執(zhí)行力的認(rèn)知
作者:王時(shí)成 319
執(zhí)行力是一中紀(jì)律,是管理策略不可分割的一個(gè)環(huán)節(jié)。執(zhí)行是一套系統(tǒng)個(gè)流程,是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶接?ldquo;如何做”和“為什么”。傳達(dá)執(zhí)行力的特色,就是不厭其煩地追蹤進(jìn)度,并確保權(quán)責(zé)分明。
執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首要的工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、人員的安排、所處的環(huán)境等有徹底的了解,然后再進(jìn)行策略決定。所以執(zhí)行力的一個(gè)特色,就是領(lǐng)導(dǎo)人必須親自深入?yún)⑴c。
執(zhí)行必須成為組織文化的核心部分,也就是說(shuō),要建立一種執(zhí)行力的文化,必須從高層領(lǐng)導(dǎo)開始以身作則,中層主管承上啟下,基層員工效法貫徹。在執(zhí)行的過(guò)程中要重視細(xì)節(jié),一位著名的企業(yè)家說(shuō)過(guò):人類的競(jìng)爭(zhēng)就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能夠在精細(xì)的地方做得徹底、執(zhí)行到位,誰(shuí)就能獲得勝利。
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蒼蠅是誰(shuí)放進(jìn)來(lái)的?——從我在豪華臥鋪 2023.03.23
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2013年GfK在全球六個(gè)主要的汽車市場(chǎng)開展了電動(dòng)汽車未來(lái)消費(fèi)需求調(diào)研,包括歐洲的法國(guó)、西班牙和俄羅斯,亞洲的中國(guó)和日本,以及美國(guó)。樣本完成情況見下表,其中中國(guó)大陸地區(qū)完成了3105份合格調(diào)研結(jié)果
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第15節(jié):第二章 認(rèn)知不對(duì)稱局勢(shì)(1 2022.12.13
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