系列專題：說說藥品零售業(yè)

　　從2000年國家相關政策解凍開始，中國醫(yī)藥零售行業(yè)步入了高速成長和壯大發(fā)展時期。藥品零售市場的規(guī)模也從2000年的280億元發(fā)展到2007年的1100億元，預計2008年藥品零售市場規(guī)模將達到1350億元左右。每年超過20%的增長速度，令人對中國的藥品零售市場充滿期待。

　　中國連鎖藥店的發(fā)展壯大雖然只有短短的十多年時間，卻走過了西方國家連鎖藥店幾十年的歷程，成為了中國醫(yī)藥產業(yè)鏈上最為市場化的一環(huán)。同時，中國醫(yī)藥零售行業(yè)也完成了從單體藥店時代向連鎖藥店時代的轉變過程，連鎖藥店的經營管理從粗放型和非理性化管理逐步過渡到了理性化、規(guī)范化、程序化和標準化管理階段，連鎖藥店的經營規(guī)模和管理水平不斷提升，市場集中度不斷提高。

　　中國藥品零售行業(yè)的發(fā)展，實質上就是中國連鎖藥店經營的發(fā)展歷程。中國連鎖藥店在不斷否定自己的同時不斷前進，并在一種無形的外力推動下高速發(fā)展，連鎖藥店的競爭已經體現出了不進則退的激烈格局。展望2009年的中國藥品零售市場，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的洗牌行動依然存在，藥品零售市場的集中度會繼續(xù)提高，藥店的多元化經營步伐會進一步加快，連鎖藥店通過兼并重組進一步調整資本結構，更多的連鎖企業(yè)必然會從區(qū)域性連鎖向全國性連鎖發(fā)展。

　　回顧中國藥品零售行業(yè)的發(fā)展，連鎖藥店一直在不斷否定自己的同時不斷前進，并在一種無形的外力推動下高速發(fā)展，連鎖藥店的競爭已經體現出了不進則退的激烈格局。展望2009年，中國藥品零售行業(yè)的洗牌行動依然存在，集中度會繼續(xù)提升，多元化經營步伐會進一步加快，更多的連鎖企業(yè)必然會從區(qū)域性連鎖向全國性連鎖發(fā)展。

　　資本資金PK自身積累

　　有志于向全國各區(qū)域發(fā)展的連鎖藥店，在高速發(fā)展時期尤其需要資本資金的介入，上市融資將為連鎖企業(yè)探索更佳的盈利模式提供強大的資本實力和持續(xù)的發(fā)展動力。這從近年來連鎖藥店的發(fā)展特征即可見一斑。

　　回顧2008年醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)的發(fā)展歷程，圍繞連鎖企業(yè)發(fā)展的核心主題——擴大規(guī)模，增強盈利能力，醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)已經步入了快速發(fā)展時期，企業(yè)之間的競爭越來越取決于誰比誰跑得更快。在開店成本越來越高的大環(huán)境下，規(guī)模優(yōu)勢的重要性也越來越突出，只有做大規(guī)模，才能更多地從上游獲得資源支持和價格優(yōu)勢。而醫(yī)藥零售企業(yè)發(fā)展速度的快慢，在一定程度上取決于企業(yè)的資金實力，單純靠連鎖企業(yè)本身經營所積累下來的資金來發(fā)展顯然力不從心。隨著醫(yī)藥連鎖行業(yè)集中度和規(guī)?；奶岣撸磳⒊雠_的新醫(yī)改政策引導下的醫(yī)藥連鎖行業(yè)更加需要大規(guī)模的市場化運作。市場化的連鎖經營將使連鎖藥店之間的競爭更加激烈，建立和完善企業(yè)核心競爭力并逐步形成規(guī)模效應，成為了連鎖藥店未來發(fā)展的必由之路。近年來，通過兼并、收購、重組等手段，全國區(qū)域的壟斷性連鎖藥店正在逐步形成，真正的規(guī)?；蛪艛嗷B鎖經營得到了高速發(fā)展，而資本融資運作是這種快速發(fā)展的強大動力。

　　隨著藥品零售市場的逐步成熟和連鎖藥店的規(guī)?；?、集約化程度加強，游離于醫(yī)藥零售企業(yè)之外的資金也正在涌動，零售連鎖企業(yè)對資本的吸引主要體現在其后期良好的成長性對投資者的回報上，而非短期回報。同時，絕大多數零售連鎖藥店的良好資產狀況和零售行業(yè)良好的市場成長性，尤其是終端網絡和市場規(guī)模所占有的市場資源，是吸引廣大投資者青睞的根本原因。因此，2009年，連鎖藥店的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，必然要求在資本運作方面有更大的作為，連鎖藥店追捧資本資金的趨勢必將得到延續(xù)。

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