江南春在想什么?(1)

 作者:程亞婷 黃繼新    168

被不確定性帶來的恐懼所驅(qū)使,被陳天橋刺激,讓風(fēng)投扮演后勤部門……中國(guó)第三大傳媒公司締造者所接受的反傳統(tǒng)教育.再一次,江南春說他要做的是打一個(gè)生活圈媒體群。

他說著那套宣揚(yáng)了多遍的理念,我們就坐在他對(duì)面,好耶的朱海龍?jiān)谝慌晕⑿χ此f,幾乎不插一句話。

朱海龍?jiān)缇土?xí)慣了聽江南春這樣反復(fù)談?wù)撏粋€(gè)話題。自從六年前結(jié)識(shí)以來,他們一直保持這樣的組合——江南春說得多、說得快,大他五歲的朱海龍說得少、說得慢,兩人長(zhǎng)年如此一起工作、一起討論、一起想事。他們兩家公司的辦公室甚至五年前就開始共用一個(gè)大門和前臺(tái),門上裝了兩把鎖,江南春和朱海龍各執(zhí)一把鑰匙,要一起出現(xiàn)才能打開。

江南春在想什么?我們想知道。這個(gè)年收入2.13億美元、以300%以上的速度增長(zhǎng)、凈利潤(rùn)率高達(dá)40%、市值40億美元的納斯達(dá)克明星公司的創(chuàng)造者,在收購(gòu)好耶而挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域后,下一個(gè)大想法是什么?

我們?cè)敢饴犓f,試圖從他重復(fù)使用的言辭中了解這個(gè)人。戶外視頻這個(gè)全新的廣告市場(chǎng)得以形成,分眾能夠在今天成為僅次于央視和上海文廣的中國(guó)第三大媒體公司,完全來源于他一遍遍的、永遠(yuǎn)精力旺盛的表達(dá)。他愛不斷地推銷自己的理念,是因?yàn)閺乃x擇了做樓宇視頻廣告業(yè)務(wù)的第一天開始,他就得一棟樓一棟樓地去說服物業(yè)愿意安裝他的液晶屏,一個(gè)客戶一個(gè)客戶地告訴他們這是最好的廣告投放載體。

玫瑰堵住他燃燒的嘴唇

先等等,我們最好別被江南春3億美元收購(gòu)好耶嚇著了。的確,好耶現(xiàn)在是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司,在這個(gè)今年有望達(dá)到90億元人民幣的市場(chǎng)上一直保持著廣告營(yíng)收第一的位置。但是,這個(gè)收購(gòu)決定并非突發(fā)奇想,朱海龍微笑說,3年前我們就考慮過合并了。

“其實(shí)分眾原本沒打算那么快就進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),”江南春立即把話又搶了過去,只是2007年好耶面臨著要不就趕緊上市,要不就立馬被收購(gòu)的情勢(shì)。“有很多公司給好耶offers(收購(gòu)請(qǐng)求)。”江南春說。

但現(xiàn)在看來,好耶注定會(huì)是分眾的,因?yàn)橹旌}埬玫搅诉@些offers后,哪些可以接受,哪些不行,和他一起商量的,就是江南春。江南春一直沒想清楚互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)該自己做還是該收購(gòu)的,后來索性覺得,“與其思考很久,不如前進(jìn),先占領(lǐng)一個(gè)橋頭堡,然后再往下看有什么路可以走。”

所以,往下還有什么路可以走?打造一個(gè)生活圈媒體群,江南春永遠(yuǎn)是那句話。

打造一個(gè)生活圈媒體群,意味著你去哪兒,江南春的廣告載體就追你到哪兒。是不是很讓人煩?住宅樓和寫字樓的電梯內(nèi)外,道路兩邊,超市收銀處,電影屏幕中,手機(jī)里,還有網(wǎng)站上……基本上,從你早上走出家門,到你晚上回到家,這期間你去任何地方,江南春賣的廣告都會(huì)咄咄逼人地頂?shù)侥忝媲啊?

