領(lǐng)導(dǎo)魅力：盡可能大方一點(diǎn)   2023.03.28

　　部屬都喜歡比較大方的主管，希望主管不要太吝嗇，不愿主管站在“摳門(mén)”型的隊(duì)伍里面一動(dòng)不動(dòng)。一個(gè)“一毛不拔”的主管是不會(huì)得到部屬喜歡的，生活上過(guò)分吝嗇的主管，在工作上也不會(huì)懂得獎(jiǎng)賞部屬，于是部屬常常會(huì)

  作者：高定基詳情

企業(yè)融資是戰(zhàn)略不可臨時(shí)抱佛腳   2023.03.08

無(wú)論我在房地產(chǎn)總裁班和MBA班講課還是業(yè)內(nèi)朋友見(jiàn)面，總有人會(huì)問(wèn)“張老師，我現(xiàn)在急缺幾千萬(wàn)（或幾個(gè)億），能否幫忙融資？”當(dāng)然我會(huì)非常樂(lè)意幫助，也有許多成功的案例。與此同時(shí)，我也一直認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)融資是戰(zhàn)

  作者：張健詳情

誰(shuí)來(lái)挑戰(zhàn)Google霸權(quán)？   2023.01.31

　Google的觸角正在冰川下面延伸，誰(shuí)也不知道它下一步會(huì)伸向何處。即使看起來(lái)毫不相干的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在也不敢對(duì)Google掉以輕心?！　≌l(shuí)來(lái)調(diào)查Google的壟斷嫌疑？　　除了傳統(tǒng)的網(wǎng)頁(yè)搜索、圖片搜索

  作者：劉陽(yáng)詳情

中國(guó)企業(yè)面臨十大挑戰(zhàn)(一)   2022.12.26

　　2006年，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生的一篇文章《鷹的重生》被各大媒體爭(zhēng)相轉(zhuǎn)載。在這篇被媒體冠以“我的自省與救贖”之名的文章中，李東生感慨至深：“鷹的故事告訴我們：在企業(yè)的生命周期中，有時(shí)候我們必須做

  作者：郭劍詳情

中國(guó)企業(yè)面臨十大挑戰(zhàn)(二)   2022.12.26

　　關(guān)鍵詞二：微利時(shí)代　　面對(duì)“價(jià)格屠夫”的爭(zhēng)議，國(guó)美老總黃光裕認(rèn)為是因?yàn)榧译娖髽I(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力才導(dǎo)致了目前的殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，他公開(kāi)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行反駁：“我黃光裕把這12-13個(gè)點(diǎn)的毛利率全部送給你，你要送你

  作者：郭劍詳情

中國(guó)企業(yè)面臨十大挑戰(zhàn)(三)   2022.12.26

　　關(guān)鍵詞三：全球化　　在中國(guó)，誰(shuí)最國(guó)際化？　　少林寺即使不是當(dāng)今中國(guó)最為國(guó)際化的組織，起碼也是其中之一。不信請(qǐng)看以下事實(shí)：2006年3月，俄羅斯總統(tǒng)普京在緊張的訪華行程中專程趕赴少林寺拜訪，引起全球

  作者：郭劍詳情

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。