循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的制度突圍

 作者：彭琰    281

   基于高端的技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)門檻更加強(qiáng)勢(shì)。依據(jù)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，行業(yè)與產(chǎn)品的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)將越來越多地被發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司所創(chuàng)造和占有，作為市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻的標(biāo)準(zhǔn)，已成為法律制度體系的一部分，而更加具有神圣性和權(quán)威性，誰擁有標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)，誰就成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)者。

   政府需要從資源合理配置的角度對(duì)制度體系做出系統(tǒng)的、全面的、一致的重新安排。這首先表現(xiàn)在：對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)應(yīng)予以政府服務(wù)、資金、市場(chǎng)、稅收等方面的支持和鼓勵(lì)；還需要具有配套性的法律政策出臺(tái)；還需要相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)等等。

    政府在行政許可審批方面，對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)要轉(zhuǎn)變角色和態(tài)度，從熱心服務(wù)的立場(chǎng)實(shí)施行政許可，以大幅度節(jié)省企業(yè)的成本?；诖?，與建立“服務(wù)型政府”相適應(yīng)的《行政許可法》和相應(yīng)審批法規(guī)，都需要做進(jìn)一步的調(diào)整，以提高全社會(huì)的整體運(yùn)行效率。

而企業(yè)也只有像勇士一樣進(jìn)行制度突圍，才能提高我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。

附環(huán)保部批文。（掃描件三頁(yè)）

彭琰
 循環(huán),經(jīng)濟(jì),企業(yè),制度,突圍

擴(kuò)展閱讀

2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者：姜上泉詳情

企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對(duì)照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌，后者用一部

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯：1.

  作者：王韻壹詳情

中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)

  作者：王韻壹詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有