促銷建議客戶不采納,怎么辦?
作者:俞士耀 269
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)
1.你這車就該用合成油。
2.如果不用合成油,車出事故了可別怪我。
3.好吧,那就礦物油吧?! ?/p>
問題診斷
機(jī)油是汽車后市場非常重要的組成部分,因?yàn)橐WC車子正常行駛,機(jī)油每隔一段時(shí)間就需要更換。可是很多消費(fèi)者特別是年齡偏大的消費(fèi)者對(duì)機(jī)油的認(rèn)識(shí)還不充分,以機(jī)油為例,在銷售中,我們從專業(yè)的角度推薦了非常合適的產(chǎn)品,但消費(fèi)者就是不買賬,偏偏要不太合適的商品。
9“你這車就該用合成油?!边@句話非常生硬也毫無說服力。消費(fèi)者是不愿意被人強(qiáng)買強(qiáng)賣的,特別是對(duì)于駕齡比較長的司機(jī),你告訴他需要合成機(jī)油,但他以自己駕車十幾年一直用礦物油從未出問題為由反駁你。消費(fèi)者的故有經(jīng)驗(yàn)往往會(huì)造成銷售過程中的困難,更為要命的是,這種經(jīng)驗(yàn)有時(shí)很難改變。所以,在固執(zhí)的經(jīng)驗(yàn)比較豐富的顧客面前,家長式的口氣很難奏效。
“如果不用合成油,車出事故了可別怪我?!边@句話在銷售法則里叫威脅銷售法,但威脅銷售法是需要有個(gè)度的,對(duì)開車的人而言,出事故等同于車毀人亡,所以此話一出往往讓消費(fèi)者火冒三丈,嚴(yán)重的還會(huì)引起爭論甚至拳腳相加。所以古語說“禍從口出”是有道理的。作為做銷售員,有時(shí)賣的就是一張嘴,而這張嘴如何讓客戶耳根感覺舒服,才是考驗(yàn)銷售員功底的地方。
“好吧,那就礦物油吧?!边@是很多銷售員的回答,咋一聽沒啥問題,消費(fèi)者要啥我們提供啥,似乎是顧客最滿意的做法。某次我在東北培訓(xùn),一位店主就跟我說,最好的銷售就是滿足顧客的所有需求??墒聦?shí)真的如此嗎?當(dāng)他講完這個(gè)觀點(diǎn)時(shí),旁邊就有一個(gè)店老板反駁說,有時(shí)明知消費(fèi)者的選擇是錯(cuò)誤的而我們不去糾正,這是我們的錯(cuò)誤。他舉了個(gè)例子,某次有個(gè)客戶到他店鋪換機(jī)油,堅(jiān)持要用礦物油??赡菚r(shí)是冬天,那個(gè)顧客開車去佳木斯,深夜里起來趕路時(shí)怎么也打不著火,耽誤了當(dāng)天的行程。
銷售策略
我們的建議是合理的,可顧客就是不買賬。如果這種情況存在于其他銷售領(lǐng)域,也許問題不大。比如服裝領(lǐng)域??墒欠旁谲囎由暇秃茈y說,因?yàn)樗P(guān)乎到消費(fèi)者的人身安全。針對(duì)本案例產(chǎn)生的問題,我們可以從以下幾方面著手。
1.適當(dāng)威脅,說明原委
機(jī)油是汽車的潤滑劑,每個(gè)車子都有適合自己的機(jī)油護(hù)理。不同地區(qū)甚至不同季節(jié)對(duì)機(jī)油的選擇都會(huì)有所不同。如果一部車子選擇不適合的機(jī)油,那么會(huì)對(duì)車輛的發(fā)動(dòng)機(jī)、高溫及低溫的穩(wěn)定性有很大的影響?,F(xiàn)在的南方有些人根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持使用低標(biāo)準(zhǔn)機(jī)油,特別是冬天經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)打不著火,發(fā)動(dòng)機(jī)受損等現(xiàn)象,因?yàn)楝F(xiàn)在氣候異常,南方的冬季有時(shí)氣溫很低?!斑m當(dāng)威脅”要求我們對(duì)可能出現(xiàn)的問題跟消費(fèi)者做充分說明。
2.幫著消費(fèi)者算賬
有些消費(fèi)者之所以選擇礦物油而不選擇合成油,很大一部分原因是因?yàn)閮r(jià)格,這個(gè)差價(jià)是消費(fèi)者看到的,可是還有很多是難以看見的差價(jià)。比如一般礦物油可行駛2000-—3000公里,合成油能達(dá)到5000—6000公里;再比如機(jī)油不合適造成的發(fā)動(dòng)機(jī)損傷,汽車壽命的減少都是不能預(yù)見的,聰明的銷售員要為顧客算好這筆賬。
3.建議更換書