分眾號(hào)稱日覆蓋上億人群,每天也就有上億的人見識(shí)到了江南春的咄咄逼人。談到這個(gè)特點(diǎn),幾乎任何認(rèn)識(shí)江南春的人都能舉出若干例子。他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恨他在追客戶時(shí)不惜成本(事實(shí)上主要是時(shí)間成本,這也是江南春惟一愿意多付出的成本),煩他喜歡四處張揚(yáng)。而他的合作伙伴則發(fā)現(xiàn)他把大客戶全攢在自己手里,現(xiàn)在身家4億美元了還沖在一線去拉客戶,拜見一個(gè)市場(chǎng)總監(jiān)都會(huì)親自出馬。他甚至鼓勵(lì)下屬互相之間搶單子。

所以,不奇怪,有人懷疑他到底會(huì)不會(huì)管理。他出去見客戶的時(shí)間似乎比在辦公室還多。2006年一年我見了1000個(gè)客戶,他總愛對(duì)人這么說。這個(gè)數(shù)字的真實(shí)性估計(jì)江南春自己也無法驗(yàn)證,但直到今天,他給客戶和下屬留下的最大印象,的確仍只是這家公司的“金牌銷售”,而非新一代商界領(lǐng)袖的代表。

見過他、和他交談過的人對(duì)其旺盛的表現(xiàn)欲更有體會(huì)。他健談,語速很快,與人會(huì)面時(shí)身體總保持前傾,因?yàn)榛旧暇退粋€(gè)人在不停地說。他講話時(shí)無論在邏輯上和長(zhǎng)度上都具有壓倒性,見誰都大談他今日領(lǐng)先的商業(yè)理念和當(dāng)年自費(fèi)出版的先鋒詩(shī)集。

他甚至?xí)吵霎?dāng)年寫過的某句詩(shī):“用一支玫瑰堵住你燃燒的嘴唇。”他說他在學(xué)校寫先鋒詩(shī)歌,是把一些不可以組合在一起的詞語組合在一起。在江南春看來,把電視和戶外這兩樣似乎不能組合的東西合在一起,與15年前把燃燒和嘴唇組合是同一道理,新的語言邏輯轉(zhuǎn)世再生為新的商業(yè)形態(tài)。


生命的長(zhǎng)度令人恐懼

把電視和戶外結(jié)合在一起,遠(yuǎn)比“燃燒的嘴唇”更被人們視為江南春的創(chuàng)新,即使你有可能不喜歡這種創(chuàng)新的視覺轟炸方式。

但是江南春很多時(shí)候并不像一個(gè)擁有創(chuàng)新特質(zhì)的人。他的確聰明過人,總是有巧妙的主意,但和創(chuàng)新力相比,江南春獲得成功更多是依靠勤奮——甚至是苦力式的勤奮。他覺得生命的濃度比長(zhǎng)度更重要。他把米蘭昆德拉的小說《生命中不能承受之輕》歸納為兩個(gè)字——“恐懼”。單向流程的時(shí)間,不能不驅(qū)使人不斷地追求生活的興趣,使得生命變得更有濃度。

所以,為了免除自己對(duì)無法確定的東西的擔(dān)心,“恐懼感”驅(qū)使他可以沒日沒休地工作。他以每天工作16個(gè)小時(shí)聞名。他睡覺不拉窗簾,因?yàn)樗M炝良雌稹!董h(huán)球企業(yè)家》3月20日對(duì)他的采訪是晚上8點(diǎn)45分開始的,9點(diǎn)半他便離開去和客戶開會(huì)。“會(huì)議”就在我們旁邊的一個(gè)咖啡桌上進(jìn)行,仍是他一人高談闊論,直至夜里11點(diǎn)多才結(jié)束。但這對(duì)江南春來說還遠(yuǎn)不是停止工作的時(shí)間。一個(gè)流傳的段子是,他對(duì)女友在晚上11點(diǎn)以前回家感到驚訝:你為什么不去見客戶?

