補(bǔ)血類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查及分析總結(jié)報(bào)告
作者:黃勇 63
B、準(zhǔn)字號(hào)補(bǔ)血產(chǎn)品。與健字號(hào)的產(chǎn)品相比之下,藥準(zhǔn)字補(bǔ)血類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性相對(duì)較弱,除少數(shù)幾個(gè)品種具有明顯市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)外,幾乎缺乏區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。目前,補(bǔ)血類(lèi)主要產(chǎn)品有:山東東阿品牌系列產(chǎn)品、湖南九芝堂驢膠補(bǔ)血顆粒、山東福膠品牌系列產(chǎn)品、吉林修正益氣養(yǎng)血等全國(guó)性品牌;區(qū)域性優(yōu)勢(shì)品牌不多見(jiàn),武漢中聯(lián)的阿膠當(dāng)歸口服液、四川金碧阿膠以及河北唐山太陽(yáng)石藥業(yè)的阿膠當(dāng)歸口服液因在區(qū)域內(nèi)宣傳力度較大,相對(duì)而言有一定的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。正如第一部分所言,東阿阿膠在補(bǔ)血類(lèi)產(chǎn)品中的優(yōu)勢(shì)地位無(wú)可置疑:國(guó)內(nèi)43%的市場(chǎng)占有量、75%的出口額已經(jīng)保持了近三年。以下為中國(guó)君安證券委托專(zhuān)業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu),于07年初對(duì)東阿所做的調(diào)查研究數(shù)據(jù)(含保健類(lèi)產(chǎn)品)
(表6):06年前3季度15城市補(bǔ)血類(lèi)產(chǎn)品前5位市場(chǎng)份額比較
暢銷(xiāo)榜排序 | 05年前3季度 | 06年前3季度 | ||
品名 | 市場(chǎng)份額 | 品名 | 市場(chǎng)份額 | |
1 | 復(fù)方阿膠漿 | 15.80% | 復(fù)方阿膠漿 | 19.80% |
2 | 血爾口服液 | 12.00% | 血爾口服液 | 10.20% |
3 | 紅桃K生血?jiǎng)?/strong> | 4.10% | 太太血樂(lè)口服液 | 5.10% |
4 | 驢膠補(bǔ)血顆粒 | 4.00% | 驢膠補(bǔ)血顆粒 | 4.90% |
5 | 養(yǎng)血生發(fā)膠囊 | 3.90% | 養(yǎng)血生發(fā)膠囊 | 3.70% |
共計(jì) | 39.80% | 43.70% |
在補(bǔ)血類(lèi)中成藥產(chǎn)品群中,阿膠類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)比重不斷上升的表現(xiàn)引人矚目。據(jù)統(tǒng)計(jì),阿膠類(lèi)產(chǎn)品占據(jù)了補(bǔ)血類(lèi)中成藥產(chǎn)品四成以上的市場(chǎng)份額,且占比不斷上升,從2005年一季度的40.1%上升至2006年三季度的45.4%。根據(jù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)數(shù)據(jù)顯示:2006年前三季度,15城市藥品零售市場(chǎng)合計(jì)補(bǔ)血類(lèi)中成藥口服液及膠囊產(chǎn)品銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)16.2%;復(fù)方阿膠漿市場(chǎng)份額穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一,且呈現(xiàn)擴(kuò)大的趨勢(shì),由15.80%提升到19.80%,同比增長(zhǎng)了4個(gè)百分點(diǎn),并且市場(chǎng)份額的擴(kuò)大是在廣告投入遠(yuǎn)低于太太血樂(lè)、血爾、驢膠補(bǔ)血顆粒等產(chǎn)品的情況下達(dá)到的。
