只重結(jié)果,忽視思想——做主管常犯的毛病三

 作者:余世維    404

我們來看,第三個(gè)管理者常常犯的毛病。管理者第三個(gè)常常犯的毛病,是只重結(jié)果,忽視思想。有的主管常常喜歡講一句話,聽起來好酷??!但是想想看又不是很有道理。這個(gè)酷是大家常常用的俗話,啊呀,這個(gè)人好酷?。∈裁词虑橹v起來好酷??!銷售的都非常喜歡講這句話。在銷售里只要是干到銷售經(jīng)理或銷售總監(jiān),都喜歡這樣講這個(gè)銷售代理。不要一天到晚跟我講這么多理由,我只問結(jié)果,上面要的是業(yè)績(jī),指標(biāo)。其實(shí)你大概忘記了一件事情,一個(gè)人如果沒有思想,是不會(huì)有那種結(jié)果的,不可能的。

 
我講兩件小事就知道了,思想和結(jié)果的重要。這個(gè)酒店你們?cè)谶@里住不錯(cuò)吧!我今天是第二次走進(jìn)這個(gè)房間的大門,我前天晚上就來過了,陳經(jīng)理陪我來的。當(dāng)我來的時(shí)候,這個(gè)開這個(gè)門的時(shí)候,那個(gè)服務(wù)員對(duì)了半天的鎖,開不開,這就證明她對(duì)這個(gè)鑰匙搞不清楚。今天早上是我第二次進(jìn)這個(gè)門,那個(gè)服務(wù)員又在那里搞,搞了半天,搞不出來。這就證明,一把鑰匙和一個(gè)門都要搞成這個(gè)樣子,我猜,如果你不跟她講這個(gè)事情,她會(huì)一直用這個(gè)方法開到這個(gè)大樓崩壞,公司關(guān)門。每次都是一只一只地試,這就叫根本沒有那種思想。如果這個(gè)酒店是德國(guó)人開的,如果做這個(gè)事情的是德國(guó)人,我相信絕對(duì)不會(huì)是這樣。為什么?德國(guó)人做事情非常有效率。一根針掉在地上,怎么找?德國(guó)人與我們的找法不大一樣?他們什么東西都會(huì)想方法,一根針掉在地上,就畫一個(gè)井字,每個(gè)地方找一次,就找到了,我們是一直摸,啊呀扎到了,扎到手就找到了,根本沒有效率。

我住在離你們不遠(yuǎn),西湖國(guó)賓館,當(dāng)時(shí)基辛格跟***都住過的土方,應(yīng)該是很棒吧!我那個(gè)洗澡的地方,往左是熱,往右是涼的。我那個(gè)洗臉的是往右是熱的,往左是涼的。還好,我這個(gè)人做事很謹(jǐn)慎,事先試過。否則那個(gè)蓮蓬一開,我就要慘叫,不是凍死,就是燙死,對(duì)不對(duì)?因?yàn)槲覜]有想到,它們兩個(gè)方向不一樣。我不曉得,當(dāng)時(shí)*主席住的是哪一間?有沒有被燙過,我不大清楚。西湖國(guó)賓館這種國(guó)家級(jí)的賓館犯這種錯(cuò)誤。你給我講,我應(yīng)該要怪誰(shuí)呢?我沒有辦法怪,因?yàn)闆]有那種思想,是不會(huì)有那種結(jié)果的。

你們都曉得,江浙這一帶請(qǐng)個(gè)人到家里面來幫忙,叫做娘姨,現(xiàn)在稱為阿姨。如果你跟你阿姨是這樣講話,你看是怎么講的?那個(gè)小胡啊!桌子底下那個(gè)魚骨頭把它掃一下;小胡,先生今天的那個(gè)衣服洗下,尤其要把它燙出來;先生明天開會(huì)要空,小胡啊!如果你是這樣講,你是一個(gè)二流的主人,你那個(gè)阿姨是個(gè)三流的阿姨。一流的不是這樣做的,解決這個(gè)問題很簡(jiǎn)單,找一個(gè)有潔癖的就解決了嗎。如果一個(gè)人有潔癖,就統(tǒng)統(tǒng)的不用講,而且是你怕他,不是他怕你。太太我給你講過幾次,大衣脫了不要擺在沙發(fā)上;先生,抽煙的時(shí)候不要走,你看你煙灰又掉在地上。以后太太一回家,一脫大衣,衣架就拿在手上,先生一掏煙,他的煙灰缸就端出來了。碰到這種阿姨當(dāng)然什么話都不要講,其實(shí)我講的是我的阿姨。

