1921年，高盛（Goldman Sachs）合伙人瓦蒂爾·卡欽斯（Waddill Catchings）給時(shí)任哈佛大學(xué)福格藝術(shù)博物館（Fogg Art Museum）館長(zhǎng)的保羅·薩克斯（Paul Sachs）打了個(gè)電話，詢問美國(guó)大學(xué)的商學(xué)院情況。薩克斯先生建議他親自過來看看，并教授一堂課。這次訪問后來導(dǎo)致了高盛公司當(dāng)時(shí)的一項(xiàng)獨(dú)特政策，即每年從頂尖商學(xué)院招聘4名畢業(yè)生，同時(shí)提供一個(gè)公司實(shí)習(xí)項(xiàng)目。

80多年里，高盛招收了數(shù)千名MBA，自那時(shí)以來情況已經(jīng)發(fā)生了變化。如今有大量的商學(xué)院本科畢業(yè)生、在職的分析師以及經(jīng)驗(yàn)豐富的老練求職人員競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)職位，我們不由問這樣一個(gè)問題：“MBA是否仍然是進(jìn)入華爾街的敲門磚？”

在高盛，我們的招聘數(shù)字就是很好的答案。去年，我們大約招聘了165名商學(xué)院畢業(yè)生，加入到我們?cè)诿绹?guó)、歐洲以及亞洲的第一年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里。

我們認(rèn)識(shí)到MBA是我們服務(wù)客戶的重要團(tuán)隊(duì)成員，他們從各自的研究生學(xué)習(xí)中帶來技術(shù)、分析以及其它職業(yè)技能。同時(shí)，他們能迅速地融入到我們的業(yè)務(wù)交易和團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的文化中來。

我們相信，MBA畢業(yè)生擁有廣闊的思維視角，對(duì)利用學(xué)位做什么樣的事有著明確的決斷。他們?cè)谌雽W(xué)前所積累的獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn)，可能比他們自己所意識(shí)到的還要更有價(jià)值。

在高盛，剛一加入到公司，他們就會(huì)被要求貢獻(xiàn)這些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人員和項(xiàng)目進(jìn)行管理，同或許比他們多出很多年資歷的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一起工作。另外，他們或許還能利用上他們以前在醫(yī)療保健、零售或娛樂等行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。

但是，他們?cè)趦赡晟虒W(xué)院生涯中訓(xùn)練出來的、不易衡量的技能、特性和和品質(zhì)也同樣重要。在高盛，他們的社交、關(guān)系塑造和溝通能力至關(guān)重要。MBA們認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策、戰(zhàn)略思維和談判的重要性。他們的成熟度和處事老練也是吸引我們的因素。

在其它與投資銀行一道雇傭MBA的行業(yè)，如私人財(cái)富管理業(yè)，商學(xué)院的培訓(xùn)對(duì)初級(jí)職業(yè)人來說有多項(xiàng)助益。他們不僅接受到嚴(yán)密的分析技能培訓(xùn)，而且還得以加入商學(xué)院里的未來商界精英網(wǎng)絡(luò)，這將幫助他們?yōu)楣疚叫碌母邇糁祩€(gè)人客戶。

然而，MBA們不一定能獲得實(shí)際的金融市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上，近來一些MBA可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的實(shí)踐金融知識(shí)受到來自已有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的本科生的挑戰(zhàn)，對(duì)那些選擇轉(zhuǎn)行的MBA來說尤其如此。

很多投資銀行在招聘MBA時(shí)，喜歡到那些擁有很強(qiáng)金融和商業(yè)本科專業(yè)的商學(xué)院去，如紐約大學(xué)，賓西法尼亞大學(xué)和倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院（London School of Economics）等。通過在職培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目——例如，我們有自己的高盛大學(xué)（Goldman Sachs University），分析師們能夠獲得任何行業(yè)所需要的專業(yè)和金融技能。

這導(dǎo)致了最近的一個(gè)招聘趨勢(shì)：包括高盛在內(nèi)的很多銀行重新考慮招聘MBA的數(shù)量，轉(zhuǎn)而直接從分析師隊(duì)伍中大量提拔咨詢顧問。在銷售和交易等部門，這一現(xiàn)象尤其明顯。

如今，MBA們面臨著來自內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，例如那些已經(jīng)在組織里贏得聲名甚至建立起贏利業(yè)務(wù)的分析師，以及金融碩士等其它學(xué)位的持有者。與一般大學(xué)畢業(yè)生比起來，他們是相對(duì)昂貴的雇員，容易被打上自大的烙印，一些剛畢業(yè)的MBA常常就有這種名聲。

MBA仍然有他們的優(yōu)勢(shì)，例如他們?cè)谏虡I(yè)倫理和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域有較多的訓(xùn)練，在日益國(guó)際化的頂尖商學(xué)院里獲得了國(guó)際化的特質(zhì)。在對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的理解和與不同文化的互動(dòng)方面，MBA也比其他大學(xué)畢業(yè)生更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

盡管我們?cè)诠陀帽究飘厴I(yè)生方面的質(zhì)量和數(shù)量都在大幅上升，內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目也日益強(qiáng)化，但是我們?nèi)匀徽J(rèn)為MBA招聘是我們總體招聘戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵部分。我們已經(jīng)看到了MBA課程安排方面的變化，以及這種變化帶來的影響，并有一種強(qiáng)烈的感受，那就是商學(xué)院將會(huì)繼續(xù)為金融服務(wù)業(yè)及其它行業(yè)培養(yǎng)出最聰明的人才。

正在求職的MBA們應(yīng)當(dāng)充滿自信，他們的學(xué)位以及所花的時(shí)間、所做的承諾、所付出的努力，會(huì)給他們帶來對(duì)世界的深刻認(rèn)識(shí)，帶來深具廣度和深度的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)雇主來說是無價(jià)的東西。對(duì)那些想轉(zhuǎn)行的年輕職業(yè)人來說，MBA也仍然是世界上最好的“重新開始”。

如果說我能給MBA學(xué)生提供什么建議的話，我會(huì)說請(qǐng)記住，在一個(gè)像高盛這樣擁有很強(qiáng)精英文化的公司里，你的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于你所獲得的任何一個(gè)學(xué)位。

我們?cè)诤跄愕腗BA學(xué)位，但我們更在乎你如何融入到公司，你承擔(dān)什么樣的職責(zé)，以及你能給公司帶來什么樣的價(jià)值。商學(xué)院給了你進(jìn)入公司的敲門磚，但是你進(jìn)公司后的所作所為才是更重要的。

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