去過醫(yī)院的朋友都有個(gè)經(jīng)歷,如果有病醫(yī)生建議住院,患者因?yàn)榉N種原因不住院時(shí),醫(yī)生會(huì)讓患者簽署一份聲明,由于個(gè)人原因拒絕住院治療。可是當(dāng)患者帶著這份聲明回家時(shí),他的腦海里經(jīng)常冒出來要求住院的想法。建議更換書就是當(dāng)消費(fèi)者真的鐵心拒絕我們的建議時(shí),可讓他簽署或者直接給到他我們的建議書,以后每當(dāng)消費(fèi)者看到這個(gè)建議書時(shí),都會(huì)想到我們的專業(yè)。某天真的發(fā)生與之關(guān)聯(lián)的故障,這個(gè)消費(fèi)者會(huì)成為我們最忠實(shí)的客戶?! ?/p>
語言模板
銷售1:我非常理解您的想法,可是您現(xiàn)在的車輛狀況比較陳舊,而且現(xiàn)在冬天這么冷,還是用礦物油的話可能會(huì)出現(xiàn)早晨打不著火,跑長途時(shí)機(jī)油潤滑效果差,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的護(hù)理效果差(加上合成油的專業(yè)介紹)。
銷售2:其實(shí)兩者油品差價(jià)不大,差不多200塊錢。可是礦物油一般行駛2000—3000公里就要換了,而合成油行駛的路程可以翻一番+。這樣算下來,不僅不貴,就單位里程看還變得更加便宜,您說呢?
銷售3:好吧,我尊重您的選擇,可是以我10年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看,您確實(shí)需要更換合成油。真不好意思,我們公司在這方做得很規(guī)范,特別有個(gè)規(guī)定,您可能要幫我簽個(gè)字,證明是您強(qiáng)烈要求更換礦物油的(此時(shí)可以再次建議更換合成油,真不換就讓他簽個(gè)字)?! ?/p>
俞老師總結(jié)
堅(jiān)持正確的推薦,為消費(fèi)者的人身安全負(fù)責(zé)。
擴(kuò)展閱讀
酒商對(duì)客戶的服務(wù)從哪里做起 2025.09.18
以前只是賣酒,現(xiàn)在得要先做服務(wù),然后再賣酒。服務(wù)怎么做?這個(gè)問題在老板們看來挺簡單,具體的服務(wù)工作,肯定是員工去做。給大家講講當(dāng)前的市場形勢(shì),做好服務(wù)是必然方向,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,然后建立相關(guān)的服務(wù)標(biāo)
作者:潘文富詳情
大客戶的非酒型維護(hù) 2025.08.12
酒商手里,最值錢的不是酒,而是在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營多年積累下來的客戶。這些客戶是大小企業(yè)老板、職能部門的大小領(lǐng)導(dǎo)、有錢人、注重生活品質(zhì)的人、需要維持圈子的各類主理人,還有老酒鬼。手頭有足夠的客戶,不愁沒錢賺的,
作者:潘文富詳情
煙酒店,從服務(wù)大客戶到服務(wù)散客 2025.07.23
越小的老板,越是著急,越是喜歡一步到位,一聽過程動(dòng)作就煩。一步到位的背后,主觀上認(rèn)為生意就是簡單的,左手進(jìn)右手出,賺個(gè)差價(jià)嘛。的確,在某些行業(yè)的某些階段,這簡單操作也能做,但這只是階段性的,將簡單操作
作者:潘文富詳情
煙酒店別指望大客戶了,扎實(shí)做好散客吧 2025.07.14
紅樓夢(mèng)里,劉姥姥在大觀園吃過茄鲞之后,回家不知道還能不能再吃下小菜飯了。參與過賭博的人,有過分分鐘幾千上萬輸贏的經(jīng)歷,估計(jì)再?zèng)]有心思去找份月薪幾千塊的工作了。畢竟是見了世面,開了眼界,想得多了,對(duì)比的
作者:潘文富詳情
淺談促銷員素質(zhì) 2024.05.24
有幸被公司派到杭州的一個(gè)商場里實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)的內(nèi)容就是與市場第一線的促銷員一起進(jìn)行促銷活動(dòng),在市場的第一線呆了一個(gè)多月,對(duì)促銷可以說是深有體會(huì),對(duì)于這種體會(huì)總是有一吐為快的沖動(dòng),于是總結(jié)后寫了下來。 親
作者:李曉峰詳情
終端客戶就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán) 2024.02.22
打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來一句:“將在外
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





