外資背景的領(lǐng)先實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)簽訂協(xié)議。
領(lǐng)先實(shí)業(yè)成立于1992年,約有8億港元總資產(chǎn),運(yùn)營(yíng)總部設(shè)在香港,主要從事在港投資業(yè)務(wù),投資覆蓋高科技、地產(chǎn)投資及開發(fā)、運(yùn)輸及貿(mào)易等多種行業(yè)??瓷先ゲ⒉皇菃螢檫@樁收購(gòu)而設(shè)立。“領(lǐng)先實(shí)業(yè)投資山東巨力是我們引薦的。”盛邦方面稱,“它可以利用海外資本,使山東巨力有機(jī)會(huì)和海外機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,這是好事兒。”巨力總廠自然也是感激不已。
協(xié)議簽署后的2003年1月,山東巨力改組董事會(huì),來自北京盛邦背景的3名董事候選人張衛(wèi)東、林建星(北京富宏房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理)、劉剛(盛邦投資副總裁)及其推薦的兩名獨(dú)立董事陳志和李其順利進(jìn)入新一屆董事會(huì),占9名董事席位中的5席。(這3名董事中,有一名來自領(lǐng)先實(shí)業(yè)。)
巨力總廠以后才發(fā)現(xiàn),原來領(lǐng)先實(shí)業(yè)是盛邦的關(guān)聯(lián)公司!
在進(jìn)入山東巨力的過程中,北京盛邦重現(xiàn)了當(dāng)年入主實(shí)達(dá)電腦的運(yùn)作手腕,即挾帶第三方入局。而作為第三方的領(lǐng)先實(shí)業(yè)背景很模糊,外人不容易看穿,又與盛邦關(guān)聯(lián)密切,所以很適合暗助盛邦。
如果盛邦和領(lǐng)先實(shí)業(yè)股權(quán)相加,正好接近30%,而30%恰是要約收購(gòu)觸發(fā)點(diǎn)。
就這樣,北京盛邦雖為二股東,卻開始直接向大股東山東巨力叫板……
原形畢露
在巨力總廠與盛邦、領(lǐng)先進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓談判時(shí),兩家并未明示關(guān)聯(lián)關(guān)系。隨著與領(lǐng)先的股權(quán)轉(zhuǎn)讓遲遲未能獲批,兩方之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系開始顯現(xiàn),盛邦取得公司控制權(quán)的意圖明朗化。
今年4月巨力總廠領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,新任管理層對(duì)兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的過程和細(xì)節(jié)產(chǎn)生了疑慮。
“盛邦投資和領(lǐng)先實(shí)業(yè)實(shí)際上存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,為股權(quán)收購(gòu)的一致行動(dòng)人。”
巨力總廠認(rèn)為盛邦隱瞞上述情況的做法缺乏誠(chéng)意,而在與領(lǐng)先實(shí)業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓尚未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),也未進(jìn)行股權(quán)過戶的情況下,領(lǐng)先實(shí)業(yè)代表進(jìn)入公司董事會(huì)并不合理。
此時(shí)的巨力終于明白,他們已經(jīng)“引狼入室”……
巨力總廠和盛邦投資在公司發(fā)展方向上的分歧也開始動(dòng)搖雙方合作的基礎(chǔ)。巨力總廠一直以來有引入戰(zhàn)略合作方,以期提升公司管理水平和投資能力,進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)機(jī)主業(yè)的意向。由于盛邦聲稱看好公司業(yè)績(jī)和農(nóng)機(jī)主業(yè)的發(fā)展前景,雙方股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)展順利。
但盛邦在進(jìn)入公司后,并未給主業(yè)發(fā)展帶來明顯變化。公司在盛邦建議下投資6000萬元設(shè)立的投資公司,反而造成了公司流動(dòng)資金的緊張。今年4月,巨力總廠新任領(lǐng)導(dǎo)班子就公司發(fā)展問題與盛邦投資進(jìn)行磋商,巨力總廠提出了堅(jiān)持現(xiàn)有主業(yè)、募集資金繼續(xù)投向農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)和保持職工穩(wěn)定的三點(diǎn)要求,被盛邦方面拒絕。大股東山東巨力認(rèn)為,雙方的合作基礎(chǔ)面臨破裂。
