一到年末歲初，大大小小的公司都開始安排起了一年一度的年會。這是一個集體過年的節(jié)目，也是一個名利的舞臺。

職場新人第一次參加年會，都會像小孩子要去春游一樣的大呼小叫。盛大的場面、歡慶的氣氛、精美的禮物和觥籌交錯的同事，頗能給你些“人生真美好”的感覺。

高管和中層經(jīng)理的表現(xiàn)方式還是有所不同的。高管通常并不需要表現(xiàn)自己，因為他們離老板太近，也都知道“天無二日”的道理。中層經(jīng)理不同，他們除了需要搞好上下的關(guān)系之外，還需要適時表現(xiàn)表現(xiàn)自己。若是大點的公司，甚至利用年會打打自己在公司的知名度都是需要的。關(guān)鍵還是要給高層或是老板留下深刻的印象，這其實和打造品牌沒有什么兩樣，只是消費者換成了同事、高管和老板。

我第一次參加年會的時候，場面頗為壯觀。一位年輕有為的同事做主持人，甚至還叫來了他的父親，上演了一出“兒子一心為公司，父親全力支持”的親情劇。我當(dāng)時也是潸然淚下，為有這么個好同事和“父親”而感動。

后來我才發(fā)現(xiàn)，我當(dāng)時忽略了整個親情劇一直突出的主題——這實際上就是一出關(guān)于“表現(xiàn)”的表演。這位同事雖然騙不過那些“老江湖”的眼睛，卻著實把當(dāng)時的我給鎮(zhèn)住了。

這位同事后來的“仕途”一直都比較順，不過有一些人說他太醉心于權(quán)勢。這也算是職場的一位先知先覺者，剛大學(xué)畢業(yè)就知道如何恰到好處地自我表現(xiàn)。在年會這種舞臺，公司的各色人等都“眼睛雪亮”地看著這場表演，分寸拿捏得是否恰當(dāng)，還真需要兩下子。

一大堆副總、一大堆總監(jiān)、以及形形色色的部門經(jīng)理們自然是這場“名利場”大會的啦啦隊員。因為他們知道，光當(dāng)啦啦隊員顯然是不夠的，處在中高階層的這些人，還需要懂得什么時候讓老板自己表現(xiàn)一把。然后，什么時候讓自己表現(xiàn)，什么時候再讓自己的下屬表現(xiàn)等等，知道這些是很需要功力的。

這樣的場合，高管沖上前臺是非常大的忌諱——那很容易搶了老板的風(fēng)頭。對于副總、總監(jiān)這樣的職員，員工心里大多也心存敬畏，要想在他們面前不受拘束的表現(xiàn)，著實也很難。這樣上不討好、下不討巧的事情，但凡真有點腦子的高管都不大會做。

高管或者中層經(jīng)理在年會上要做的事情很多。首先當(dāng)然是需要再度讓老板確認(rèn)，過去的一年，在老板英明的領(lǐng)導(dǎo)下，績效是卓著的。當(dāng)然，管理層的工作也是辛苦的，這點老板在年會上也大致會表示一下。另外還有一點，就是要讓部門的同事再次確認(rèn)，“跟著我，有肉吃”，事實上這也是整個會議的中心所在。

在我參加過的年會中，也曾見過有員工把總監(jiān)們推進游泳池的。但那是“大老板”為了實踐前一年許下的“完成多少業(yè)績明年就穿著西裝跳游泳池”的誓言。員工們?nèi)绱舜竽懙男袆樱皇琼槃葑尶偙O(jiān)們在大老板面前表現(xiàn)表現(xiàn)，也為了配合大老板的壯舉。幾個總監(jiān)陪著大老板在游泳池里撲騰著水，發(fā)出一陣陣夸張的笑聲，員工們則在邊上幫忙起哄。

但我也清楚地記得，當(dāng)時沒有一個總監(jiān)級別以下的員工敢跳進水池里和這幫“領(lǐng)袖們”一起撲騰的。他們顯然不是珍惜自己的西裝，而他們知道，這是個藩籬，清楚地劃清了管理層與下屬之間的界限。總監(jiān)們下水是為了陪襯大老板這朵紅花，而游泳池旁賣力起哄的員工，則是為了幫助他們營造這場歡樂祥和而又勝利感十足的場面而矣。

每個人都有他們自己的角色，這是萬萬不能逾越的。

“那天我們都喝醉了，也都哭了，互相說了很多肝膽相照的話，真是難忘的一夜啊。”用這句話來形容年會的氣氛是再恰當(dāng)不過了。雖然這段臺詞出自馮小剛的《甲方乙方》，但用在企業(yè)年會——這個有關(guān)名利場的夜宴上再適當(dāng)不過。

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