透過奧運看安利的企業(yè)文化
作者:陳亮 31
從2008 年奧運的申辦、籌備、組織到召開整個過程來看,北京奧運會確實成了企業(yè)社會責(zé)任的“催化劑”。它所倡導(dǎo)的“綠色奧運、人文奧運、科技奧運”匯聚起來,鑄就了新的“責(zé)任奧運”。除了奧運贊助商們,許多非奧運贊助企業(yè)也都肩負(fù)起奧運的社會責(zé)任,以弘揚(yáng)奧林匹克精神、展示良好的中國國家形象為己任。
客觀上講,企業(yè)的這種行為給企業(yè)聲譽(yù)帶來了積極影響,提升了品牌的知名度和美譽(yù)度,盡管這可能并不是企業(yè)的初衷。
回望2008 奧運之夏,我們就注意到有這樣一個企業(yè),這樣一個群體在默默地奉獻(xiàn)著,助力奧運和殘奧,他們的名字叫——安利志愿者。安利志愿者主要由安利的營銷人員組成,他們在繁忙的銷售和服務(wù)工作之外,都樂于付出時間和精力參與志愿服務(wù)。
平凡工作 非凡使命
“用熱情真誠良好的服務(wù),為國家贏得尊嚴(yán)和友誼”,這是溫家寶總理為奧運志愿者的題詞。奧運會志愿者直接面對的是海內(nèi)外前來參加、參與和觀賞奧運會的朋友們,在奧運會這個最大的溝通交流平臺上,他們體現(xiàn)著當(dāng)代中國人積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)、與人為善的精神風(fēng)貌。
來自上海的安利志愿者賀婷,是奧運上海賽區(qū)萬體館三號扶梯的組長,服務(wù)奧運的日子里,她每天都要把這幾句話重復(fù)無數(shù)次:“觀眾朋友們,請你們有序排隊,當(dāng)心你們的雨傘,不要傷到你周圍的觀眾”、“觀眾朋友們,請你們把違禁品在入場前拿出來,長柄傘、打火機(jī)、食物、飲料等”、“請各位觀眾耐心等待,很快就會挨到你的,請不要擁擠,謝謝配合”。
賀婷和她的同伴們每天要撕4000 張門票,手都紅腫了,但自始至終把認(rèn)真裝在心里,微笑掛在臉上!和她一樣,還有來自上海的陳東、唐怡青、崔佳敏、刑建高、謝燁、任亦青、蔣海波、劉儷,服務(wù)于北京英東游泳館的甘肅志愿者周謹(jǐn),服務(wù)于國家體育館來自湖北的劉格婷,服務(wù)于天津賽區(qū)的徐杰和王學(xué)東。
北京奧運會能夠成功舉辦,直接服務(wù)于奧運賽事的志愿者功不可沒,而更多服務(wù)于各個領(lǐng)域的城市志愿者、社會志愿者同樣做出了巨大奉獻(xiàn)。
來自安利的371 名奧運城市志愿者中,有35 名志愿者服務(wù)于秦皇島,另有336 名志愿者服務(wù)于北京7 個區(qū)縣的9 個站點。在奧運前夕與賽事舉辦期間,他們在奧運場館周邊區(qū)域的志愿者服務(wù)站點為中外游客和觀賽者提供信息咨詢、語言翻譯、應(yīng)急服務(wù)及其他便民服務(wù)。
2007 年8 月4 日至26 日,“好運北京”測試賽全面啟動,安利北京志愿者協(xié)會1730余名志愿者通過集體報名的方式,參與好運北京城市志愿者活動,在這次歷時23 天奧運大預(yù)演中,安利志愿者們共參加了6 個城市志愿者咨詢站點的服務(wù),3 項賽事服務(wù),以及專項培訓(xùn)3 次,參與人數(shù)近1000 人/ 次,服務(wù)時間超過5000 小時。
安利的志愿者文化
安利志愿者,作為一個有成熟運作模式的志愿服務(wù)集體,有正式注冊志愿者4.5 萬人,在全國31 個省、自治區(qū)、直轄市成立“安利志愿者服務(wù)隊”156 支,為中國社會奉獻(xiàn)凈志愿服務(wù)時間超過70 萬小時,被稱為安利在中國最大的非經(jīng)營性成就。
安利倡導(dǎo)的是志愿者文化。從社區(qū)志愿服務(wù),到大型賽事、搶險救災(zāi),安利充分利用自己完善的組織體系與規(guī)范的管理制度,實踐著自己的志愿者精神。正是因為長期在公益服務(wù)、抗震救災(zāi)、體育賽事服務(wù)等方面的突出貢獻(xiàn),安利志愿者榮獲2008 年團(tuán)中央評選出的“中國百優(yōu)志愿服務(wù)集體”稱號,這也是惟一獲此榮譽(yù)的外企志愿者組織。