我在上海松江請(qǐng)了一個(gè)阿姨,她對(duì)我很少講話。每次一開口就是要花錢的時(shí)候了,因?yàn)槭裁词虑槎疾挥弥v,她做的清清楚楚,三年前我用她,我對(duì)她說:小胡啊,我的那個(gè)皮鞋擦一下,她說曉得了!后來吃早飯的時(shí)候我又講了一遍,小胡不要忘了擦那個(gè)皮鞋哦,曉得了。后來我又忍不住說了一遍,小胡皮鞋擦了沒有?她終于忍不住說了一句話,先生,以后你給我講話只要講一遍,我什么時(shí)候需要講兩遍的時(shí)候你罵我!對(duì)不起,小胡。從今以后跟她講話就是一遍!這種人太可惜了,因?yàn)闆]有受過太高的教育,否則是個(gè)總經(jīng)理的人才。你跟我講話只要講一遍,太厲害了。所以,我用傭人,其實(shí)是挑過的,我寧愿挑一個(gè)有潔癖的,從今以后都不要講話。她一說話就是鈔票、鈔票,要發(fā)工資了,其他的統(tǒng)統(tǒng)都不要講,爽死了,用這樣的阿姨。一天到晚,小胡??!衣服燙了沒有?地擦了沒有?是我像傭人還是他像傭人,誰(shuí)在當(dāng)阿姨啊,搞不清楚了?所以用就用有潔癖的人。就是因?yàn)橛心欠N思想,就會(huì)有那種結(jié)果。偏偏我們主管犯的毛病就是只重結(jié)果忽視思想。原來一個(gè)人沒有那種思想,是不會(huì)有那種結(jié)果的。

我們舉一個(gè)例子,成功與不成功的人有個(gè)很大的區(qū)別。所以我們?cè)谧挠行┠昙o(jì)比較輕的,實(shí)在是很好,我非常羨慕你們。一個(gè)人越早養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣越好,將來成功的機(jī)會(huì)就越大。像到了我這樣年紀(jì)再來研究這種問題,真的是太晚了。你看我今年54歲,下午2點(diǎn)或3點(diǎn),我爸下午7點(diǎn),我們這個(gè)房間里邊,大概是上午十一點(diǎn),十二點(diǎn),有的人搞不好還是上午十點(diǎn),所以越早知道越好。成功與不成功,真正的差別,在成功的人很早就養(yǎng)成成功的方法,所以他一直是成功的。以后不要常常教你的小孩看偉人傳記,中國(guó)有這么多人讀過《毛澤東傳》,又有幾個(gè)像毛主席呢?因?yàn)樗欠N思想你做不到,就這么簡(jiǎn)單。

我那個(gè)老大,她在讀初中的時(shí)候,有天在讀《拿破侖傳》我正好在她的旁邊,看了一下,這個(gè)是拿破侖,我就對(duì)她說,她已讀了100多頁(yè)。我說:拿破侖傳只要讀6頁(yè)就可以了。爸,這是什么意思??!我就講話了,《拿破侖傳》在寫到第6頁(yè)的時(shí)候,寫到一個(gè)他在小時(shí)候的故事,拿破侖是從小在科西嘉島長(zhǎng)大的,所以他在科西嘉念的小學(xué),拿破侖在念小學(xué)的時(shí)候,有一天跟一個(gè)六年級(jí)的打架,這一打,眼睛都打黑了,但是上課鈴響了,拿破侖就進(jìn)教室了,下課又沖去打一場(chǎng),原來黑一個(gè),后來黑兩個(gè),變成熊貓了。后來上課鈴又響了,到了中午,又下課了,他又沖出去,那個(gè)六年紀(jì)的家伙,還沒出教室,就看到門口站著一個(gè)熊貓,嘴角還帶著點(diǎn)血,這家伙一出去,拿破侖就沖上去,準(zhǔn)備干第三架,那個(gè)就馬上叫,慢慢`````````小伙子你今天到底打算怎么樣?拿破侖了只講一句話,你除非跟我道歉,我今天準(zhǔn)備打到死!sorry,I am sorry。拿破侖就說,你早說不就沒事了嘛!他就走了,早說就沒事了,這個(gè)就是他成功的道理。寫到一二百頁(yè)的時(shí)候,正好寫到他的愛人約色芬,那個(gè)有什么用??!你去搞三個(gè)約色芬也不會(huì)變成拿破侖。所以拿破侖的成功不是因?yàn)橛辛藧廴思s色芬。是他在讀小學(xué)的時(shí)候就有這么毅力,所以,以后在埃及當(dāng)了中尉,回到法蘭西去當(dāng)皇帝,靠的就是這股毅力。后來一場(chǎng)盟軍大戰(zhàn),把他給抓起來了,關(guān)到阿爾巴島。結(jié)果他又逃出來。又打了一場(chǎng)滑鐵盧,又被抓起來,關(guān)在圣河特那島。英國(guó)人就用砒霜毒死了他。說這個(gè)家伙活下來,遲早是個(gè)禍害。所以,拿破侖的遺體送回法國(guó)的時(shí)候,法國(guó)檢驗(yàn)他的頭發(fā),里面含有氯化鉀。這就證明是被英國(guó)人毒死的,這就是拿破侖厲害的地方。所以拿破侖今天成為男人中的男人,就因?yàn)檫@個(gè)觀念。真正厲害的是這種思想。

