新電商為國貨品牌和新品牌的發(fā)展帶來新紅利
作者:ttaxn99 108
各大主流自媒體平臺早已打破BAT(騰訊,百度,阿里)的霸主地位,成為移動互聯(lián)網(wǎng)流量的新興貴族。各類自媒體視頻和圖文平臺,因為其符合時間碎片化的人們生活,也成為繼BAT之后的最大的流量聚集地。
所以,現(xiàn)在商家想要發(fā)展推廣就一定要靠自媒體去宣傳,酒香不怕巷子深的年代已經(jīng)過去。
新媒體電商依托的自媒體平臺不僅是流量來源,更是新品發(fā)布平臺、內(nèi)容工廠、消費者的對話平臺。
首先,新媒體電商依托的各大自媒體平臺沒有多高的技術門檻;
其次,短視頻和直播突破了傳統(tǒng)的電商的表達形式。多角度展示在直播間,讓消費者多角度了解產(chǎn)品,可以直接互動。
第三,各大自媒體平臺都有數(shù)億活躍用戶,總有至少千萬用戶喜歡某一類相關的內(nèi)容。
不同于其他平臺,各大自媒體平臺都擁有海量的相關內(nèi)容,是可以預測、帶動、引領消費的天然風向標。
商家可以通過海量內(nèi)容洞察符合品牌基調(diào)的重點人群、熱點和趨勢,并進行新產(chǎn)品的開發(fā)和準備。
楊建允解釋說,用戶的行為模式更多是通過內(nèi)容發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品,內(nèi)容行為發(fā)生的時間早于消費行為;因此,用戶內(nèi)容偏好和反應有助于平臺及時確定時尚和趨勢。基于此預判可以引導商家抓住機遇,及時推出用戶更喜歡的新產(chǎn)品。
在具體玩法上,可以著重在新產(chǎn)品好產(chǎn)品、達人資源、營銷IP三種新形態(tài)上重點發(fā)力。
現(xiàn)在不是消費不行了,是很多品牌適應不了新時代,沒有新的消費,只有新一樣的品牌,每個行業(yè)都會出現(xiàn)中國的中高端品牌,每個品牌都需要尋找自己的第二曲線,每個品牌都會給后來者留下縫隙。
我們認為對新媒體能好好運用的品牌,相對老品牌擁有10倍的殺傷力。我認為每一個品牌的子部門,都應該有一個非常強大的新媒體部門。應該制造出好的內(nèi)容和流量。新品牌的消費升級內(nèi)容總結來說,包括新品牌的攻勢,新品牌等于新設計,新供應鏈,新營銷加新渠道。
新品牌的渠道也發(fā)生了很大的變化,原來大家都集中在天貓、京東,現(xiàn)在“兩V,一抖,一快,B站,小紅書”這些成為新流量來源。
像直播成為很多品牌的助力,新品牌也是一個進階的過程。從賣家品牌到網(wǎng)紅品牌到最后的品類品牌,這個進階,很多品牌會停留在賣家品牌,能夠不斷打破自己完成進階的品牌少之又少。
在自媒體平臺、在新媒體電商領域,通過恰到好處的運營,可以實現(xiàn)“貨找人”和“人找貨”的雙向場景來更好地連接用戶和商家。
在流量領域,企業(yè)和品牌的私域服務能力要能跟得上,如果一個品牌每個用戶都要通過投放和買過來,這種品牌的長期價值是很微弱的;所以說,要重視私域流量的建設,重視流量矩陣。
在整個品牌運營過程中,可以憑借自媒體的流量優(yōu)勢,就品牌的成長過程應該還應不斷的引入新的優(yōu)秀的人才加入進來,完成從賣家品牌到網(wǎng)紅品牌、明星品牌到品類品牌的進化過程;
路還很長。在興趣電商、新媒體電商的海洋里,每一種生意,都將會有屬于自己的那一片天地。
一個雞蛋從外向內(nèi)打破還是一個雞蛋,如果從內(nèi)向外打破獲得重生,一個品牌必須有內(nèi)升力向上成長。
楊建允,高級營銷師互聯(lián)網(wǎng)營銷專家,西北互聯(lián)網(wǎng)營銷布局第一人,專注于社交化商業(yè)研究及社交化商業(yè)實操知識分享。
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