壟斷企業(yè)連人才也要“壟斷”
作者:椿樺 141
事件一:中石油屬下的北京石油機(jī)械廠助理工程師唐德連稱身體虛弱,提出辭職,但廠方極力挽留。挽留的方式包括:不解除用工關(guān)系,不發(fā)還人事檔案,若執(zhí)意要走,則須賠款5635.98萬元;事件二:青島4名飛行員認(rèn)為法定權(quán)益長(zhǎng)期得不到保障,向所在航空公司請(qǐng)辭,公司則以賠錢2480萬元的高門檻來“挽留”他們。
兩起事件都經(jīng)歷了勞動(dòng)仲裁與法院庭審,最新的結(jié)果是:中石油的唐德連終審被判繼續(xù)為石油企業(yè)作貢獻(xiàn);航空公司的4名飛行員則準(zhǔn)備繼續(xù)走法律途徑,以求降低自己的“身價(jià)”。
對(duì)唐德連和4名飛行員來講,把壟斷國(guó)企比喻成“紐約”,應(yīng)當(dāng)是比較恰當(dāng)?shù)?mdash;—如果你愛一個(gè)人就把他送到壟斷國(guó)企,因?yàn)槟抢锎龊?,是天堂;如果你恨一個(gè)人,就把他送到壟斷國(guó)企,因?yàn)槟氵M(jìn)去容易出來難,是地獄。當(dāng)然,老板“愛才”可以理解,但如果強(qiáng)迫人接受這份“愛”,就涉嫌羞辱人才的智商——你的才華只能在壟斷國(guó)企庇護(hù)下施展。
原以為壟斷企業(yè)只是壟斷商品市場(chǎng),現(xiàn)在看來,壟斷人才市場(chǎng)的傾向也很明顯了。不過這兩種壟斷其實(shí)也是存在因果關(guān)系的,理由如下。
——錢袋飽滿,但人才貧乏。眾所周知,壟斷行業(yè)基本無需靠競(jìng)爭(zhēng)吃飯,沒有競(jìng)爭(zhēng)壓力的環(huán)境最易培養(yǎng)懶漢。即便是個(gè)人才,經(jīng)過熏陶是不難變成庸才的。為什么世界級(jí)的管理大師形象與中國(guó)“500強(qiáng)”們很難扯上關(guān)系,就是這個(gè)道理。以唐德連的遭遇為例,為何他離勞動(dòng)合同到期不足17個(gè)月卻要賠5600多萬元?因?yàn)樗碾x職導(dǎo)致廠方出售的機(jī)械配套服務(wù)跟不上,買家不愿支付合同款,所以企業(yè)要他對(duì)此負(fù)責(zé)。那么多的企業(yè)高管與工程師干嗎去了?非要讓一個(gè)助理工程師擔(dān)此重責(zé)?企業(yè)人才之貧乏由此可見一斑。
——壟斷人才的本質(zhì)也是壟斷市場(chǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠人才,否則企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力無從談起。以飛行員辭職難為例,縱觀我國(guó)飛行員辭職史,不歷經(jīng)勞動(dòng)仲裁、法院一審、二審、留下巨額賠償金,飛行員不大可能拍屁股走人。大家不要以為“愛才”的航空大佬僅僅是在挽留飛行員,巨額索賠實(shí)乃針對(duì)近年來蹣跚起步的民營(yíng)航空:想在我這挖人,得出得起錢——航空大佬當(dāng)然知道飛行員早已為自己創(chuàng)造了足夠的利潤(rùn),也知道他們個(gè)人是拿不出“天價(jià)賠償”的。
壟斷企業(yè)強(qiáng)留人才,估計(jì)還有維護(hù)尊嚴(yán)的意思:這不是私企,進(jìn)來難,出去也不能太容易,否則我們的臉面往哪擱?不過,對(duì)于一心想辭職走人的職工來講,這樣的企業(yè)尊嚴(yán)已經(jīng)破碎,在企業(yè)為他們標(biāo)出“身價(jià)”的那天,有句歌詞大概可以描述他們當(dāng)時(shí)的心情:“某年某月的某一天,就像一張破碎的臉,難以開口道再見。”
只是,法律對(duì)這些國(guó)企辭職員工的裁決在《勞動(dòng)合同法》剛頒行的當(dāng)口,不知讓我們?cè)撊绾卫斫鈩趧?dòng)力“自由流動(dòng)”的精義。
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