成本控制:地理、交通問題
作者:宋小明 232
關(guān)鍵詞:成本控制;地理;交通;運輸成本
成本控制既是一個微觀管理問題,也是一個宏觀的制度結(jié)構(gòu)決定與規(guī)劃問題。通常關(guān)于成本控制的研究總是較多地集中在微觀組織(特別是企業(yè))內(nèi)部,從生產(chǎn)經(jīng)營角度進(jìn)行觀察。這是一種頗為狹隘的觀念。成本的最終決定,客觀上受著許多處于組織之外的環(huán)境因素的影響,成本控制也不只是唯有企業(yè)或其他微觀組織才要考慮的問題。在資源有限或稀缺的條件下,任何一個人類組織的生存與活動,都必然要面對成本控制問題。這種控制除了要求許多具體細(xì)致的努力之外,還必須在更為廣闊的意義上進(jìn)行。本文研究地理交通問題的成本控制意義,即是從一個廣闊的角度來進(jìn)行有關(guān)成本問題的考察,從中可以就制度及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計獲得許多有益的啟示。
(一)地理之于人類文明的發(fā)展,歷來有著重要意義。人類社會發(fā)展演進(jìn)中各個重要階段的變化,無不與地理因素密切相關(guān);而交通的意義,更表現(xiàn)在極為廣闊的領(lǐng)域。中華民族幾千年文明延續(xù)中穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)體系,很大程度上與東臨大海、西據(jù)崇山、北被遼原,中原腹地物產(chǎn)豐富且交通給便的環(huán)境條件有著莫大關(guān)系。地中海沿岸地區(qū)溫潤的氣候與便利的交通條件,不但孕育了古代希臘和羅馬兩大文明,而且直接促成了中世紀(jì)晚期歐洲經(jīng)濟復(fù)興及資本主義經(jīng)濟的興起。十五世紀(jì)海上通路的開辟打通了通往整個世界的通道,也敲開了美洲、澳洲、乃至亞洲千百年沉寂的大門,也因此而有了澳洲與南美的開發(fā),北美的崛起。隨著19世紀(jì)蒸汽機車的發(fā)明、鐵路的建設(shè)與交通的長足進(jìn)步,整個世界的格局一步步發(fā)生了巨大改變。進(jìn)入20世紀(jì)之后,其影響更是一步步融入到企業(yè)組織結(jié)構(gòu)之中,直接左右著跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略選擇。跨國公司組織配置的核心,就是在整個世界范圍內(nèi)以成本作為主要考慮因素來進(jìn)行供、產(chǎn)、銷及科學(xué)研究、融投資等多種活動及資源的系統(tǒng)配置,最大限度地發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟和跨國經(jīng)營的成本與戰(zhàn)略優(yōu)勢。這種配置反過來影響各有關(guān)國家的內(nèi)外政策,影響整個世界的政治格局與經(jīng)濟關(guān)系。二十世紀(jì)晚期網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)的發(fā)展,使整個世界成為一個小小的村落。道.R.漢森(Don R.Hansen)和M.M.莫溫(M.M. Mowen)在《成本管理:會計和控制》一書中談到,“交通和通訊系統(tǒng)的巨大改進(jìn)為許多制造及服務(wù)企業(yè)提供了一個全球化的市場”。(Don R.Hansen,Maryanne M.Mowen,2003)實際上,全球化所產(chǎn)生的影響,并不僅限于市場一個方面。其對世界范圍內(nèi)各個層次上成本安排及成本控制的影響是難以估量的。
