心智革命(十八)

 作者：艾莫    521

所以，生活當(dāng)中不管是經(jīng)營(yíng)還是個(gè)人生活，能否找到一個(gè)成功的因素導(dǎo)致其它最重要，今天我成功了，成功當(dāng)中那些因素在下一個(gè)階段仍然有時(shí)效性，那些呢在下一階段過(guò)了它的保質(zhì)期，這是一個(gè)非常重要的觀點(diǎn)，所以這個(gè)事情告訴我們成功的時(shí)候一定要做一個(gè)理智的分析，那些成功的因素可以延續(xù)到將來(lái)，那些成功因素在未來(lái)有可能會(huì)成為影響我們成功的障礙，是我們導(dǎo)致失敗，所以這個(gè)陷井告訴我們這樣一個(gè)道理：人們?cè)诮鉀Q一個(gè)問(wèn)題時(shí)如果成功了，那么就容易備具解決類(lèi)似問(wèn)題采用同樣法的傾向，其實(shí)這種方法有可能非常守舊，比如說(shuō)你做這種生意成功了，就想我做這種生意一定也能成功，還有好多人做這樣一個(gè)推斷，有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我們做生意時(shí)，只要這條街有一個(gè)火紅的酒店，你放心用不了幾天，這條街肯定出現(xiàn)很多紅火的酒店，你就發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方一個(gè)人把方便面做起來(lái)生意很好，另外人肯定會(huì)跟你著做，變成桑拿一條街，酒巴一條街，又變成酒店一條街，其實(shí)并不一定每個(gè)都賺錢(qián)，為什么呢，他從心理上做出了一個(gè)從重的推理，靠過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)做出一個(gè)推理，甚至建立在別人成功的經(jīng)驗(yàn)上做出一個(gè)推理，這是我們所要探討的第二個(gè)陷井叫：過(guò)去的解囊。再看第三個(gè)這個(gè)圖形當(dāng)中你看到了多少個(gè)方塊？多少個(gè)方塊？十六個(gè)？十七、十八，數(shù)不清了，有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)剛出現(xiàn)的時(shí)候我們會(huì)下一個(gè)判斷，最后發(fā)現(xiàn)按它對(duì)我們區(qū)格的限定的空間是十六個(gè)方塊，如果忽略了小的線條，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它是一個(gè)大的方塊，再忽略其它線條的不同組合的就有很多的方塊，再看這個(gè)圖形，在這個(gè)圖形當(dāng)中你又看到了什么呢？艾莫
 心智 十八 革命

擴(kuò)展閱讀

兵器一、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)——給網(wǎng)民織張網(wǎng)社區(qū)的增長(zhǎng)特別是用戶規(guī)模以及用戶吸引力停留時(shí)間的增長(zhǎng)，使整個(gè)由此而引發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)模式產(chǎn)生一些改變，這個(gè)改變體現(xiàn)于中國(guó)社區(qū)的一些特性，社區(qū)用戶的主動(dòng)訪問(wèn)性很高，互動(dòng)能力很

  作者：劉東明詳情

兵器一、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)——給網(wǎng)民織張網(wǎng)　　社區(qū)的增長(zhǎng)特別是用戶規(guī)模以及用戶吸引力停留時(shí)間的增長(zhǎng)，使整個(gè)由此而引發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)模式產(chǎn)生一些改變，這個(gè)改變體現(xiàn)于中國(guó)社區(qū)的一些特性，社區(qū)用戶的主動(dòng)訪問(wèn)性很高，互動(dòng)

  作者：劉東明詳情

商道維新　　最近同時(shí)看到兩位企業(yè)家袒露心聲。一位是云南的武克鋼先生，他說(shuō)：企業(yè)家是最不愿意社會(huì)動(dòng)蕩的?！　×硪晃粍t是聯(lián)想的守護(hù)神柳傳志先生，他直率地表示，企業(yè)家真的害怕暴力革命、反對(duì)暴力革命。他解

  作者：秋風(fēng)詳情

第三章 優(yōu)先級(jí)不對(duì)稱局勢(shì)（二）除了可以避開(kāi)與強(qiáng)大對(duì)手的正面沖突、避免刺激對(duì)手之外，創(chuàng)造優(yōu)先級(jí)不對(duì)稱局勢(shì)的重要意義還體現(xiàn)在如下一些方面。首先，企業(yè)可以避免直接競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的資源消耗，以小代價(jià)取得更高的收益。

  作者：吳振海詳情

第三章 優(yōu)先級(jí)不對(duì)稱局勢(shì)（二）除了可以避開(kāi)與強(qiáng)大對(duì)手的正面沖突、避免刺激對(duì)手之外，創(chuàng)造優(yōu)先級(jí)不對(duì)稱局勢(shì)的重要意義還體現(xiàn)在如下一些方面。首先，企業(yè)可以避免直接競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的資源消耗，以小代價(jià)取得更高的收益。

  作者：吳振海詳情

因特網(wǎng)的出現(xiàn)，使印度人的智慧獲得了無(wú)限的發(fā)揮空間，一場(chǎng)IT革命正在印度興起。聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安南將印度譽(yù)為“發(fā)展中國(guó)家發(fā)展高科技的榜樣”。比爾·蓋茨說(shuō)，未來(lái)的世界軟件超級(jí)大國(guó)，不是美國(guó)，不是日本，而是印度

  作者：趙剛詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有