安利( 中國) 總裁黃德蔭表示:“公司自1995 年創(chuàng)辦以來就將投身公益活動作為一項職責(zé),所有的員工也都接受了這種觀點。我們告訴員工,‘幫助每一個人創(chuàng)造更加美好的生活’是公司的使命,當(dāng)他們理解了之后,就開始自發(fā)地走到一起,盡自己所能去做一些對社會有益的事情,志愿服務(wù)者的隊伍日益壯大,而且公司并不為志愿服務(wù)者提供任何的物質(zhì)鼓勵,但這絲毫不會影響志愿者們服務(wù)的熱情,他們投入大量的時間和精力,完全是愛心奉獻(xiàn)?!?/p>
擴(kuò)展閱讀
從老畢事件看企業(yè)文化建設(shè) 2023.03.30
系列專題:企業(yè)文化建設(shè)一則關(guān)于“畢姥爺”的“不雅視頻”最近被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),把一向以幽默著稱的老畢推到風(fēng)口浪尖上。從節(jié)目暫停到停職,再到深入調(diào)查,看來老畢以后很難以主持人身份跟觀眾朋友見面了?! ∫曨l中
作者:賈同領(lǐng)詳情
品牌營銷的安利戰(zhàn)略2 2023.03.20
整合營銷:戰(zhàn)略的社會認(rèn)知戰(zhàn)略是一致性的經(jīng)營方向。戰(zhàn)略決定產(chǎn)品規(guī)劃,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外溝通,從而引導(dǎo)組織工作的重心?!鞍怖@些年來所做的各類推廣活動,就是為了最大限度地提升安利品牌的美譽(yù)度?!边@是安利(中
作者:陳亮詳情
漫談如何利用企業(yè)文化提高企業(yè)凝聚力 2022.11.30
當(dāng)前,企業(yè)文化是個熱門話題,不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),面對越來越猛烈的經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,都把建設(shè)企業(yè)文化作為提升競爭力的法寶,這種意識無疑是正確地。據(jù)一項對世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查研究表明,這些企業(yè)之所
作者:劉暉詳情
企業(yè)文化建設(shè)的重要作用 2022.11.30
系列專題:企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是一門新興的管理科學(xué)。美國蘭德公司、麥肯錫公司和國際管理咨詢公司的專家通過對全球增長最快的30家公司的跟蹤考察后,聯(lián)合撰寫了一份報告,在這份報告中認(rèn)為世界500強(qiáng)勝出其他
作者:劉暉詳情
如何借鑒前車之鑒談如何將“奧運經(jīng)濟(jì)” 2022.11.04
奧運經(jīng)濟(jì)的話題深遠(yuǎn)悠長,內(nèi)容眾多,面對中國經(jīng)濟(jì)的日益騰飛,面對2008年北京奧運會的籌備,借歷屆奧運會經(jīng)濟(jì)運作成功的范例與數(shù)據(jù),對奧運經(jīng)濟(jì)的有關(guān)問題進(jìn)行研究,以期為北京2008年奧運會的經(jīng)濟(jì)運作起到拋
作者:劉暉詳情
建設(shè)強(qiáng)大傳播力的企業(yè)文化 2022.11.03
建設(shè)不好企業(yè)文化,談品牌是奢侈行為 現(xiàn)在有很多知名的營銷專家、品牌專家包括企業(yè)老板在內(nèi),張口閉口都在談品牌。的確,品牌對所有企業(yè)來說都是非常重要的核心資產(chǎn),沒有品牌的建設(shè)、營銷和推廣,企業(yè)就
作者:吳明中詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1418
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38