民國(guó)早先在黃浦灘上有個(gè)大流氓,黑社會(huì)老大叫黃金榮。黃金榮有一年過年,發(fā)賞錢給底下的小個(gè)小弟兄。其中有個(gè)小弟兄拿了賞錢,謝謝,黃大爺,就沖出去了。黃金榮馬上說出去看看,小赤佬到哪里去了?沒想到他很快坐擺渡,跑到陸家嘴,上了那個(gè)地方以后就一直往前跑,到現(xiàn)在金橋那個(gè)地方,把黃老板給他的賞錢又拿出來,給底下的小弟兄,更小的小弟兄,他家鄉(xiāng)的小弟兄。沒有多久,那人回來跟黃老板報(bào)告了,說老板,這小子跑回家了,他把賞錢又賞給底下的小弟兄。黃金榮嘆了口氣,?。∥遗挛宜酪院筮@個(gè)上海黃浦灘就是他的了,那個(gè)人姓杜,叫杜月笙,17歲,拿到黃金榮的賞錢,沖回金橋,給他的弟兄。杜月笙是金橋那邊的人。果然不錯(cuò),黃金榮死后,黃埔灘是他的,十六埔的老大就是杜月笙。以后跟蔣介石變?yōu)榘莅研值?,跟陳英士都有往來,跟陳果夫都有往來。你想想看是什么道理?就因?yàn)?7歲把錢拿來再給底下的人。這叫做思想,有這種思想,才會(huì)有那種結(jié)果。下次中國(guó)人壽如果發(fā)獎(jiǎng)金,你把錢掏出來,弟兄們集合,單總會(huì)怎么想,我怕中國(guó)人壽就是他的了。

剛才講的思想里面,我們來看第二段,思想實(shí)際是在啟發(fā),不是在教條。那我們從小所受的教育,就是教條式的。舉個(gè)例子,你像中國(guó)人壽浙江分公司,一定有很多法律和規(guī)章,公司寫的都是一本一本的,請(qǐng)問,為什么有時(shí)候,他不是想像的那么有用?就是因?yàn)闆]有那種思想,什么都沒有用。你像中華人民共和國(guó)一定有部憲法,叫做《中華人民共和國(guó)憲法》。有些人可能不太清楚,英國(guó)人連憲法都沒有。英國(guó)是個(gè)沒有憲法的國(guó)家,你能說英國(guó)是個(gè)很差的國(guó)家嗎?世界五大強(qiáng)國(guó)之一,這個(gè)證明有沒有憲法不是國(guó)家強(qiáng)不強(qiáng)大主要的原因,公司沒有人事規(guī)章,也不是主要的原因。你們的規(guī)定我看了一下,這次辦培訓(xùn)會(huì)寫的那個(gè)非常得好,一條條寫得真的非常好??墒侨绻粋€(gè)人的思想真的到了這個(gè)地步,以后開會(huì)的時(shí)候就不用寫成這個(gè)樣子了,一個(gè)通知下去,所有守規(guī)矩的統(tǒng)統(tǒng)按照這樣辦,這就叫這個(gè)思想已經(jīng)具備了,否則的話,每一次都要寫成這樣。

我們來看一個(gè)圖片,這張圖片是臺(tái)灣那邊拿來的一個(gè)照片。臺(tái)灣今年辦了第13屆數(shù)學(xué)大賽,在那個(gè)數(shù)學(xué)大賽里面,那個(gè)小姐姐正在那邊獨(dú)立地做功課,你看看那本書多厚,才小學(xué)就讀成這個(gè)樣子,嚇?biāo)?那他的弟弟,妹妹在旁邊,他的妹妹,弟弟在旁邊怎么說:不要吵姐姐!那個(gè)意思表示妹妹、弟弟在看姐姐的書。如果讀數(shù)學(xué)要讀成這個(gè)樣子,那么各位,我聽說,交大清大,北大,四年級(jí)的數(shù)學(xué),微積分,跟美國(guó)哈佛大學(xué)的研究生是一樣的。