在人類社會經(jīng)濟發(fā)展中,地理及交通因素始終與成本控制糾結(jié)在一起,是成本控制問題研究中一項不可忽視的因素。中國古代的大禹治水,從《尚書•禹貢》的資料來看,很大程度上是解決了國家管理體系建設(shè)及宏觀控制中的交通(包括信息溝通)問題。在此基礎(chǔ)上,才有國家體制的建立及貢賦的可行基礎(chǔ)。羅馬帝國鼎盛時期的內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò)體系也是十分龐大的。其鋪石路面積達(dá)200萬平方英里,比同一時期中國漢朝的鋪石路面積(150萬平方英里)還要大。便利的交通網(wǎng)是它實施龐大帝國的內(nèi)部統(tǒng)治一個必不可少的條件。隨后之所以分裂成眾多處于相對孤立狀態(tài)的封建莊園,使歐洲社會經(jīng)濟在封建時代處于極度低潮,除了政治及社會原因之外,交通的破壞也是一項重要誘因。中世紀(jì)末期歐洲資本主義經(jīng)濟的興起,得益于陸上通路的開辟及海路的開通。威尼斯曾被描述為歷史上著名的、具有經(jīng)營能力和有效行動的最有說服力的典型。威尼斯商業(yè)重要意義的最大奧妙及其成為東西方商品交流市場的原因,就在于它優(yōu)越的地理位置。作為通往中歐的最近海港,德國商人在此最先到達(dá)??冢刂泻|部各國商人把貨物運到這里也比運到其他市場為近。(詹姆斯.W.湯普遜,1992)在世界歷史中,海上冒險家們探求海上通路的行為之所以被給予極高評價,主要因為商道的開通影響并改變了整個社會的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。蒸汽機車及鐵道的影響,則為大機器生產(chǎn)準(zhǔn)備了一項重要的基礎(chǔ)條件。沒有便利的鐵道運輸,就不可能以較低的成本將大批產(chǎn)品從產(chǎn)地運往各個消費地,送達(dá)消費者手中;也不可能使生產(chǎn)商的原材料供應(yīng)得到充分保障,并使其成本大幅度降低。20世紀(jì)海上運輸、航空運輸?shù)陌l(fā)展,運量的大幅度提高,運程的縮短及時效性的提高,有力地促進(jìn)了統(tǒng)一的世界市場的形成。九十年代之后互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,進(jìn)一步為世界范圍內(nèi)的溝通提供了便利,也極大地改變了生產(chǎn)、生活中的種種觀念。
(二)地理、交通的重要性也是許多經(jīng)典論著的核心議題。馬克思認(rèn)為,資產(chǎn)階級之所以能夠?qū)⑵鋭萘ν茝V到整個世界,是因為生產(chǎn)工具的迅速改進(jìn),交通的極其便利,以及因之而來的低廉的商品價格。這“是它用來摧毀一切萬里長城,征服野蠻人最頑強的仇外心理的重炮。”(馬克思,1972)湯普遜則認(rèn)為,“象近代史一樣,古代史很多是關(guān)于爭奪商路控制權(quán)的歷史。”(湯普遜,1992)
亞當(dāng).斯密曾經(jīng)很仔細(xì)地討論了交通運輸與分工的關(guān)系。他說:“通過水運,為每一種產(chǎn)業(yè)開辟了更加廣大的市場,這是陸運所不能單獨辦到的,因此,正是在海岸,以及在通航河道的兩岸,各種產(chǎn)業(yè)自然而然地開始分工,并得到改進(jìn)。”(亞當(dāng).斯密,1972)究其原因,在于:與陸路運輸相比,水運具有很大的費用優(yōu)勢。具體來講,一輛由兩人駕駛,八匹馬拉的貨運馬車,在大約六個星期內(nèi),可在倫敦和愛丁堡之間來回運送將近四噸貨物,而一艘由六個或八個人駕駛的輪船在同一時間內(nèi),可以在倫敦和利斯兩個港口之間來回運送200噸貨物。因此,用倫敦至愛丁堡最廉價的陸路所能運輸?shù)?00噸貨物,要開支100個人三星期的生活費以及與這種生活費大體相等的400匹馬和50部大車的損耗。而水路運載的同一數(shù)量的貨物,卻只需要開支六個人或八個人的生活費,載重200噸的一艘船只的損耗,以及保險費的差額,即陸運保險和海運保險之差。按照斯密的分析,如果兩地之間除了陸運以外沒有其他運輸方式,在世界各個遙遠(yuǎn)地區(qū)之間,就不可能有多少商業(yè),或者根本沒有任何的商業(yè)。正因為如此,“最先開化的國家就是那些位于地中海沿岸的國家”,(亞當(dāng).斯密,1972)而這又根本上得益于它們得天獨厚的航運條件。
