誰來計算公路收費的代價?

 作者:葉建平    196

 收費并不僅僅只有“點錢”的快樂。收費,特別是公路收費,它在增加人們出行成本、引起人們普遍反感的同時,也讓社會付出了沉重的代價。

  首先是人力的代價。審計署27日的最新報告顯示,北京等18個省市的道路共有收費站點4328個,平均每個省(市)有240個,廣東省則高達342個。這些站點都需要有人把持,其工資、人頭費用要花去幾何?全國1.5億輛機動車一年的養(yǎng)路費最保守的估計也有七八百億,據(jù)說用在道路養(yǎng)護維修的只有45%,那么其余的錢都到哪里去了?難道不是有許多都用來養(yǎng)人了嗎?

  其次是擁堵的代價。關(guān)卡多,車流必定不暢,經(jīng)濟循環(huán)必定受阻。美國人自己估算過,道路擁堵每年給國家造成的經(jīng)濟損失大約為200億美元。全球交通狀況最好、收費公路占不到10%且大多采用電子手段收費的美國尚且如此,那么收費公路占了大多數(shù)且?guī)缀跞咳斯な召M的我們,道路擁堵的代價又是美國的多少倍?在經(jīng)濟發(fā)展初期,交通擁堵的影響可能還不太明顯,但隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,特別是當(dāng)現(xiàn)代生產(chǎn)方式要求有相應(yīng)快捷的物流方式來匹配時,擁堵的危害性就凸顯出來。

  第三是公平受損的代價。全國1.5億多輛機動車中有數(shù)千萬輛私家車,他們每年都在交著車船稅和養(yǎng)路費,但幾乎每次出行時還都要交納數(shù)額不菲的“買路錢”,實際上是承擔(dān)了提供公共產(chǎn)品的政府轉(zhuǎn)嫁出來的責(zé)任。這是一種很大的不公平。無奈之下,他們只好去擠飛機、擠火車,所以便擠出了春運的尷尬場面,擠出了民航和鐵路的不堪重負,也擠出了自身的旅途煩惱。

  我國公路建設(shè)應(yīng)該說成績斐然,幾十年的發(fā)展就趕上國外上百年的發(fā)展。但是,收費公路過多、比重過大一直受人詬病。審計署的數(shù)字表明,16個省市“十五”期間新增的二級以上公路中,67%為收費公路。而這個比例云南省為92%,四川省為90%。這種狀況完全不符合“以非收費公路為主,適當(dāng)發(fā)展收費公路”的國家公路建設(shè)指導(dǎo)原則。

  收費公路建設(shè)過多的原因,恐怕要在地方政府身上找。交通上不去,想盡一切辦法也要上,貸款、集資、BOT、打包上市、拍賣經(jīng)營權(quán),十八般武藝全都用上。殊不知,他們在與強勢企業(yè)聯(lián)手打造區(qū)域交通輝煌的同時,卻把交通最大的“利益攸關(guān)方”——老百姓給忽略了。從這個意義上說,收費公路建設(shè)得越多,老百姓出行權(quán)受到的損失也就越嚴重。

  要減少收費公路的數(shù)量,國家恐怕要承擔(dān)起更多的責(zé)任。在美國,其洲際高速公路幾乎都是由聯(lián)邦政府和州政府按照9比1的比例出資建設(shè)的。而聯(lián)邦政府的錢基本都來自機動車燃油稅。除此之外,美國對機動車的銷售稅和使用稅等也全都用在了高速公路的建設(shè)當(dāng)中。所以,我們應(yīng)盡快出臺燃油稅,取消養(yǎng)路費,通過公平的手段籌集建設(shè)資金,盡量無償?shù)貫槌鲂姓咪佋O(shè)道路。同時,不能再隨意延長道路收費期,甚至把短期的收費變成一種長期性經(jīng)營和一種“融資平臺”。當(dāng)務(wù)之急,就是要盡快清理債務(wù),把省際的交通主干道迅速從各種收費的關(guān)卡羈絆中解放出來,讓其真正恢復(fù)高速公路的本來面目——“FREEWAY”(免費之路),并擔(dān)當(dāng)起疏導(dǎo)交通、促進循環(huán)、振興經(jīng)濟的責(zé)任。 葉建平
 誰來 代價 公路 收費 計算

擴展閱讀

電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)類公司,在整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中,無論是活躍度還是生命力都呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢。在艾瑞咨詢發(fā)布的2013年Q2中國網(wǎng)絡(luò)市場數(shù)據(jù)中,網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模為4371.3億元,較去

  作者:李欣詳情


   ——“中國作家富豪榜”引發(fā)的思考莫名其妙,當(dāng)前我們的社會是越來越流行各種各樣的“排行榜”了。有所謂中國大學(xué)排行榜、中國研究生院排行榜,影響最大的當(dāng)然莫過于福布斯排行榜了。出人意料的是,最近,《財

  作者:李名梁詳情


江南春先生創(chuàng)造了分眾傳媒,創(chuàng)造了中國廣告商界的奇跡,更是塑造了一個當(dāng)代傳媒人的神奇人生。他的成功不僅在于短時間內(nèi)創(chuàng)造了巨大的商界財富,更在于為中國媒體的運營與發(fā)展開辟了一個前所未有的、嶄新的世界。應(yīng)該

  作者:李名梁詳情


在路上之“收費站”   2023.03.05

春節(jié)駕車自駕回四川,沿途的風(fēng)景和旅途的辛苦與歸家的心情一比就顯得微不足道了。旅程經(jīng)過廣東、廣西、貴州、重慶、四川四省一市,我們幾乎一路狂奔,除了換司機加油打尖外很少停留,但收費站和服務(wù)區(qū)是避不了的,一

  作者:王山詳情


 Google的觸角正在冰川下面延伸,誰也不知道它下一步會伸向何處。即使看起來毫不相干的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在也不敢對Google掉以輕心?! ≌l來調(diào)查Google的壟斷嫌疑?  除了傳統(tǒng)的網(wǎng)頁搜索、圖片搜索

  作者:劉陽詳情


很多經(jīng)營管理經(jīng)驗不足的初創(chuàng)型企業(yè),往往只注重產(chǎn)品固定成本,在計算銷售單價時,往往只把品質(zhì)成本與BOM表掛勾,而不是與產(chǎn)品的出廠成本掛勾,所以往往定價低的不合理,不但不能正常積累利潤,進行下一步發(fā)展與擴

  作者:李星詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有