近300年前，古典經(jīng)濟(jì)學(xué)大師亞當(dāng)·斯密在其《國(guó)富論》中就指出：無(wú)論對(duì)哪個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，首先是這個(gè)國(guó)家總體上使用勞動(dòng)技巧的熟練程度和判斷力...影響它的國(guó)民每年供給的好壞?！捎诮粨Q的力量而引起了分工，所以分工的范圍必然總是受到交換能力范圍的限制。換言之，受到市場(chǎng)范圍的限制。

    依靠自身的天賦優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生的國(guó)際分工優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為了歷史，對(duì)于資源貧瘠的國(guó)家而言，天賦優(yōu)勢(shì)幾乎耗竭殆盡，只有打造絕對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才有參與國(guó)際分工的可能性。

   低碳法律和低碳標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)建立起來(lái)的發(fā)達(dá)國(guó)家，將逐漸使用本國(guó)的碳標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇供貨商和產(chǎn)品，以使其國(guó)家的消費(fèi)者市場(chǎng)具有統(tǒng)一的規(guī)則和規(guī)范。因而，這些發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的低碳競(jìng)爭(zhēng)力就占據(jù)了遙遙領(lǐng)先的地位，在戰(zhàn)略布局和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升方面呈現(xiàn)出新的態(tài)勢(shì)，這主要表現(xiàn)在：

     第一，跨國(guó)公司本國(guó)法律制度的優(yōu)勢(shì)更加突顯

    本國(guó)的法律政策制度是企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和后盾。《20國(guó)集團(tuán)低碳競(jìng)爭(zhēng)力》報(bào)告中在評(píng)價(jià)國(guó)家的低碳競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，第一重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)就是這個(gè)國(guó)家當(dāng)前的政策環(huán)境和政策指標(biāo)，旨在以此判定該國(guó)的法律政策制度與它國(guó)比較時(shí)的優(yōu)劣性和該制度給其國(guó)民帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的能力，這是報(bào)告中關(guān)于低碳競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)的定義。

    因而，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力決定了國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)邏輯關(guān)系已被全新模式的低碳規(guī)律所打破。低碳競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)和提升是自上而下的一場(chǎng)革命，是國(guó)家整體的低碳競(jìng)爭(zhēng)力決定了企業(yè)--的低碳競(jìng)爭(zhēng)力，這主要是由于低碳競(jìng)爭(zhēng)力打造的根基和源頭是來(lái)自于低碳的法律政策制度與環(huán)境。在美歐碳關(guān)稅壁壘的鐵墻面前，任何想進(jìn)入其市場(chǎng)的企業(yè)或產(chǎn)品唯有服從于其制度規(guī)定，而無(wú)它法，該企業(yè)或產(chǎn)品正是由于因遵循這些壁壘規(guī)定，而打造出來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)力。

     第二，標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)門檻更加強(qiáng)勢(shì)

    基于技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，行業(yè)與產(chǎn)品的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)將越來(lái)越多地被發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司所創(chuàng)造和占有，作為市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻的標(biāo)準(zhǔn)，已成為法律制度體系的一部分，而更加具有神圣性和權(quán)威性，誰(shuí)擁有標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)，誰(shuí)自然就成為不可侵犯者。而低碳社會(huì)，越來(lái)越多的將被一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范所規(guī)定、所劃分圈界、所定義和定性。因而，那些追隨權(quán)威的長(zhǎng)隊(duì)之尾的企業(yè)，甚至根本沒(méi)有搞懂權(quán)威定義和內(nèi)容的那些企業(yè)，自然不具備了競(jìng)爭(zhēng)力而被淘汰。

    第三，搶占市場(chǎng)份額的能力更加優(yōu)越

    權(quán)威者意味著有話語(yǔ)權(quán)，有解釋權(quán)，而消費(fèi)者相信說(shuō)話者，相信說(shuō)出道理的說(shuō)話者。自然，說(shuō)話越多者就越獲得了消費(fèi)者的信賴，獲得了市場(chǎng)的親睞。

   掌握了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的跨國(guó)公司，不僅可以依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)解釋其產(chǎn)品的優(yōu)越性，而且告誡市場(chǎng)和消費(fèi)者，那些不符合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的危險(xiǎn)性，這是防御與進(jìn)攻并行的搶占市場(chǎng)份額的最佳捷徑。例如，一旦外包裝上有碳含量指標(biāo)或低碳標(biāo)志的產(chǎn)品放到了我國(guó)超市的貨架上，那么，超市管理者一定會(huì)用最耀眼最亮麗的廣告做出宣傳，那么，消費(fèi)者一定會(huì)不惜小的增加成本來(lái)?yè)屜葒L試購(gòu)買和使用。

    第四，擴(kuò)張與權(quán)威性手段更加炫目

    依據(jù)實(shí)力直接投資而產(chǎn)生的擴(kuò)張方式已不再是最好的選擇，在低碳競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，跨國(guó)公司越來(lái)越多地會(huì)依靠文化擴(kuò)張而占據(jù)市場(chǎng)，正所謂“不戰(zhàn)而屈人之兵”的戰(zhàn)略。

  信息化高速公路的普及和高效，越來(lái)越成為低碳模式發(fā)展的工具和平臺(tái)，具有低碳之競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)也越來(lái)越依賴通信互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，而摒棄掉了空間時(shí)間的障礙，這為跨國(guó)公司采用文化擴(kuò)張手段提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

   美國(guó)是文化擴(kuò)張力和滲透力最強(qiáng)的國(guó)家，全球大部分地80%--90%的新聞，由美國(guó)和西方的通訊社所壟斷，CNN、ABC、CBS等媒體發(fā)布的信息量是其他國(guó)家總量的100倍，美國(guó)控制了全球75%的電視節(jié)目和60%以上的廣播節(jié)目的生產(chǎn)和制作，許多發(fā)展中國(guó)家的電視節(jié)目，其中美國(guó)的節(jié)目占了60%--80%，而在美國(guó)本土的電視節(jié)目中，外國(guó)節(jié)目?jī)H占1%左右。

    文化的占領(lǐng)是靈魂的占領(lǐng)，跨國(guó)公司一旦占據(jù)了某一市場(chǎng)民眾的思想與靈魂，那么其產(chǎn)品就可長(zhǎng)驅(qū)直入，而基于無(wú)空間屏障的互聯(lián)網(wǎng)世界，任何政策也無(wú)法根本阻隔文化的占領(lǐng)和思想的浸透。

可見(jiàn)，低碳競(jìng)爭(zhēng)力的打造，政府是最大的迎戰(zhàn)者，如何不在短

時(shí)間內(nèi)建立起低碳法律政策制度的框架，那么，需要付出代價(jià)

的企業(yè)如何邁步？又如何有能力邁步？又向哪個(gè)方向邁步？

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