威廉.配第分析荷蘭的比較優(yōu)勢時,也對地理及交通運輸?shù)墓τ米髁藰O大肯定。這從其《政治算術(shù)》第一章標(biāo)題就可見一斑:“一個領(lǐng)土小而且人口少的小國,由于它的位置、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)越,在財富和力量方面,可以同人口遠(yuǎn)為眾多、領(lǐng)土遠(yuǎn)為遼闊的國家相抗衡。在這方面,特別是航海和水運的便利起著最顯著而又最根本的作用。”(威廉.配第,1978)配第認(rèn)為,財富和力量增進(jìn)的差異,是由各國的位置、產(chǎn)業(yè)和政策,特別是海運和水運的便利造成的。荷蘭以其極為狹小的地域,之所以能夠在海上貿(mào)易中一度稱雄,很大程度上得益于地理位置及交通條件。荷蘭幾乎沒有一個工場或商業(yè)所在地離可通航的水面一英里遠(yuǎn),這就使得其產(chǎn)品的運輸成本極為低廉,因為,按當(dāng)時的情況,水路運費一般只有陸路運費的十五分之一或者二十分之一。所以,配第認(rèn)為,如果荷蘭的商業(yè)有法國那樣的繁榮,那么,荷蘭人由于在全部開銷方面少花十五分之十四的郵遞費和運費,他們的商品售價就會比法國的商品售價為低,而其銷路也自然會比法國商品銷路更大。
馬克.布洛赫在研究歐洲封建社會時認(rèn)為,“如果說從現(xiàn)在觀察到的角度看,歐洲的封建文明有時似乎非常具有普遍性,有時又具有極端的特殊性,那么這種矛盾的主要根源則在于交通條件;這些交通條件有利于將非常普遍的潮流傳播到遠(yuǎn)方,而在某個特殊地方,卻阻礙鄰近地區(qū)進(jìn)行趨同性影響的交流。”(馬克.布洛赫,2004)這種影響遍及世界各地,見諸于各種文明之中。
(三)地理因素的重要性很大程度上在于對運輸成本的影響。亞當(dāng).斯密曾指出近海地區(qū)在減少運輸成本方面的重要性。拉德勒特和薩克斯分析發(fā)現(xiàn),深處內(nèi)陸的發(fā)展中國家比沿海發(fā)展中國家平均多支付50%的運輸成本。他們還發(fā)現(xiàn),雙向運輸成本使發(fā)展中國家的經(jīng)濟增長下降0.5個百分點。(馬克.布洛赫,2004)有學(xué)者發(fā)現(xiàn),運輸成本在決定各國參與全球經(jīng)濟的能力上舉足輕重。對于開展國際業(yè)務(wù)的企業(yè)而言,運輸成本的意義是不言而喻的。在更近的年代,地理是發(fā)展過程中決定性因素的觀點已經(jīng)得到普遍承認(rèn)。按照地理經(jīng)濟學(xué)的觀點,自然地理是發(fā)展過程中一項非常重要的因素,主要爭議則是集中在運輸?shù)淖饔蒙?。許多大城市最初都是由于靠近便利的水道而得到發(fā)展的。一個重要的原因是可以提供便捷而低廉的運輸。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展及跨國經(jīng)營中,由地理和交通運輸問題而導(dǎo)致的成本考慮具有重要意義,而這時的成本也不再僅僅是運輸成本。S.布雷克曼等著《地理經(jīng)濟學(xué)》中提供了有關(guān)這方面問題的兩個很好的說明性例證。一個是關(guān)于德國貿(mào)易與距離關(guān)系的分析,結(jié)論是:在其他條件不變的情況下,到德國經(jīng)濟中心的距離(代表運輸成本)每增加10%,德國對外的出口就會減少8.2%。另一個例證是在企業(yè)水平上關(guān)于計算機硬盤驅(qū)動器生產(chǎn)的分析,涉及的是生產(chǎn)的世界性分布。該例中所反映的事實對于研究現(xiàn)代跨國企業(yè)的成本控制無疑具有重要啟示。
(四)
