壟斷企業(yè)連人才也要“壟斷”
作者:椿樺 714
事件一:中石油屬下的北京石油機械廠助理工程師唐德連稱身體虛弱,提出辭職,但廠方極力挽留。挽留的方式包括:不解除用工關系,不發(fā)還人事檔案,若執(zhí)意要走,則須賠款5635.98萬元;事件二:青島4名飛行員認為法定權益長期得不到保障,向所在航空公司請辭,公司則以賠錢2480萬元的高門檻來“挽留”他們。
兩起事件都經(jīng)歷了勞動仲裁與法院庭審,最新的結果是:中石油的唐德連終審被判繼續(xù)為石油企業(yè)作貢獻;航空公司的4名飛行員則準備繼續(xù)走法律途徑,以求降低自己的“身價”。
對唐德連和4名飛行員來講,把壟斷國企比喻成“紐約”,應當是比較恰當?shù)?mdash;—如果你愛一個人就把他送到壟斷國企,因為那里待遇好,是天堂;如果你恨一個人,就把他送到壟斷國企,因為你進去容易出來難,是地獄。當然,老板“愛才”可以理解,但如果強迫人接受這份“愛”,就涉嫌羞辱人才的智商——你的才華只能在壟斷國企庇護下施展。
原以為壟斷企業(yè)只是壟斷商品市場,現(xiàn)在看來,壟斷人才市場的傾向也很明顯了。不過這兩種壟斷其實也是存在因果關系的,理由如下。
——錢袋飽滿,但人才貧乏。眾所周知,壟斷行業(yè)基本無需靠競爭吃飯,沒有競爭壓力的環(huán)境最易培養(yǎng)懶漢。即便是個人才,經(jīng)過熏陶是不難變成庸才的。為什么世界級的管理大師形象與中國“500強”們很難扯上關系,就是這個道理。以唐德連的遭遇為例,為何他離勞動合同到期不足17個月卻要賠5600多萬元?因為他的離職導致廠方出售的機械配套服務跟不上,買家不愿支付合同款,所以企業(yè)要他對此負責。那么多的企業(yè)高管與工程師干嗎去了?非要讓一個助理工程師擔此重責?企業(yè)人才之貧乏由此可見一斑。
——壟斷人才的本質(zhì)也是壟斷市場。市場競爭靠人才,否則企業(yè)競爭力無從談起。以飛行員辭職難為例,縱觀我國飛行員辭職史,不歷經(jīng)勞動仲裁、法院一審、二審、留下巨額賠償金,飛行員不大可能拍屁股走人。大家不要以為“愛才”的航空大佬僅僅是在挽留飛行員,巨額索賠實乃針對近年來蹣跚起步的民營航空:想在我這挖人,得出得起錢——航空大佬當然知道飛行員早已為自己創(chuàng)造了足夠的利潤,也知道他們個人是拿不出“天價賠償”的。
壟斷企業(yè)強留人才,估計還有維護尊嚴的意思:這不是私企,進來難,出去也不能太容易,否則我們的臉面往哪擱?不過,對于一心想辭職走人的職工來講,這樣的企業(yè)尊嚴已經(jīng)破碎,在企業(yè)為他們標出“身價”的那天,有句歌詞大概可以描述他們當時的心情:“某年某月的某一天,就像一張破碎的臉,難以開口道再見。”
只是,法律對這些國企辭職員工的裁決在《勞動合同法》剛頒行的當口,不知讓我們該如何理解勞動力“自由流動”的精義。
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