我那個(gè)老大在臺(tái)灣念研究生的,現(xiàn)在在法國(guó)念博士,她居然跟我講這句話:爸,我沒想到,法國(guó)的課程并不難。我說,其實(shí)老外與我們不太一樣,他們不喜歡像我們這樣研究教條,我說女兒謙虛一點(diǎn),你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn),你的想像力跟法國(guó)人比起來還是差一點(diǎn)。才一個(gè)月,她的電話就又來了:爸,你講得很有道理,我的創(chuàng)造力跟想象力在法國(guó)的這個(gè)班上,我只是一個(gè)中等,盡管我的女兒在臺(tái)灣是第一名畢業(yè),到了法國(guó)去其實(shí)是個(gè)中等。人家一講到創(chuàng)意,她就比不上人家。其實(shí)我已經(jīng)很用心地培養(yǎng)她了,但是我們這個(gè)大環(huán)境跟法國(guó)比起來,他們那個(gè)大環(huán)境更厲害。所以,在創(chuàng)意上面她勉強(qiáng)擠上一個(gè)中等。她得了博士以后,會(huì)不會(huì)稍微好一點(diǎn),我不能確定。但至少我把她送到歐洲,希望歐洲的創(chuàng)意能夠開啟她的腦。然后,以后的博士后,我可能會(huì)把她送去美國(guó),讓美國(guó)再去開啟她的創(chuàng)意。我當(dāng)初選擇在歐美也就是為了這個(gè)創(chuàng)意。

結(jié)果我們把數(shù)學(xué)讀成這個(gè)樣子,我們各位都讀過數(shù)學(xué),哪一條定義是中國(guó)人提出來的?三角函數(shù),項(xiàng)量,極坐標(biāo)、極根、因式分解,二項(xiàng)式定理,統(tǒng)統(tǒng)都是老外提出來的。所以,這就證明我們很會(huì)解題,我們不會(huì)去思考數(shù)學(xué)邏輯。我在博克蘭讀書的時(shí)候,我的一個(gè)中國(guó)同學(xué)很厲害的,一看到題目就寫答案。清華同學(xué),我的同班同學(xué),我們看了大吃一驚啊!終于發(fā)現(xiàn)了數(shù)學(xué)天才,就問他,你怎么這么厲害啊?他說,這種題目在北京早就做過了,他說我來美國(guó)做了一萬多題,所以一看題目就寫答案??墒菦]想到一考到數(shù)學(xué)邏輯的時(shí)候,他的分?jǐn)?shù)在我們班上是平平,大概第20幾名,平平。這就是說他的數(shù)學(xué)邏輯并不很好,思考這個(gè)數(shù)學(xué)他不會(huì),解這個(gè)數(shù)學(xué)他很厲害。所以,外國(guó)人就嘆了口氣,說中國(guó)的人教育太硬,其實(shí)這個(gè)話是很難聽的,就是說軟式思考沒有,硬式解題很會(huì)。

現(xiàn)在我們來看看,人家對(duì)我們的一個(gè)評(píng)論。我們有個(gè)本家,姓余,叫余秋雨,這個(gè)是我從他那里抄過來的,他那本書叫做《千年一探》。我們余家最早在秦穆公時(shí)代,在山西的西邊,后來我們得罪了丞相李斯,我們余家就往南邊跑了,后來跑到江西,又在明朝的時(shí)候得罪了明朝萬歷皇帝,又使余家分成3支,一去往東跑,是現(xiàn)在江浙一帶姓余的,一支往西南西北跑,現(xiàn)在湖北跟四川姓余的,一支往南邊跑,就是兩廣那邊姓余的。乾龍年間一支姓余的從廣東跑到福建,再?gòu)母=ㄅ艿脚_(tái)灣,就是現(xiàn)在臺(tái)灣人那邊姓余的。我們余家一共有86本祖譜,我統(tǒng)統(tǒng)都有,文革的時(shí)候埋在地下,后來又挖起來了,所以我對(duì)我們祖先了解大概就是這個(gè)樣子。