2、渠道:補(bǔ)血藥物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈一向是有目共睹的,在多方努力之下,市場(chǎng)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,從2002年起至今每年銷(xiāo)售額以5.5%的平均速度逐年遞增。女性專(zhuān)業(yè)用藥是藥店里的“大戶”之一,占據(jù)相當(dāng)大的份額,女性專(zhuān)業(yè)藥物主要分為炎癥用藥、調(diào)經(jīng)養(yǎng)血用藥和血瘀癥用藥三大類(lèi)。其中婦科炎癥用藥零售市場(chǎng)所占比重為68.25%,調(diào)經(jīng)養(yǎng)血類(lèi)零售市場(chǎng)所占比例接近80%(即處方市場(chǎng)補(bǔ)血產(chǎn)品僅為20%的份額,詳見(jiàn)表七),血瘀癥用藥零售市場(chǎng)所占比重不到20%。由此可見(jiàn),調(diào)經(jīng)養(yǎng)血類(lèi)產(chǎn)品在藥店終端所占的市場(chǎng)份額之重(數(shù)據(jù)來(lái)源《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》)。
[表七:補(bǔ)血產(chǎn)品市場(chǎng)份額構(gòu)成]
*注:otc零售終端包含藥店及百貨店保健專(zhuān)柜
2006年3月,《中國(guó)藥店》與上海致聯(lián)在全國(guó)30個(gè)城市,對(duì)200多個(gè)終端進(jìn)行了調(diào)研,
得出以下調(diào)查數(shù)據(jù):在店員首推的補(bǔ)血品牌中,山東東阿阿膠生產(chǎn)的“阿膠”類(lèi)
補(bǔ)血產(chǎn)品以30%的提及率名列第一位,排在其次的是血爾補(bǔ)
血口服液,占23%。紅桃K口服液以15%的比例排在第三位。
哈藥六廠生產(chǎn)的樸雪口服液以13%的比例稍稍落后于紅桃K口服液。
而湖南九芝堂生產(chǎn)的驢膠補(bǔ)血顆粒和吉林修正藥業(yè)生產(chǎn)的益氣養(yǎng)
血口服液雖然也有一定的提及率,但比起前四個(gè)品牌會(huì)遜色一些。
總的來(lái)說(shuō),“阿膠”類(lèi)補(bǔ)血產(chǎn)品、血爾口服液、紅桃K口服液、
樸雪口服液、驢膠補(bǔ)血顆粒、益氣養(yǎng)血口服液五個(gè)品牌占據(jù)了補(bǔ)血產(chǎn)品市
場(chǎng)的大部分份額,成為了這一市場(chǎng)的主要品牌。(見(jiàn)表八)
[表八:終端補(bǔ)血類(lèi)產(chǎn)品提及率]
3、價(jià)格:根據(jù)《中國(guó)藥店》的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,在調(diào)查中當(dāng)提到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)血類(lèi)產(chǎn)品時(shí)判斷價(jià)格的依據(jù)時(shí),78%的被訪店員認(rèn)為消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)血產(chǎn)品時(shí)是以單包裝的價(jià)格來(lái)判斷的。另有22%的店員認(rèn)為消費(fèi)者是根據(jù)單次服用的價(jià)格來(lái)判斷的。有過(guò)半的店員認(rèn)為消費(fèi)者可接受單包裝的價(jià)格范圍集中在30元—50元.。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)血產(chǎn)品時(shí)對(duì)中等偏低價(jià)格的產(chǎn)品更青睞。
從產(chǎn)品價(jià)格定位來(lái)看,保健食品的定價(jià)要普遍高于藥準(zhǔn)字號(hào)的產(chǎn)品,以下最具代表的產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比充分體現(xiàn)了這一點(diǎn),從目前的每日服用價(jià)格來(lái)看,復(fù)方阿膠漿每日價(jià)格在7.2元左右,與其他補(bǔ)血類(lèi)中藥滋補(bǔ)品相比,太太血樂(lè)和血爾每日價(jià)格均高于復(fù)方阿膠漿,并且在補(bǔ)血類(lèi)中成藥產(chǎn)品群中,眾多品牌是在2-3塊錢(qián)的差價(jià)中競(jìng)爭(zhēng),除少數(shù)幾個(gè)品牌產(chǎn)品外,沒(méi)有明顯的高端品種。(詳見(jiàn)表九)
[表9:補(bǔ)血類(lèi)中成藥與保健品價(jià)格對(duì)比]
品種 | 規(guī)格 | 價(jià)格(元) | 每日價(jià)格(元) |