地理和交通因素不但決定一個國家或一個大的區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟的聚集與分布,也決定一個微觀組織機構(gòu)的體系架構(gòu)。正如現(xiàn)代地理經(jīng)濟學(xué)的觀點,“制造活動的處所、這些處所之間的關(guān)系和其余的空間都是地理經(jīng)濟學(xué)中的關(guān)鍵因素。要分析這種關(guān)系,就必須把運輸成本考慮在內(nèi),因為運輸成本在決定集聚和分散力之間的平衡中起著重要作用。”(S.布雷克曼等,2004)意大利史學(xué)家卡洛.M.奇波拉主編的《歐洲經(jīng)濟史》第一卷中在談到中世紀(jì)歐洲居民的拓居模式時講道:“陸路運輸甚或逆水運輸?shù)母甙嘿M用限制那些不值錢而又笨重商品的遠(yuǎn)距離販運。”(奇波拉,1988)這一觀點,堪稱“百里不販樵,千里不販糴”的中國古訓(xùn)的現(xiàn)代翻版。不論是古代、近代還是現(xiàn)代,歷史的觀察都會告訴我們,交通運輸?shù)谋憷潭龋约芭c之直接相關(guān)的運輸成本高低,都是決定經(jīng)濟范圍與發(fā)展程度的重要因素。一方面,交通運輸直接影響一個國家、一個地區(qū)的生產(chǎn)力布局、產(chǎn)業(yè)的集聚程度、以及對外貿(mào)易的發(fā)展;另一方面,它也直接或間接地影響企業(yè)組織的組織結(jié)構(gòu)形式,影響企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本以及最終利潤的實現(xiàn)。如同資本主義萌芽時期由分散的家庭手工業(yè)向集中的手工工場以及隨后的大工廠發(fā)展中所發(fā)生的那樣,資本家之所以要冒著負(fù)擔(dān)固定人工及因固定資本而發(fā)生的費用風(fēng)險建立集中的工場,一個重要的原因,是因為采用外包方式分散加工時巨大的運輸費用、損耗、時間的延誤、以及管理上的不便。在現(xiàn)代跨國公司的發(fā)展中,我們所看到的則是因為交通及通訊的巨大便利,一種產(chǎn)品的生產(chǎn)可以分散在若干不同的國家進(jìn)行生產(chǎn)加工,以獲得人工、材料費用及其他資源方面最大的優(yōu)勢。
(五)通過地理及交通因素,我們可以對世界經(jīng)濟發(fā)展中許多重要的事實作出恰當(dāng)?shù)慕忉?。這也是之所以把地理、交通問題拉入成本控制研究的根本原因。對成本控制而言,地理、交通問題的重要性,乃是因為與之相關(guān)的運輸成本。不論是對宏觀還是微觀經(jīng)濟,運輸成本都是一項重要的影響因素,從而也成為研究成本控制及社會經(jīng)濟演進(jìn)時一項重要考慮。這與科斯將交易費用作為制度結(jié)構(gòu)決定的解釋因子有著差不多相同的意義。
總體而言,任何時代的成本控制,都可能表現(xiàn)為基于一定環(huán)境條件的具有宏觀和微觀雙重意義的綜合體系。在這個體系中,控制鏈條(控制通道)的長短及控制的幅度,總會成為現(xiàn)實的重要考量。轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H的觀察,則是與社會(包括交易)成本相關(guān)的溝通問題。其中的關(guān)鍵因素,乃是交通運輸和通訊,地理問題則是決定交通通訊的最重要變量。
參考文獻(xiàn):
1.Don R.Hansen,Maryanne M.Mowen. 2003. Cost Management: Accounting and Control. 北京大學(xué)出版社(影印版):3
2.安格斯.麥迪森著. 伍曉鷹等譯. 2003. 世界經(jīng)濟千年史. 北京大學(xué)出版社:38
3.詹姆斯.W.湯普遜. 1992. 中世紀(jì)晚期歐洲經(jīng)濟社會史. 商務(wù)印書館:25
4.馬克思. 1972. 共產(chǎn)黨宣言. 馬克思恩格斯選集(第一卷). 人民出版社:255
5.亞當(dāng).斯密著.郭大力等譯.1972. 國民財富的性質(zhì)和原因的研究(上卷).商務(wù)印書館:23
6.威廉.配第著. 陳冬野譯. 1978. 政治算術(shù). 商務(wù)印書館:1
7.馬克.布洛赫. 2004. 封建社會(上). 商務(wù)印書館:129
8.S. 布雷克曼等著. 2004. 西南財經(jīng)大學(xué)文獻(xiàn)中心翻譯部譯. 地理經(jīng)濟學(xué). 西南財經(jīng)大學(xué)出版社版:214