那么余秋雨他和我們家是有點(diǎn)親戚關(guān)系的,他后來去過臺(tái)灣,我太太很崇拜他的,他在臺(tái)灣中山大學(xué)講學(xué),我太太親自去聽的,剛好我不在,我到歐洲去了?!稏|方主義》這本書是一個(gè)老外,江卜克寫的,你看那個(gè)歲月就很早了。1922年今天重新來讀這句話,還不敢說人家講的完全不對(duì)。“你有沒有想過中國(guó)的例子,中國(guó)有數(shù)以百萬講的好頭腦,卻被空洞花俏的玩意兒,弄得創(chuàng)意殆盡。他們沒有方向,也沒有驅(qū)策的力量,因此所有努力加起來全是一場(chǎng)空,全世界都恥笑他們”。我讀到這句話,眼淚都快流下來了。這句話距離今天是80年前,江卜克先生如果今天重新活過來,看到今天的杭州跟上海,肯定要大吃一驚。可是各位我們都是中國(guó)人,把門關(guān)起來自我檢討,能不能說這句話到今天早完全不對(duì)?到今天還有道理,應(yīng)該講我最觸動(dòng)的是第三句話:“統(tǒng)統(tǒng)被空洞花俏的玩意兒,弄得創(chuàng)意殆盡。

另外讓我非常觸動(dòng)的衣香鬢影倒數(shù)第二句:“全部的努力加起來統(tǒng)統(tǒng)是一場(chǎng)空“。中國(guó)有數(shù)以百萬計(jì)的好頭腦,統(tǒng)統(tǒng)加起來是一場(chǎng)空。句話對(duì)我們一個(gè)什么啟示?我們可以縮小,中國(guó)人壽有上百上千的好頭腦,他們的努力加起來是一場(chǎng)空,就是天天都在那里做例行公事,沒有創(chuàng)意。

講到這里,我有兩個(gè)考試的題目來形容一下。我在臺(tái)灣讀書讀到高二的時(shí)候,考了一道題目,成吉思汗元太祖繼承人渥闊臺(tái),公元哪一年?duì)奚拷⒛乃拇鬂h國(guó)?最遠(yuǎn)打到哪里?我到現(xiàn)在都讓得,打到匈牙利旁邊的亞德利亞海岸。但是我到美國(guó)以后才知道,美國(guó)世界史這條題目不是這樣考的。成吉思汗的繼承人渥闊臺(tái),當(dāng)初如果沒有犧牲,歐洲會(huì)發(fā)生什么變化?試從經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三方面分析。有個(gè)學(xué)生是這樣回答的,蒙古人如果當(dāng)初沒有犧牲,那個(gè)可怕的黑死病就不會(huì)帶到歐洲去,后來才知道那個(gè)東西是老鼠身上的跳蚤引起的鼠疫。一直到20世紀(jì)才知道,黑死病是鼠疫。但是600年前,黑死病在歐洲猖獗的時(shí)候,誰(shuí)曉得這個(gè)叫做鼠疫,如果成吉思汗沒有犧牲他的繼承人,那么就不會(huì)有黑死。如果沒有黑死,神父跟修女就不會(huì)死亡。神父跟修女如果沒有死亡,就不會(huì)懷疑上帝的存在。如果沒有懷疑上帝的存在,就不會(huì)有意大利佛羅倫薩的文藝復(fù)興。如果沒有文藝復(fù)興,西班牙和南太、南歐就不會(huì)強(qiáng)大,西班牙無敵艦隊(duì)就不可能建立。如果西班牙不夠強(qiáng)大,意大利不夠強(qiáng)大,翁哥龍沙克斯,會(huì)提早200年強(qiáng)大,日耳曼會(huì)控制中歐,日陀曼跟奧匈帝國(guó)就不可能存在。教授一看說,棒,全班第一名,分析得好,但他們沒有分?jǐn)?shù),只有等級(jí),A!其實(shí)教授也沒有答案,這種題目教授是沒有答案的,可是大家都要思考。