而了解了巨力的盛邦也是滿肚子抱怨。近兩年山東巨力過度多元化,殼資源已經(jīng)透支。巨力投資農(nóng)用車主業(yè),又做生物、納米、新材料技術(shù)。2002年投資5000萬元參與組建東超巨力納米產(chǎn)業(yè)有限公司,卻只做了個(gè)小股東;投資5300萬元參股青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國(guó)大生物技術(shù)有限公司,并發(fā)起設(shè)立青島國(guó)大巨力生物工程股份有限公司,也不占主導(dǎo)權(quán);管材方面的投資更是虧損的。
“沒有規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度,連成本預(yù)算也沒有,我們花巨額現(xiàn)金進(jìn)入,只有掌握決策權(quán),才能讓企業(yè)脫胎換骨。”盛邦副總裁劉剛說。公司的打算是,多元化項(xiàng)目通過上市或轉(zhuǎn)讓的方式剝離出去,突出主業(yè),這樣才能降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。
在相互都不買賬,相互都看不慣對(duì)方的情況下,故事的高潮一幕終于徐徐開啟。
爭(zhēng)搶資本殼
2003年4月,雙方爆發(fā)了第一次正面沖突。
當(dāng)時(shí),董事會(huì)提出修改公司章程,提議設(shè)置一名行政總裁和一名營(yíng)運(yùn)總裁,但巨力總廠不同意,最后議案被否決。當(dāng)時(shí)的公司總裁出自巨力總廠,而董事會(huì)提議增設(shè)的行政總裁來自盛邦。
巨力總廠從行政權(quán)力的角度壓倒北京盛邦,親盛邦的巨力董事長(zhǎng)王清華被洗牌出局……
2003年4月6日,巨力舉行了職工代表會(huì),中心議題是改選法人代表。會(huì)議結(jié)果董事長(zhǎng)王清華落選,巨力總廠副廠長(zhǎng)、上市公司副總裁崔英智當(dāng)選為巨力總廠黨委書記。
后王清華托病辭職,落選的原因被傳是“未充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖”。王清華是巨力總廠的創(chuàng)始人并長(zhǎng)期擔(dān)任書記,是此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的決策者,是巨力一方的主要代表之一,更是巨力、盛邦雙方合作的見證人。
知情人透露,在4月職工大會(huì)召開前兩天夜里,濰城區(qū)政府就開會(huì)籌劃換掉王清華了,但事前并未告知盛邦。4月7日召開股東大會(huì),盛邦總裁張衛(wèi)東驚訝地發(fā)現(xiàn),法人和黨委書記已經(jīng)不是自己認(rèn)識(shí)的熟人了。
婚姻剛完成,“媒人”就被莫名其妙地趕走了,盛邦也感到不安:“合作一直不錯(cuò),之前沒聽說要換王清華。改選后,原先我們和王清華達(dá)成的所有共識(shí)被推翻,他們已經(jīng)表示不歡迎我們進(jìn)入,擺明了趕我們走。”北京盛邦的代表張衛(wèi)東、劉剛都有些氣憤。
6月6日,雙方再次交手。巨力總廠向董事會(huì)提交提議召開股東大會(huì)的修改公司章程的議案:將董事會(huì)成員由9名增為15名;將獨(dú)立董事由3名增為5名;提出免去王青媛董事職務(wù);補(bǔ)選5名董事、2名獨(dú)立董事。補(bǔ)選董事包括崔英智以及其他3位山東巨力高管人員和1名濰城區(qū)國(guó)資局副局長(zhǎng)。
免王青媛、抬升崔英智的做法讓盛邦更加不滿。王青媛也是親盛邦的巨力高層,2002年9月,王青媛曾經(jīng)帶隊(duì)到北京盛邦回訪,其在合作案例中只在王清華一人之下,角色相當(dāng)特殊。
而接替“二王”的崔英智是個(gè)“太極高手”,他用打太極的方式維護(hù)了巨力總廠的利益。“崔英智說有些事他不做主,要找政府;而政府則說,你們和巨力的事情是企業(yè)行為,政府管不得。他們就這樣踢起了皮球。”北京盛邦認(rèn)為企業(yè)法人更換是正常的,但隨之帶來的政策搖擺太可怕。
兩個(gè)回合下來,巨力也亂了,盛邦也懵了!雙方可謂戰(zhàn)了一個(gè)平手。
相互都有損傷,卻都沒有達(dá)到自己預(yù)先的目的,所以,內(nèi)耗還將繼續(xù)。
四方博弈
在巨力與盛邦的斗爭(zhēng)沒有結(jié)果的情況下,雙方各自又有關(guān)聯(lián)的一派,他們四方一起走上了前臺(tái),斗爭(zhēng)的范圍擴(kuò)大。
根據(jù)協(xié)議,股權(quán)轉(zhuǎn)讓后巨力總廠、盛邦、領(lǐng)先三方股權(quán)比例將十分接近。但在盛邦與領(lǐng)先的關(guān)聯(lián)關(guān)系顯現(xiàn),以及董事會(huì)在盛邦主導(dǎo)下相繼進(jìn)行對(duì)外投資和管理制度調(diào)整后,相關(guān)情況引起了地方政府的關(guān)注。隨著地方政府的插手,巨力案例呈現(xiàn)四方力量、兩大聯(lián)盟:地方政府、巨力總廠構(gòu)成“上下級(jí)”關(guān)系,對(duì)壘北京盛邦、領(lǐng)先實(shí)業(yè)的投資人聯(lián)盟。
盡管巨力與當(dāng)?shù)卣姓f不清道不明的復(fù)雜關(guān)系,但在“特殊時(shí)期”,他們還是采取了“先攘外,再安內(nèi)”的策略。
當(dāng)?shù)卣@樣超乎尋常的“熱心”,難道僅僅是因?yàn)閾?dān)心本地企業(yè)“外嫁”嗎?
