低碳產(chǎn)品認證，企業(yè)創(chuàng)新沒有選擇

 作者：彭琰    279


  國家環(huán)保部已正式公布，將開始低碳經(jīng)濟試點，對產(chǎn)品進行低碳標準的認證，該認證將在產(chǎn)品包裝上有低碳環(huán)境的標識，以此大力推動國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級及快速提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

  低碳產(chǎn)品認證，是以產(chǎn)品為核心，在產(chǎn)品的整個生產(chǎn)和銷售的鏈條上，都采取低碳的過程和模式，以最低的能耗生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來。低碳產(chǎn)品認證是政府用半強制化的政策措施推動企業(yè)以創(chuàng)新為手段，努力開發(fā)低碳產(chǎn)品技術(shù)，以產(chǎn)品為導向，引導全社會消費者向低碳的生活模式轉(zhuǎn)變。

  近3年來，英國、歐盟國家、日本、韓國等國家都已進行了很多產(chǎn)品的低碳認證。2004年時，德國就已有環(huán)境標志的產(chǎn)品達4000多種，占全國生產(chǎn)產(chǎn)品的30%以上，日本有環(huán)境標志的產(chǎn)品達2500多種。

  我國已經(jīng)實行的環(huán)境保護行業(yè)標準和產(chǎn)品的環(huán)境認證體系，尚沒有低碳的相應(yīng)要求和指標，還只是停留在產(chǎn)品的基本要求、技術(shù)內(nèi)容和檢驗方法的內(nèi)容層面上。

  例如，復印紙行業(yè)標準中的技術(shù)內(nèi)容里對原料的要求如下：4.11.進口木材材料應(yīng)來源于可持續(xù)森林；國產(chǎn)木材材料的來源應(yīng)符合我國林業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。4.2.復印紙中含有30%以上廢紙原料的，其復印紙生產(chǎn)過程的水污染物排放量及噸紙耗水量應(yīng)符合國家標準和地方標準的要求。

   什么算是可持續(xù)森林？有什么數(shù)據(jù)為憑？顯然，這是一種籠統(tǒng)不確定不明示的技術(shù)要求，使企業(yè)可以造假的方式混過，而政府的立標工作和監(jiān)督工作也都只限于形式。

   碳足跡計算器屬于最基礎(chǔ)性的碳排放量計算的工具，隨著全球各國低碳行為模式的推進，這些工具將日益提高技術(shù)含量和碳足跡計算的廣度和深度。因而，任何產(chǎn)品和任何行為都可以用碳足跡計算器及數(shù)學公式計算出來。

   所有的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，都具有無限的創(chuàng)新空間，只要能夠減少碳排放量，所有的創(chuàng)新都是具有價值的，而所有的創(chuàng)新投入也都是回報遠高于投資的。

  低碳產(chǎn)品認證以及陸續(xù)開始嘗試的低碳管理體系認證，都促使企業(yè)走上自主創(chuàng)新之路。因而，創(chuàng)新不僅是發(fā)展之路，也是生存之路。

彭琰
 產(chǎn)品認證,企業(yè),創(chuàng)新,有選擇

擴展閱讀

2025年6月5日—6月8日，姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)

  作者：姜上泉詳情

企業(yè)的成功是設(shè)計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌，后者用一部

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計專家導師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯：1.

  作者：王韻壹詳情

中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計并非長篇

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計重塑五大資本：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)的價值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財務(wù)杠桿驅(qū)動的增長

  作者：王韻壹詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有