世界經(jīng)濟論壇2008年年會聯(lián)席主席、中國移動通信集團(tuán)公司總裁王建宙：

　　電信企業(yè)和價值鏈上下游企業(yè)可以通過互相緊密的合作，開發(fā)出適合用戶需求的新產(chǎn)品。比如，就移動通信而言，手機雖然是人和人通話和交流的工具，但近年來，通過和合作伙伴們的緊密合作，我們創(chuàng)新性地開展了移動通信在機器到機器方面的應(yīng)用。

　　舉例來說，通過給推土機安裝一個芯片，我們可以知道推土機每天的工作量，甚至包括推土機的工作地點，這樣可以有效加強建筑企業(yè)對推土機的使用控制。我們還可以通過移動網(wǎng)絡(luò)，控制鉆井平臺上機器手的操作頻次。通過和交通部門的合作，甚至還能預(yù)測公路上車輛的流量和流速。這些例子，我都要在達(dá)沃斯提到，并推廣和促進(jìn)這些應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展。

　　企業(yè)的合作創(chuàng)新，不僅體現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)的合作，也體現(xiàn)在國際企業(yè)間的合作創(chuàng)新，從而實現(xiàn)共贏。目前，我們發(fā)起并和其他幾家國際主流移動通信運營商一道，成立了下一代移動通信網(wǎng)絡(luò)論壇（NGMN），參與研究和影響未來的移動通信的標(biāo)準(zhǔn)制定，目標(biāo)就是使移動通信無所不在，無所不能。

　　作為此次論壇的聯(lián)席主席，除了參加開幕、閉幕論壇和1月25日的全體會議，我還要參加一些專門會議。其中，25日的全會將討論國際企業(yè)作為全球企業(yè)公民，如何履行國際性的企業(yè)社會責(zé)任等方面的問題，氣候變化仍是大家關(guān)注的焦點。雖然電信行業(yè)相對耗能較低，但隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴大和使用人口的增加，能源消耗量也在快速增加。我們采取了一系列的聯(lián)合行動降低能源消耗，并在農(nóng)村地區(qū)開始使用太陽能、風(fēng)能等清潔能源產(chǎn)品。盡管這些行動可能會增加資本開支，但是很有意義。

　　聯(lián)想集團(tuán)董事會主席楊元慶：

　　聯(lián)想3年前成功收購IBM 公司個人電腦業(yè)務(wù)就是合作創(chuàng)新、利用全球資源的好案例。聯(lián)想在并購后引入了來自美國的私募投資公司的資本，同時得到了一個國際知名的高端品牌ThinkPad，以及具有全球背景和豐富經(jīng)驗的行業(yè)人才。這些創(chuàng)新的變革帶來了國際化的新聯(lián)想。

　　在經(jīng)濟全球化的背景下，我們需要加快合作創(chuàng)新的步伐，充分利用國際市場的豐富資源。但在全球范圍內(nèi)，我們的合作創(chuàng)新成果還不是特別豐富、成熟，所以世界經(jīng)濟舞臺看到的往往是“中國制造”。

　　在資源日益容易獲取的全球化時代，企業(yè)的競爭舞臺也越來越扁平化。要贏得全球競爭，除了不斷提高企業(yè)核心競爭力，還必須利用全球資源，進(jìn)行全球資源配置。也就是說，將企業(yè)的核心功能，包括管理、運營、工藝和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，集成到擁有最佳資源、人才，能創(chuàng)造出最佳創(chuàng)意和效率的地區(qū)，從而充分利用不同國家和地區(qū)在價值鏈上的優(yōu)勢，構(gòu)建競爭優(yōu)勢。這恰恰符合合作創(chuàng)新的要求。

　　值得一提的是，凡是成功的跨國企業(yè)，都有一個強大的本土市場作為支撐。中國已經(jīng)是全球企業(yè)公認(rèn)的“黃金市場”，所以本土優(yōu)勢對于走出去的中國企業(yè)更加重要。聯(lián)想這些年來一直牢牢占據(jù)著中國本土個人電腦市場1/3左右的市場份額，也為聯(lián)想走國際化道路提供了最穩(wěn)定的大本營。

　　北京華旗資訊（愛國者）數(shù)碼科技有限公司總裁馮軍：

　　我們將致力于將“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”，使中國品牌具備獨特性，而不能永遠(yuǎn)依賴于成本低的優(yōu)勢。

　　我想，之所以受邀出席年會，是因為“愛國者”這一民族品牌的成功，一個“中國元素”品牌的成功。這一次我作為“全球青年領(lǐng)袖（YGL）”論壇成員正式出席此次達(dá)沃斯論壇。除了參加有關(guān)“全球青年領(lǐng)袖”的品牌討論會，他們還邀請我作為顧問出席，成為達(dá)沃斯論壇新品牌，即“YGL”在全球推廣顧問團(tuán)隊中的一員，我感到非常榮幸。

　　達(dá)沃斯論壇一直是世界500強企業(yè)的會議，而它打破了原有機制，允許創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)、新興企業(yè)加入到這一“YGL”計劃，這本身就是一個創(chuàng)新。

　　從大環(huán)境來講，由于奧運會的舉辦，今年對中國來說是“合作與創(chuàng)新”的好機會。為什么呢？目前，海外媒體關(guān)于中國的報道有一些是負(fù)面的。薩馬蘭奇先生曾對我說：“隨著上萬媒體人員的到來，奧運會后，對主辦國的正面報道將達(dá)70％以上。出現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)換，恰恰是由于之前的誤解和各種原因?qū)е碌呢?fù)面報道。”

　　奧運會將是中國民族品牌與整個民族騰飛緊密結(jié)合的一次機會。出席達(dá)沃斯論壇，也是為奧運會打前站。我們可以借助這樣的舞臺，與全球幾百位企業(yè)家深入溝通。

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