據(jù)知情人士猜測(cè),這場(chǎng)驚心動(dòng)魄斗爭(zhēng)的原始力量來自于當(dāng)?shù)匾恍┨厥鈾C(jī)構(gòu),有關(guān)集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的問題似乎只是一個(gè)借口……
雙方關(guān)系決裂的核心是因?yàn)楸本┦钜筮M(jìn)入管理層,而一旦盛邦成功,很多事情就會(huì)裸露在陽光下。山東巨力大股東及其關(guān)系方擔(dān)心,自己多年來形成的一個(gè)巨大黑洞將被曝光。如果內(nèi)部問題被徹查,對(duì)公司及主管部門的某些領(lǐng)導(dǎo)可能非常不利。
濰坊市國(guó)有資產(chǎn)管理局代表地方政府掌握著山東巨力1881萬股,約占6.81%,當(dāng)?shù)卣畬?duì)于雙方爭(zhēng)執(zhí)的態(tài)度影響著整個(gè)事態(tài)的發(fā)展。政府當(dāng)然是支持企業(yè)引入戰(zhàn)略合作方,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力的,但它肯定是希望這個(gè)投資方是在他們的控制范圍之內(nèi),而不是“外嫁出逃”。這也間接地影響了巨力總廠在控制權(quán)問題上態(tài)度的變化。
國(guó)資局責(zé)無旁貸地支持了大股東巨力總廠。局長(zhǎng)徐樹強(qiáng)認(rèn)為,巨力應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持農(nóng)用車主業(yè)的發(fā)展方向,同時(shí)通過將管業(yè)、納米產(chǎn)業(yè)等投資項(xiàng)目做大,提高公司的盈利能力。作為戰(zhàn)略合作方,投資公司不能給公司主業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來有益影響,盛邦進(jìn)入公司后要求增設(shè)行政總裁等做法也有失妥當(dāng)。
而盛邦張衛(wèi)東、劉剛和領(lǐng)先實(shí)業(yè)的代表則堅(jiān)持,巨力集團(tuán)需要做“外科手術(shù)”,而且是動(dòng)“大手術(shù)”。除了引入戰(zhàn)略投資,盛邦準(zhǔn)備和北汽福田、蘇常柴、飛彩集團(tuán)、時(shí)風(fēng)集團(tuán)等上下游企業(yè)合作。還有人說盛邦投資選中巨力,實(shí)際是看中巨力旗下的青島國(guó)大巨力生物技術(shù)公司,盛邦準(zhǔn)備將其分拆至香港上市。而這一切只有在取得公司控制權(quán)后才能實(shí)現(xiàn)。
巨力總廠與領(lǐng)先實(shí)業(yè)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的3800萬法人股的表決權(quán)歸屬成為雙方博弈的焦點(diǎn)問題。根據(jù)協(xié)議規(guī)定,巨力總廠將把其持有的3800萬法人股(占巨力總股本的13.76%)轉(zhuǎn)讓給領(lǐng)先實(shí)業(yè),同時(shí),在股權(quán)交割完成前由領(lǐng)先實(shí)業(yè)對(duì)股份實(shí)行托管,享有除所有權(quán)和處置權(quán)以外的所有權(quán)力。如果表決權(quán)歸屬領(lǐng)先實(shí)業(yè),盛邦投資和領(lǐng)先實(shí)業(yè)兩方將憑借合計(jì)28.97%的持股比例取得表決權(quán)優(yōu)勢(shì),巨力總廠的議案將可能遭到再次否決。
果然,6月11日,由盛邦投資把持的董事會(huì)還以顏色。山東巨力公布董事會(huì)決議公告,表示不同意將濰坊巨力機(jī)械總廠擬提交2003年度第二次臨時(shí)股東大會(huì)審議的四項(xiàng)議案提交股東大會(huì)審議。同時(shí),濰坊巨力機(jī)械總廠的《關(guān)于提議召開2003年度第二次臨時(shí)股東大會(huì)的提案》也被駁回。
第一大股東濰坊巨力機(jī)械總廠索性在2003年7月13日自行召開了臨時(shí)股東大會(huì),硬生生將修改公司章程、更換董事等四項(xiàng)提請(qǐng)股東大會(huì)審議的議案擺上臺(tái)面。
千辛萬苦請(qǐng)來了投資人,現(xiàn)在又要驅(qū)逐投資方,強(qiáng)行召開臨時(shí)股東大會(huì)的巨力總廠無疑是十分尷尬的。它對(duì)公司現(xiàn)狀和前景感到不樂觀,提出改選董事會(huì)的主要理由是在與領(lǐng)先實(shí)業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓尚未完成的情況下,總廠應(yīng)當(dāng)根據(jù)股權(quán)比例,在董事會(huì)中占據(jù)多數(shù)。“有關(guān)擴(kuò)大董事會(huì)規(guī)模的議案目的就在于稀釋盛邦方面的表決權(quán)。”