后來我在臺(tái)灣又讀到一道題:甲午戰(zhàn)爭(zhēng)是公元哪一年爆發(fā)?簽訂的叫什么條約?割讓多少土地?賠償多少銀兩?我后來到了日本大阪,才知道他們考這道題目不是這樣考的。日本跟中國(guó)100年打一次仗,19世紀(jì)打了一杖,日清戰(zhàn)爭(zhēng),他們叫日清,我們叫甲午戰(zhàn)爭(zhēng)。20世紀(jì)打了一場(chǎng)日中戰(zhàn)爭(zhēng),我們叫做八年抗戰(zhàn)。21世紀(jì)如果日本跟中國(guó)開火,你認(rèn)為大概是什么時(shí)候?可能的遠(yuǎn)因和近因在哪里?如果日本贏了,是贏在什么地方?輸了是輸在什么條件上?分析。每個(gè)學(xué)生都努力作答案。結(jié)果我們一天到晚研究割讓遼東半島、臺(tái)灣澎湖,賠償二萬萬銀兩,1894年爆發(fā)甲午戰(zhàn)爭(zhēng),1895年訂馬關(guān)條約,那又怎么樣,反正都賠了嘛!銀兩都給了嘛!最主要的是將來可能會(huì)打!所以人家就分析了,日本跟中國(guó)很可能在臺(tái)灣回到中國(guó)以后,有一場(chǎng)激戰(zhàn)。臺(tái)灣如果回到中國(guó)。中國(guó)會(huì)把基隆與高雄封鎖,臺(tái)灣海峽就會(huì)變成中國(guó)的內(nèi)海,日本的油輪就統(tǒng)統(tǒng)走右邊,走中國(guó)未來臺(tái)灣基隆和高雄的右邊。這樣,會(huì)增加日本的運(yùn)油成本,日本的石油從波斯灣出來跨過印度洋,穿過馬六甲海峽,上中國(guó)南海,跨臺(tái)灣海峽進(jìn)東海,到日本海。這條在日本叫做石油生命線,中國(guó)政府如果把臺(tái)灣海峽鎖起來,日本的貨輪一定要從那里經(jīng)過,日本的主力艦和驅(qū)逐艦就會(huì)出動(dòng),中國(guó)海軍一看到日本出兵,海軍馬上就會(huì)上場(chǎng),那就打!按照判斷,公元2015年-2020年,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)可能爆發(fā)。所以,日本現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)做了對(duì)華抗戰(zhàn)的準(zhǔn)備,所以什么事情是進(jìn)入長(zhǎng)期狀態(tài),他們的情況,現(xiàn)在開始,把這個(gè)事情當(dāng)作是時(shí)事,在小心謹(jǐn)慎的在那里準(zhǔn)備。按照他們的判斷,中國(guó)跟日本的摩擦,會(huì)從東海開始,從臺(tái)灣海峽開始,時(shí)間判斷是2015-2020年,他們的學(xué)生統(tǒng)統(tǒng)在開始答了。這種題目在他們那里是這么考慮的,在我們這里是李鴻章伊騰博文,所以這叫做思考,全世界都在研究他們中學(xué)的教育,小學(xué)的教育,都在啟發(fā)他們思考,而我們就孤獨(dú)地教條化。

我們來看最后一段。最后一段里面,我們來鉆研,思考又是怎么出來的?這個(gè)地方是這樣寫的,他有一串。人通常是先有一個(gè)想法,有了想法以后就產(chǎn)生一個(gè)觸動(dòng)。這個(gè)觸動(dòng)就變成一個(gè)行為,最后變成一個(gè)習(xí)慣,所以其實(shí)是這樣子出來的。而這個(gè)中間最困難的一件事情,就是再結(jié)凍。我現(xiàn)在指得那個(gè)地方,從冰箱拿一個(gè)冰塊出來,請(qǐng)問,如何變成一個(gè)圓的冰球?我們是這樣做的,先把這個(gè)冰塊融化,變成一灘冰水,再把冰水裝到圓的容器里,請(qǐng)問這樣能變成冰球嗎?不會(huì)。最重要的功夫是什么?把這個(gè)冰球放到冰庫(kù)里面,讓他冰凍,打開了,才是一個(gè)冰球,這種工作叫做再結(jié)凍。我們?nèi)鄙俚氖窃俳Y(jié)凍的工夫。這件事情如果沒有做到,這個(gè)習(xí)慣是不會(huì)弄成的。所以要養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,這樣去做。

我先拿別的例子,再用另一個(gè)例子做總結(jié)。我們只要講第二件事情就好了,我們講講杭州吧!你有機(jī)會(huì)在杭州的街上看看,這么多杭州人每天在那里走路,上下樓梯,進(jìn)出地下道,其實(shí)不要講杭州,上海人也未必做得到。因?yàn)槲以谏虾4煤芫冒?!我在上海黃埔公園地下道經(jīng)常走,杭州其實(shí)我來過好幾次,杭州街上我也走過。我發(fā)現(xiàn)我們中國(guó)人走路,很難得的是,這邊過去統(tǒng)統(tǒng)靠右邊,那邊過來統(tǒng)統(tǒng)是靠右邊。上海黃埔公園那個(gè)地下道我不曉得走了多少次?統(tǒng)統(tǒng)都是犬牙交錯(cuò)這樣走的。你認(rèn)為新加坡怎么走道的?新加坡很簡(jiǎn)單,他們就派一個(gè)人站在地道里面,這種行為和習(xí)慣一定要再結(jié)凍,那個(gè)黑衣服的過去,我在講你,我就在講你,過去!那個(gè)穿紅衣服的不要過來,過去。中間這條線是空的。新加坡這樣子一年半,新加坡的地道里就是這樣子走路的。

