現(xiàn)今企業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)

 作者:林正大    613

  1.社會(huì)變化加快,企業(yè)彈性縮小   反觀人類歷史,我們可以發(fā)現(xiàn),人類歷史50萬(wàn)年的變化比不上文明產(chǎn)生后5000年的變化大,5000年文明的變化又不如工業(yè)革命200年的變化大。而工業(yè)革命200年的改變,更不如中國(guó)改革開(kāi)放的20年的變化大。但是,與社會(huì)迅速變化相反,企業(yè)的變化速度和企業(yè)的彈性卻是越來(lái)越小。
  一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大一般只會(huì)帶來(lái)一種情形,那就是企業(yè)內(nèi)部的層次會(huì)增多,產(chǎn)品線會(huì)拓寬,組織的控制會(huì)更加嚴(yán)密。與此同時(shí),企業(yè)變化的速度和彈性卻是越來(lái)越小。

  其實(shí)這樣的情況很好理解,任何事物在起始階段都是最有爆發(fā)力和行動(dòng)力的。因?yàn)槿藗儗?duì)新生的事物往往充滿了好奇,也渴望著成功。隨著事物向著越來(lái)越完善的階段發(fā)展,尤其對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),方方面面已經(jīng)基本趨于成熟,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者很容易產(chǎn)生一種功成名就的快感。在這樣的時(shí)候,求變、求新往往不再是企業(yè)的主題,它們會(huì)被求穩(wěn)、求妥所代替,正像一句俗話所說(shuō)的:打江山容易守江山難。

  企業(yè)的生命力在于變化和彈性,只有跟隨時(shí)代變化而不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè)才能“穩(wěn)如泰山”。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),在不斷發(fā)展的同時(shí),一定要不斷激發(fā)自身彈性,不斷加快自身變化的速度,否則,很容易在最輝煌的時(shí)候墜落。這是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)需要認(rèn)真面對(duì)的一個(gè)挑戰(zhàn)。 
  2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)自于國(guó)外。與我們自身很多方面的不完善相比,很多國(guó)外企業(yè)可謂實(shí)力強(qiáng)大。
  3.對(duì)企業(yè)的要求更多

  這里的“多”包含兩個(gè)方面:

  (1)對(duì)企業(yè)提出要求的對(duì)象越來(lái)越多。這些對(duì)象包括環(huán)保、政府、消費(fèi)者、企業(yè)員工等等。

 ?。?)要求的內(nèi)容越來(lái)越多。無(wú)論是哪一方,它們對(duì)企業(yè)具體的要求越來(lái)越多樣。拿消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們不僅要求產(chǎn)品質(zhì)量要好、價(jià)格要公道,還要求服務(wù)要到位等等。對(duì)員工來(lái)說(shuō),除了要求薪水合適、福利很好,他們更重要的是希望企業(yè)能對(duì)自己的職業(yè)生涯有所規(guī)劃,希望能有很多參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
總而言之,對(duì)于這些名目繁多的要求,企業(yè)必須設(shè)法一一滿足,這就要求企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)和管理體系非常完善,并不是簡(jiǎn)單地認(rèn)為只要自己的產(chǎn)品好就一定有銷路。
  4.對(duì)知識(shí)含量的要求越來(lái)越高

  企業(yè)的知識(shí)含量會(huì)越來(lái)越高,很多無(wú)形的知識(shí)將會(huì)變成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主題。這不僅是針對(duì)企業(yè)的高層管理者,對(duì)于企業(yè)的一般員工也有知識(shí)含量的要求。企業(yè)必然會(huì)朝著知識(shí)型的方向發(fā)展??萍际堑谝簧a(chǎn)力,只有掌握了知識(shí)的企業(yè)才會(huì)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。
  5.關(guān)系復(fù)雜化

  因?yàn)槠髽I(yè)在社會(huì)上的地位越來(lái)越重要,它與社會(huì)方方面面的關(guān)系必將復(fù)雜化。在這種環(huán)境中,企業(yè)需要處理好與方方面面的關(guān)系,分清合作者和競(jìng)爭(zhēng)者,要有能力應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題??傊?,企業(yè)一定要有一雙慧眼,能夠在復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)中,時(shí)刻明白自己要的是什么,不要的又是什么,把握好方向。否則,很容易被復(fù)雜的關(guān)系所吞噬。
  誰(shuí)將被淘汰

  企業(yè)的生存年限很短暫,在一個(gè)人一生的時(shí)間里,可以看到與自己同時(shí)代的企業(yè)幾乎全部都消亡了。可見(jiàn),企業(yè)的淘汰率是很驚人的?,F(xiàn)在的企業(yè)更應(yīng)該居安思危,未雨綢繆,想方設(shè)法提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取不被提早淘汰。  林正大
 現(xiàn)今 五大 面臨 挑戰(zhàn) 企業(yè)

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