七成人更看重“精神薪資
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該調(diào)查涉及幾十位企業(yè)經(jīng)理。結(jié)果顯示,七成人首先在意公司是否有自身的企業(yè)文化,以及提供廣泛的網(wǎng)絡(luò)共享這種文化。另外,公司是否強(qiáng)調(diào)員工溝通,讓大家彼此合作,共同解決問題。
陳先生是一個(gè)跨國電子集團(tuán)人力資源總監(jiān),他說,薪資福利并非自己挑選雇主的第一條件。他更看重集團(tuán)是否重視自己所在的部門。
相對(duì)于現(xiàn)金包括工資、獎(jiǎng)金、津貼等,超過一半人更看重住房、養(yǎng)老、培訓(xùn)費(fèi)用等三項(xiàng)福利,會(huì)把企業(yè)在培訓(xùn)上投入的費(fèi)用作為自己挑選雇主的條件。
職業(yè)顧問說,“精神薪資”說明人才希望被雇主認(rèn)同,與后者一起成長、發(fā)展。除了提供物質(zhì)外,企業(yè)的“精神薪資”能真正實(shí)現(xiàn)人才的增值,這種成就感不是單純的薪資福利就能滿足的。
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