其實(shí),這種事情沒有別的秘訣,就是把他行為再結(jié)凍。后來新加坡在街上做了公共廁所了,包括上海虹口,現(xiàn)在那邊也在搞公共廁所了,上海的靜安區(qū)現(xiàn)在也搞公共廁所了,就是像銀白色那樣的公共廁所,外觀看起來很漂亮,一個(gè)女的坐在那里收錢。新加坡不是這樣做的,那個(gè)外觀其實(shí)跟我們沒有什么不同,大同小異。問題是管公共廁所的人是與我們不一樣的。你猜他怎么管?在新加坡上公共廁所最不守規(guī)定的其實(shí)不是我們中國(guó)人,是印度人和馬來人。只要他們從大號(hào)的房間一出來,那個(gè)管理員的手馬上一舉,說:慢一點(diǎn),進(jìn)去,沖掉。敢不沖,馬上打電話叫警察來帶走。在新加坡,如果不沖可以帶到警察局去。乖乖的沖,不要走,那個(gè)圈蓋上的腳印是你踩的。因?yàn)槲颐總€(gè)都看,那個(gè)腳印是你踩的,擦掉。他又說,慢點(diǎn)!地上衛(wèi)生紙撿起來,就這樣,新加坡的公共廁所管好了。

我有個(gè)很深的啟示,20年前,我到夏威夷去,坐出租車時(shí),跟那個(gè)出租車司機(jī)聊起來,他問了我一句話:先生,你從哪里來?我說中國(guó)。我在外面不太講臺(tái)灣,反正我不喜歡人家問我大陸跟臺(tái)灣有什么不同?解釋個(gè)老半天,反正就是中國(guó)。他一聽中國(guó)人,沒有想到接下來問了另外一句話,我才知道中國(guó)人分為4種:新加坡華人,香港華人,臺(tái)灣華人,紅色華人,就是大陸。我懶得回答,我反問了一句,在你的眼里,誰(shuí)第一名?新加坡華人世界第一。那么誰(shuí)第二名?香港!接下去就沒有再問了,因?yàn)槲覀儾皇堑?,就是第4名,就不用問了。我的印象非常深刻。新加坡華人世界第一。你看看去年瑞士洛桑公布的,世界生產(chǎn)率排名,新加坡全世界第二位。這就證明他們這個(gè)國(guó)家是這樣子做到的,沒有別的秘訣,就是再結(jié)凍,把這個(gè)行為一直卡住,它就會(huì)扭轉(zhuǎn)過來的。

在新加坡不要說吃口香糖,全國(guó)都不賣口香糖。他說吃口香糖的人沒有幾個(gè)有道德的,任何吃口香糖的都要記住,口香糖的紙是不能丟掉的,吐的時(shí)候是要吐在錫箔紙里面把它包好,再用外面綠色紙把它包起來,把它扔到垃圾筒里去。有幾個(gè)吃口香糖的人是這樣子?新加坡的人說,不要吃,沒有道德就不要吃。整個(gè)新加坡就統(tǒng)統(tǒng)不賣口香糖,就這么簡(jiǎn)單。所以新加坡也不能隨便抽煙,整個(gè)沒有別的秘訣,就是把整個(gè)行為結(jié)凍起來。

那我們拿一個(gè)公司看看,這個(gè)啤酒你一定聽過,三得力。我要講的是他的行為,不是來講他的啤酒有多好喝,他的啤酒好喝不好喝對(duì)我們沒胡關(guān)系。在中國(guó)一講到啤酒你會(huì)先想到誰(shuí)?青島啤酒。這個(gè)青島啤酒是個(gè)有歷史的公司。沒想到青島啤酒到北京去告狀,他們打我,北京說誰(shuí)敢打中國(guó)第一品牌?三得力、百威、齊百力,南邊還有珠啤,北邊還有燕啤。北京說誰(shuí)敢打中國(guó)第一品牌?就把錢撥下去了,青島啤酒就笑起來了。中國(guó)政府撥了一筆錢,讓他去買了46個(gè)啤酒廠,嚇人吧!大江南北收購(gòu),結(jié)果一下子,變成中國(guó)量產(chǎn)第一位,青島啤酒就笑起來了。這個(gè)消息很快傳到三得力的耳朵里,三得力講了一句話:中國(guó)政府無所謂,我們也無所謂,大家打!結(jié)果我知道,聯(lián)華超市第一句是三得力,不是青島啤酒。這就證明,青島啤酒自己要檢討。對(duì)他們來霽,國(guó)家撥款,不是真正解決問題的辦法。我個(gè)人就非常地反對(duì),人民的稅金,國(guó)家的血汗,如果青島啤酒要這樣去救他,那么現(xiàn)在快要倒的那些其他的電器公司,尤其是那個(gè)長(zhǎng)虹我們也要救了。你這樣講巨人也要救了,這樣做是錯(cuò)的。這樣做,只會(huì)耗費(fèi)國(guó)家的國(guó)庫(kù),那么青島啤酒碰到三得利,為什么會(huì)弄成這個(gè)樣子?我們來看看三得利是怎么教育的。