為了保證投資不受損失,北京盛邦請(qǐng)求司法保護(hù)。巨力總廠持有的公司法人股8300萬股,2003年5月23日被司法機(jī)關(guān)采取訴前保全措施司法凍結(jié),盛邦自己的2050萬法人股則被質(zhì)押凍結(jié)。“我們是拿真金白銀進(jìn)去的,現(xiàn)在他們要關(guān)門打狗,這不符合游戲規(guī)則。”盛邦總裁張衛(wèi)東如是說。
目前盛邦投資已進(jìn)入公司,與領(lǐng)先實(shí)業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓也已報(bào)批,盛邦的野心已經(jīng)昭然若揭。公司未來的發(fā)展仍需要股東之間形成共識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作。但也有知情人士表示,即便解決了董事會(huì)控制權(quán)問題,也并不代表股東間的分歧得以化解……
野心勃勃的盛邦想要得到整個(gè)巨力的資本殼,可它現(xiàn)在也不敢保證它能夠象當(dāng)年進(jìn)入實(shí)達(dá)一樣,演繹一段資本傳奇,它也擔(dān)心自己是否掉進(jìn)了深淵……
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山東小煉油“地下生態(tài)鏈”探秘 2023.03.08
在原油價(jià)格高企,中石化、中石油所屬的大煉廠抱怨“越煉越賠”的時(shí)候,山東地方小煉廠卻“逆勢(shì)擴(kuò)張”。這是為什么?“國(guó)內(nèi)煉油業(yè)上半年度虧損41.9億元,而去年同期則為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)163.8億元?!?月27日,在
作者:王志強(qiáng)詳情
藥店資本運(yùn)作開始起步 2022.10.27
2008年,連鎖藥店已經(jīng)開始從經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)導(dǎo)向向經(jīng)營(yíng)效應(yīng)利潤(rùn)導(dǎo)向發(fā)展,并為藥店盈利水平提升尋找新的突破,主要表現(xiàn)為尋求資本市場(chǎng)上的運(yùn)作和發(fā)展,而資本市場(chǎng)的發(fā)展必須以大力發(fā)展連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和提升連鎖
作者:楊澤詳情
資本賽跑在醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)中角逐 2022.10.27
2008年中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,金融資本特別是國(guó)際金融資本加大了對(duì)醫(yī)藥領(lǐng)域進(jìn)軍的力度,成為了行業(yè)演變新的推動(dòng)力。2007年11月海王星辰連鎖藥店在高盛注資及協(xié)助下,成為中國(guó)內(nèi)地
作者:楊澤詳情
藥店管理PK資本運(yùn)營(yíng)--2009年藥 2022.10.27
系列專題:說說藥品零售業(yè) 從2000年國(guó)家相關(guān)政策解凍開始,中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)步入了高速成長(zhǎng)和壯大發(fā)展時(shí)期。藥品零售市場(chǎng)的規(guī)模也從2000年的280億元發(fā)展到2007年的1100億元,預(yù)計(jì)2008年藥
作者:楊澤詳情
山東濰坊某房地產(chǎn)投資集團(tuán)《情緒、壓力 2021.03.24
6月23日,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師受邀山東濰坊某房地產(chǎn)建設(shè)投資集團(tuán)開設(shè)《情緒、壓力與時(shí)間管理》課程,郭老師在體驗(yàn)式培訓(xùn)中分享情緒調(diào)適技巧,壓力疏導(dǎo)方法和高效時(shí)間管理原則,200多位各事業(yè)部和分
作者:郭敬峰詳情
全球企業(yè)500強(qiáng)山東鋼鐵年度增效與降 2021.03.04
2021年1月5日—8日,全球企業(yè)500強(qiáng)山東鋼鐵集團(tuán)山鋼股份召開黨的十九屆五中全會(huì)專題輔導(dǎo)班,山東省委黨校、濟(jì)南市經(jīng)信委、山東鋼鐵黨校的老師分別做了專題分享,姜上泉導(dǎo)師在期間主講了《年度增效與降本規(guī)
作者:姜上泉詳情
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