9.卡洛.M.奇波拉主編. 1988. 歐洲經(jīng)濟史第一卷(中世紀(jì)時期).商務(wù)印書館:254
擴展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
民營醫(yī)院的發(fā)展:究竟面臨多少問題? 2023.04.25
中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國民營醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題?!?1、醫(yī)院的經(jīng)營管理機制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國有醫(yī)院,要適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求;符合國家和社會、經(jīng)濟
作者:李名梁詳情
銷售談判常見問題與對策系列1:談判時 2023.04.06
最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機構(gòu)采購此類課程。企業(yè)營銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動到激動回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊伍素養(yǎng)的提升。現(xiàn)實中,大量的營銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過
作者:蔣觀慶詳情
售談判常見問題與對策系列2:過早暴露 2023.04.06
現(xiàn)象呈現(xiàn):在采購人員的訓(xùn)練中,有一條就是當(dāng)面對銷售人員的時候,不要表現(xiàn)對銷售人員的喜歡,更不要表現(xiàn)出自己需求的急迫性,表現(xiàn)對供應(yīng)商產(chǎn)品的認(rèn)可。生活中這樣例子很多,你越是看上的服裝,你可能越來挑剔,來獲
作者:蔣觀慶詳情
銷售談判常見問題與對策系列3:談判就 2023.04.06
現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時候圍繞某一個具體問題,雙方各不相讓。經(jīng)??吹降氖莾r格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價格吧,銷售員價格基本到了底線,但客戶始終在對比,一個不讓,一個要求再降價。此類現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中
作者:蔣觀慶詳情
《E營銷》:開啟企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷成功之門 2023.03.08
行業(yè)網(wǎng)站運營及從0到5看網(wǎng)站運營的幾個問題對網(wǎng)站運營是一件非常復(fù)雜而煩瑣的事情,太多的關(guān)聯(lián)、太多的因素需要一個運營者、一個執(zhí)行者去思考。0到5是一個目標(biāo),是一個質(zhì)變,對于網(wǎng)站來說每一個數(shù)字都有著不同
作者:陳亮詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 63
- 2姜上泉老師人效提升咨 74
- 3姜上泉老師降本增效咨 58
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27393
- 5姜上泉老師:泉州市精 196
- 6姜上泉老師降本增效咨 14732
- 7倒逼成本管理—降本增 18592
- 8中國郵政重慶公司降本 265
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 274