隨著節(jié)后用工高峰的到來(lái)，浙江部分城市又出現(xiàn)一年一度的“技工荒”，在求大于供的形勢(shì)下，不少企業(yè)開(kāi)出的工資籌碼已比去年增加了兩成，但招工緊張狀況依然一時(shí)難以緩解。對(duì)此，面對(duì)“招工難”的現(xiàn)狀，一些人把其歸于執(zhí)行了新的《勞動(dòng)合同法》，給一些企業(yè)增加了成本和現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，是招工環(huán)境不盡人意使然。

　　其實(shí)，企業(yè)遭遇“招工難”已不是一天兩天了，這一難題從2004年開(kāi)始逐漸凸顯，背后的原因是多重的。過(guò)去比較多的聲音歸結(jié)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的缺失，然而，簡(jiǎn)單將責(zé)任全部推到企業(yè)的身上，無(wú)助于問(wèn)題的根本解決，因?yàn)樵诠S艱苦工作環(huán)境的背后還有更深刻的產(chǎn)業(yè)原因和社會(huì)原因。

　　就工人生存環(huán)境而言，這當(dāng)中固然有個(gè)別黑心企業(yè)主的道德問(wèn)題，但工資水平低下、勞動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、生產(chǎn)安全較差、社會(huì)保障不全等問(wèn)題的普遍性出現(xiàn)，根本在于國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的游戲規(guī)則。

　　最近一家迪士尼代工廠的遭遇就是一個(gè)生動(dòng)的例子。因受到香港學(xué)生團(tuán)體“用工環(huán)境惡劣”的指責(zé)，這家代工廠因無(wú)法完成有關(guān)整改條件而被取消了訂單，最終被迫關(guān)門(mén)停產(chǎn)。事實(shí)上，有很多產(chǎn)業(yè)下游的企業(yè)并非不想提高工人待遇來(lái)保證自己對(duì)勞動(dòng)力資源的吸引力，他們的存在依靠的是上游品牌企業(yè)的訂單?，F(xiàn)實(shí)是，國(guó)際產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則決定了對(duì)低端制造環(huán)節(jié)的成本投入是有限的，在有限的成本空間中工廠還要盈利生存，因此就不難理解生產(chǎn)方將在什么方面減少支出。這樣的環(huán)境之下，一家企業(yè)守了規(guī)矩等于放棄了機(jī)會(huì)，畢竟現(xiàn)在的東南亞一帶有著比我們更低的勞動(dòng)力價(jià)格。靠廉價(jià)勞動(dòng)力獲利之路會(huì)越走越窄，這點(diǎn)大家都清楚，但是真要放棄勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)，恐怕沒(méi)有哪一家企業(yè)會(huì)輕易點(diǎn)頭。

　　應(yīng)當(dāng)看到，“招工難”背后更大的社會(huì)原因是當(dāng)前我國(guó)人口紅利的逐漸消退。根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家都會(huì)面臨勞動(dòng)力從無(wú)限供給變?yōu)槎倘钡霓D(zhuǎn)折，這一轉(zhuǎn)折點(diǎn)因提出這一理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之名而被稱(chēng)為“劉易斯轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。根據(jù)人口年齡結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)，到2013年，隨著人口老齡化的加速，我國(guó)人口紅利將逐漸消失。近年來(lái)，民工荒也好，招工難也好，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)正是勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)邁入“劉易斯轉(zhuǎn)折區(qū)間”的信號(hào)；而未來(lái)，勞動(dòng)力供給長(zhǎng)期大于需求的格局將逐漸發(fā)生逆轉(zhuǎn)。更本質(zhì)的解決出路，在于因應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改變和內(nèi)在規(guī)律，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓我國(guó)的工人參與到價(jià)值回報(bào)更高的國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中去。

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