勤奮和敬業(yè),幾乎是所有結(jié)識(shí)江南春的人的共識(shí),無論是崇拜他的人還是憎惡他的人。

因此,創(chuàng)立分眾傳媒的決定,幾乎是一個(gè)自虐之舉。江南春當(dāng)時(shí)已在廣告行業(yè)浸染了十年,創(chuàng)建分眾絕非像外人想像那般,是路過寫字樓的靈光一現(xiàn)。江南春明確了要做戶外視頻時(shí),其過程毫無詩(shī)意。

2003年的春節(jié)假期里,江南春和朱海龍好幾天都泡在上海紹興路上的漢源書屋,退而慎思。此時(shí)的江南春已通過IT媒體廣告建立了足夠多資本,但I(xiàn)T媒體在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后已大失元?dú)?,他需要想清楚接下來做什么。在書屋里,二人把可以涉足的廣告市場(chǎng)在一張單子上列舉出來,然后做排除法:電視、報(bào)紙、雜志……似乎都有前人進(jìn)入,或是國(guó)家壟斷,或有政策風(fēng)險(xiǎn),自己都做不了。最后,只剩下了辦公樓宇市場(chǎng)還沒有被劃掉。二人對(duì)視了一下,同時(shí)覺得,這個(gè)市場(chǎng)還沒人做,也不會(huì)有人做,因?yàn)榈靡粭潡潣侨フ劇?ldquo;這活兒太苦,”朱海龍回憶道,“但我們只會(huì)這個(gè)。”

回頭來看,是盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋間接地促進(jìn)了分眾的誕生。就在2003年小年夜的晚上,經(jīng)朋友撮合,江南春在上海衡山路上的香樟花園第一次見到了令他仰慕的陳天橋。與江南春同歲的陳天橋,當(dāng)時(shí)已憑借網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》成功的點(diǎn)卡模式而日進(jìn)斗金,風(fēng)光無二。兩人的一席交談,讓江南春終于意識(shí)到,自己要開始更大的“冒險(xiǎn)”!

或許說冒險(xiǎn)并不準(zhǔn)確,更合適的說法應(yīng)當(dāng)是,江南春在深思熟慮之后決定不再和別人擠獨(dú)木橋,而是自己重新建一座橋,并且只有自己走。江南春如果不是看到陳天橋公司模式的轉(zhuǎn)型在幾個(gè)月之內(nèi)帶來的巨大商業(yè)價(jià)值,可能會(huì)順著廣告代理商的道路一直走下去。陳天橋讓他看到了商業(yè)模式的力量。

但他選擇的是一個(gè)最苦最累的創(chuàng)新商業(yè)模式,他得回到大街上去掃樓,這并不是一個(gè)體面活兒。當(dāng)然了,他從大學(xué)二年級(jí)開始就擅長(zhǎng)苦活。那時(shí)他在一家廣告公司打工,有時(shí)他得騎來回五個(gè)小時(shí)的自行車,就為了跟客戶見上15分鐘。晚上回到學(xué)校后,他會(huì)洗個(gè)澡,然后就去舞廳追女孩,給她們寫情詩(shī)。“那是我一生最快樂的時(shí)光啊。”他常常在畢業(yè)后參加大學(xué)同學(xué)聚會(huì)時(shí)這樣感慨。
 江南春 江南 什么

擴(kuò)展閱讀

小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡(jiǎn)單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡(jiǎn)單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長(zhǎng),要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


以前就是簡(jiǎn)單的培訓(xùn),后來叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對(duì)經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場(chǎng)。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這

  作者:潘文富詳情


  主持人:           王建軍  嘉 賓:  金劍南西安總代理       劉志剛  青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家、酒界知名學(xué)者  李 青  白酒業(yè)知名策劃人       云 龍好煙配好酒  主持人:我刊曾

  作者:王建軍詳情


2023年雙十一全網(wǎng)交易總額達(dá)11386億元,其中,綜合電商平臺(tái)銷售總額達(dá)9235億元,天貓位居綜合電商平臺(tái)榜首,隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺(tái)表現(xiàn)不俗,2023年雙11,直播電商累積銷售額

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)

  作者:mys5518詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有