三得利剛成立的時(shí)候從日本調(diào)過來十二個(gè)技師,每條生產(chǎn)線后面站一個(gè)日本人,專門監(jiān)督每一個(gè)行為。哪個(gè)員工做錯(cuò)了,們們就說,也、也!也的中文就是不是這樣的意思。~~~那些日本人站三年,三年完之后,這些日本人就慢慢調(diào)回日本,后來我去浦東他們?nèi)吕【茝S,高總,還有他們陳副總,還有那個(gè)王科長(zhǎng),送我出來的時(shí)候,跟我鞠躬的樣子都跟日本人一樣。天呀!鞠躬的樣子都像日本人了,看看他們捏成什么樣子?至于鞠躬要不要像日本人一樣,,并不重要,重要的是他們對(duì)吃酒的品質(zhì)和嚴(yán)格的要求,已經(jīng)做到與日本本土的三得利差不多了。這個(gè)就是沒有別的秘訣,不停的捏、捏,把他捏出來的國(guó)。這個(gè)就叫做再結(jié)凍。所一個(gè)行為,其實(shí)是這樣出來的。講一講是沒有用的,寫在紙上是沒有用的,掛在墻上是沒有用的,行為要不停的規(guī)范,不停的塑造,不停的強(qiáng)化,最后變成一個(gè)圓的冰球。

余世維
 做主 忽視 毛病 主管 思想 結(jié)果

擴(kuò)展閱讀

 一個(gè)員工在崗位上兢兢業(yè)業(yè),表現(xiàn)良好,深受領(lǐng)導(dǎo)喜愛,人緣也很好,終于有一天,被提升為“官”了,從自己做事到管人管事發(fā)生質(zhì)的變化,而許多人往往適應(yīng)不了,急得我們的新任主管頭痛,叫苦不迭?! 『鋈挥幸惶?,

  作者:董栗序詳情


新任主管之痛   2023.03.24

一個(gè)員工在崗位上兢兢業(yè)業(yè),表現(xiàn)良好,深受領(lǐng)導(dǎo)喜愛,人緣也很好,終于有一天,被提升為“官”了,從自己做事到管人管事發(fā)生質(zhì)的變化,而許多人往往適應(yīng)不了,急得我們的新任主管頭痛,叫苦不迭。忽然有一天,在一個(gè)

  作者:董栗序詳情


每一個(gè)人的身上都有缺點(diǎn),因?yàn)闆]有人是完美的,但是就算是同樣的缺點(diǎn),也會(huì)因?yàn)槿?、事、物的不同,結(jié)果影響到的層面也會(huì)大不相同,舉例來說:一個(gè)基層員工說謊,可能只會(huì)讓少數(shù)的客戶對(duì)他個(gè)人的看法生成意見;但是如

  作者:劉濤詳情


四.對(duì)于權(quán)力無可救藥的上癮  自古以來權(quán)力就像是嗎啡一樣會(huì)讓人無可救藥的上癮。在古代,可以因?yàn)樽非髾?quán)力而發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),在現(xiàn)代企業(yè)中也會(huì)因?yàn)闄?quán)力的追求而生成企業(yè)內(nèi)部的斗爭(zhēng),因?yàn)樵谶@追求權(quán)力狀態(tài)下的人會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)

  作者:劉濤詳情


一、提高理論修養(yǎng)是做好思想政治工作的基礎(chǔ)  理論是整個(gè)思想政治工作的基礎(chǔ)。思想政治工作者要提高理論修養(yǎng),必須充分認(rèn)識(shí)到馬克思主義理論在黨的理論寶庫(kù)中的核心地位,不斷深化對(duì)馬克思主義理論的學(xué)習(xí)和認(rèn)

  作者:李博詳情


系列專題:年終營(yíng)銷盤點(diǎn)前言歲末年終,又到企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)一年一度撰寫營(yíng)銷策略報(bào)告并述職的時(shí)間,營(yíng)銷人員必然向老板或上級(jí)一個(gè)明確的交待。當(dāng)然也是對(duì)自己與市場(chǎng)的一個(gè)的交待。無論是個(gè)人升職加薪,還是對(duì)市場(chǎng)有個(gè)透

  作者:盛斌子詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有