柳傳志解密聯(lián)想集團(tuán)分拆聯(lián)想移動(dòng)的內(nèi)幕
作者:馬曉芳 748
聯(lián)想控股總裁柳傳志昨天向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》披露了聯(lián)想集團(tuán)分拆聯(lián)想移動(dòng)的內(nèi)幕,同時(shí),聯(lián)想移動(dòng)將在不久之后單獨(dú)上市的發(fā)展目標(biāo)也被首次明確。
弘毅投資為什么收購聯(lián)想移動(dòng)?
據(jù)柳傳志介紹,3個(gè)月前,聯(lián)想集團(tuán)由于自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及其他方面的原因作出了分拆聯(lián)想移動(dòng)的決定,“我對(duì)此表示理解并同意這個(gè)決定。”
在當(dāng)初的分拆計(jì)劃中,總共提出了兩種方案:一是將聯(lián)想移動(dòng)出售給其他公司,特別是外國公司;二是通過吸引投資,使聯(lián)想移動(dòng)成為一家獨(dú)立的公司。“我本人以及聯(lián)想董事局主席楊元慶堅(jiān)決同意后者。”
柳傳志表示,雖然手機(jī)行業(yè)具有非常好的發(fā)展前景,特別是在中國市場,但很多投資者對(duì)此卻“不愿意投資也不敢投資,因?yàn)槊媾R很多不確定因素,特別是在當(dāng)前手機(jī)領(lǐng)域,一些大品牌已經(jīng)占據(jù)了絕大部分市場份額”。
“手機(jī)業(yè)務(wù)如果做得好就會(huì)前途無限,做不好就一塌糊涂。”楊元慶這樣概括手機(jī)業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。在這種背景下,弘毅投資作出了堅(jiān)決投資的決定。
柳傳志認(rèn)為,弘毅投資遵循的是“事為先,人為重”的投資理念,最重要的投資原因,是看好聯(lián)想移動(dòng)的團(tuán)隊(duì)和管理層。對(duì)此,弘毅投資總裁趙令歡表示認(rèn)同,他對(duì)記者表示,其實(shí)弘毅投資一直都非??春寐?lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù),因此,“在集團(tuán)作出分拆手機(jī)業(yè)務(wù)的決定之后,弘毅投資第一個(gè)到場。”
實(shí)際上,創(chuàng)辦于2003年的聯(lián)想移動(dòng),從最初不到0.1%的市場份額發(fā)展為目前國產(chǎn)手機(jī)第一品牌,也為聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展立下了汗馬功勞,特別是在2003~2005年左右,聯(lián)想移動(dòng)幾乎是聯(lián)想集團(tuán)的主要利潤來源。
趙令歡表示,雖然“背靠大樹好乘涼”,但將聯(lián)想移動(dòng)分拆有利于其憑借更加獨(dú)立的組織架構(gòu)和更加靈活的機(jī)制應(yīng)對(duì)競爭。
聯(lián)想移動(dòng)“很快”將會(huì)上市
4月5日,聯(lián)想集團(tuán)宣布,聯(lián)想集團(tuán)與弘毅投資為首的投資集團(tuán),有關(guān)聯(lián)想移動(dòng)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)全部完成,至此,聯(lián)想移動(dòng)正式從聯(lián)想集團(tuán)中分拆成為一家獨(dú)立的公司。
聯(lián)想移動(dòng)新CEO呂巖對(duì)記者表示,新聯(lián)想移動(dòng)仍然會(huì)延續(xù)之前的發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)也會(huì)有一些細(xì)微的調(diào)整,比如在研發(fā)上的投入金額和投資比例都會(huì)明顯增加,聯(lián)想移動(dòng)未來的產(chǎn)品設(shè)計(jì)將會(huì)以“時(shí)尚”作為主要發(fā)展路線。
之前,聯(lián)想移動(dòng)在國內(nèi)手機(jī)市場一直保持7%左右的市場份額,聯(lián)想移動(dòng)前CEO劉志軍雖然提出要將這個(gè)比例提高為10%,但卻一直未能實(shí)現(xiàn)。呂巖表示,市場份額今后對(duì)聯(lián)想移動(dòng)來說不再是最重要的事,聯(lián)想移動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)是要“保證利潤”。
與此同時(shí),聯(lián)想移動(dòng)將單獨(dú)上市的發(fā)展計(jì)劃也逐漸清晰起來。“聯(lián)想移動(dòng)肯定要上市,而且會(huì)很快。”趙令歡對(duì)記者表示。但他沒有透露上市地點(diǎn)以及具體的時(shí)間表。
趙令歡表示,聯(lián)想移動(dòng)上市的前提之一就是聯(lián)想移動(dòng)是一家獨(dú)立的企業(yè),在此之前,聯(lián)想移動(dòng)雖然是獨(dú)立法人,但只是聯(lián)想集團(tuán)的一個(gè)事業(yè)部。但他也強(qiáng)調(diào),單獨(dú)上市并不是聯(lián)想移動(dòng)分拆的目的,只是聯(lián)想移動(dòng)分拆的結(jié)果之一,“做大做強(qiáng)聯(lián)想移動(dòng)才是分拆的目的。”
呂巖對(duì)記者表示,新聯(lián)想移動(dòng)管理層非常希望在今年之內(nèi)完成扭虧。聯(lián)想集團(tuán)的財(cái)報(bào)顯示,聯(lián)想移動(dòng)2007年的收入下降為1.08億美元,銷量下滑31%。不過,趙令歡表示,除了市場和財(cái)務(wù)方面的指標(biāo)之外,聯(lián)想移動(dòng)希望在上市之前積累更加穩(wěn)固的地位和更加深厚的資源。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師:深圳環(huán)保科技集團(tuán)降本增效 2025.10.21
2025年10月17日─18日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)深圳投資控股集團(tuán)隸屬企業(yè)深圳環(huán)??萍技瘓F(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)《利潤空間─降本增效系統(tǒng)》。深環(huán)科技各分子公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人參加了2天的訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。姜
作者:姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):振達(dá)集團(tuán) 2025.09.24
2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營改善目
作者:姜上泉詳情
姜上泉老師:振達(dá)集團(tuán)降本增效工作坊 2025.08.12
2025年7月24日─26日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨振達(dá)集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)《全價(jià)值鏈降本增效》工作坊。振達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理和60多位經(jīng)管人員參加了工作坊。振達(dá)鋼管集團(tuán)是一家生產(chǎn)制造大口徑冷拔無縫鋼管的專業(yè)廠家,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)
作者:姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán) 2025.06.05
2025年6月4日,九為集團(tuán)江蘇基地降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。九為集團(tuán)執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加
作者:詳情
國藥集團(tuán)一方制藥供應(yīng)鏈成本與人效提升 2025.02.27
2025年2月24日,國藥集團(tuán)中藥控股廣東一方制藥供應(yīng)鏈成本與人效提升一體化第2期項(xiàng)目啟動(dòng),一方制藥總經(jīng)理致辭,副總經(jīng)理宣布了項(xiàng)目組織管理制度,一方制藥總部90多人及全國各地分子公司100多人在線上和
作者:姜上泉詳情
萬物歸移—2016中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大趨 2025.02.18
PC突破了空間軸的界限,移動(dòng)互聯(lián)填平了時(shí)間軸的鴻溝;在這個(gè)歲末年初的晨昏交界點(diǎn),我們清晰的嗅到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷將成為新常態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭移動(dòng)端角力加劇,用戶爭奪戰(zhàn)時(shí)時(shí)可見,誰將問鼎天下?APP朝生暮
作者:劉東明詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