太太血樂(lè)口服液 | 50ml*4支 | 39 | 9.75 |
血爾口服液 | 76ml*4支 | 38 | 9.5 |
復(fù)方阿膠漿 | 20ml*12支 | 28.8 | 7.2 |
驢膠補(bǔ)血顆粒 | 20g*30包 | 43.9 | 6.2 |
(數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)泰君安證券研究所)
為了充分了解現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)價(jià)格體系情況,公司市場(chǎng)部將自主調(diào)查與市場(chǎng)一線的反饋相結(jié)合,
得出了以下結(jié)論:
A、商業(yè)供貨價(jià)的“四個(gè)高于”——保健食品高于藥品、支裝(口服液)高于瓶裝(糖漿)、品牌高于非品牌、處方渠道產(chǎn)品高于otc渠道產(chǎn)品;保健食品價(jià)格高于藥品的歷史由來(lái)已久,以紅桃開(kāi)與修正益氣養(yǎng)血相比,前者一盒10*10的產(chǎn)品,出貨價(jià)25。5元、批發(fā)價(jià)29。7元、零售價(jià)35。5元,而后者(15ml*10支)則分別為22元、24。5元、28。8元;支裝高于瓶裝,以普藥產(chǎn)品中鋪貨面較廣的江西禹欣藥業(yè)“阿膠當(dāng)歸”系列產(chǎn)品為例,同為商業(yè)供貨價(jià),100ml瓶裝價(jià)為1。8元、10*10的價(jià)格為3。5元,后者是前者1。94倍;品牌高于非品牌,以東阿阿膠液與四川本省的“金碧阿膠”做對(duì)比,前者為20ml*12支一級(jí)商業(yè)供貨價(jià)22。4元,后者為20ml*10支商業(yè)(未分級(jí))供貨價(jià)17元,前者每支價(jià)為1.86元、后者每支價(jià)為1。7元(前者除每個(gè)地級(jí)市一名業(yè)務(wù)員的基本費(fèi)用外無(wú)其它開(kāi)支,后者每地市則多達(dá)3-5名業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售費(fèi)用30%-40%);處方渠道產(chǎn)品高于otc渠道產(chǎn)品,以四川通園藥業(yè)的阿膠當(dāng)歸與江西禹欣藥業(yè)同產(chǎn)品相比,前者以處方市場(chǎng)為主,后者做商業(yè)流通。以100ml為例,前者供貨價(jià)18元(除商業(yè)10%返點(diǎn),實(shí)價(jià)為17。2元),后者僅實(shí)際價(jià)為1。8元(供貨價(jià)2元除去10%的商業(yè)返點(diǎn)),兩者間相差近10倍。
B、終端價(jià)格體系的形態(tài)----首先,產(chǎn)品利潤(rùn)點(diǎn)與上述“四個(gè)高于”不盡相同,如品牌產(chǎn)品終端利潤(rùn)率絕對(duì)值遠(yuǎn)低于非品牌產(chǎn)品,例如:東阿阿膠液商業(yè)供貨價(jià)為22。4元,終端實(shí)際零售價(jià)格為28元左右,毛利率為20%以內(nèi),江西禹欣藥業(yè)終端零售價(jià)約為13-15元毛利潤(rùn)率高達(dá)85%以上,兩者間相差4。2倍還多;其次,終端定價(jià)很大程度上其實(shí)是企業(yè)銷(xiāo)售運(yùn)作思路的具體表現(xiàn),目前補(bǔ)血類(lèi)產(chǎn)品終端競(jìng)爭(zhēng)趨于成熟和平穩(wěn),區(qū)域性產(chǎn)品在終端運(yùn)作中將銷(xiāo)售費(fèi)用與產(chǎn)品定價(jià)掛鉤,投入更加理性,如“金碧阿膠”近年的策略;其三,從目前的市場(chǎng)格局來(lái)看,缺乏適合農(nóng)村市場(chǎng)價(jià)格需求的產(chǎn)品,從農(nóng)村市場(chǎng)拓展出來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng),卻幾乎拋棄了農(nóng)村市場(chǎng),毫無(wú)疑問(wèn),今后農(nóng)村市場(chǎng)具有寬廣的發(fā)展前景。
C、補(bǔ)血類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格一覽表:(表十)
序號(hào) | 產(chǎn)品名稱(chēng) | 產(chǎn)品屬類(lèi) | 產(chǎn)品規(guī)格 | 商業(yè)供貨價(jià) | 市場(chǎng)參考零售價(jià) | 備注 |
1 | 東阿阿膠口服液 | 藥品 | 20ml*12支 | 22.4元(一級(jí)) | 28.5元 | 二級(jí)分銷(xiāo) |
2 | 修正益氣養(yǎng)血口服液 | 藥品 | 15ml*10支 | 22元 | 28元 | 二級(jí)分銷(xiāo) |
3 | 金碧阿膠口服液 | 藥品 | 20ml*10支 | 17—17。5元 | 23元 | 終端直銷(xiāo)模式 |
4 | 四川通園阿歸糖漿 | 藥品 | 100ml | 17元 | 處方市場(chǎng)銷(xiāo)售 | |
5 | 江西禹欣阿歸糖漿 | 藥品 | 100ml | 1.8元 | 13.5元 | 商業(yè)公司代理模式 |
6 | 九芝堂驢膠補(bǔ)血顆粒 | 藥品 | 20g*30袋 | 40.5元 | 45元 | 二級(jí)分銷(xiāo) |
7 | 武漢紅桃開(kāi)口服液 | 保健食品 | 10ml*10支 | 25.5元 | 32元 | 商超終端 |
8 | 康福來(lái)血爾口服液 | 保健食品 | 75ml*4支 | 32元 | 50元 | 商超終端 |
9 | 廣州紅虹阿膠鈣鐵 | 保健食品 | 10ml*10支 | 20.8元 | 30元 | 商超終端 |
D、跟隨策略---補(bǔ)血類(lèi)新進(jìn)產(chǎn)品價(jià)格取向的思考性建議。新進(jìn)產(chǎn)品價(jià)格的取向來(lái)源于兩方面的基礎(chǔ)平臺(tái):一是企業(yè)自身原有品牌的影響力(知名度)的基礎(chǔ),以武漢中聯(lián)藥業(yè)為例,作為武漢市老字號(hào)企業(yè),其阿歸產(chǎn)品選擇在武漢市場(chǎng)終端自營(yíng)模式,10*10規(guī)格產(chǎn)品供貨價(jià)為14。4元,高出省內(nèi)市場(chǎng)12。8元、省外11。3元(返點(diǎn)后價(jià))供貨價(jià)近2元左右;二是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品今后市場(chǎng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)的定位并體現(xiàn)于定價(jià)策略中。如修正藥業(yè),一開(kāi)始的定位方向就在高舉高打,九芝堂、東阿等無(wú)不在央衛(wèi)媒體及全國(guó)性報(bào)媒投入大量廣告宣傳,而康福來(lái)更是為其血爾不惜重金,選擇了央視“新聞連播”前后兩個(gè)10秒的超黃金時(shí)間段位,當(dāng)然,這些產(chǎn)品價(jià)格的定位也就不低。
既然是對(duì)品牌產(chǎn)品(或者區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品)的跟隨,那末價(jià)格—--包括供貨價(jià)、分銷(xiāo)價(jià)、零售價(jià)等的確定必然要較大幅度低于那些產(chǎn)品,或者以二線產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)品牌為參照(如金碧阿膠),可接近或略微低于其定價(jià);但是,又必須避免單純的為低價(jià)而低價(jià),產(chǎn)品要長(zhǎng)期可持續(xù)性的發(fā)展,就必須投入相當(dāng)?shù)男麄骷按黉N(xiāo)的支持,沒(méi)有費(fèi)用空間,這一切如“無(wú)櫞之木”。
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傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思維,在招商時(shí)是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強(qiáng)調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會(huì)延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測(cè)。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級(jí)、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽(yù)和市場(chǎng)地位。4.產(chǎn)品所帶來(lái)的利潤(rùn)。5.
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