論知識型企業(yè)的人力資源會計

 作者:周婧    170

知識型企業(yè)是知識經(jīng)濟時代的一種企業(yè)制度安排形式,也是知識經(jīng)濟實現(xiàn)的一種主要形式。知識型企業(yè)以知識經(jīng)濟為依托,以知識創(chuàng)新為導(dǎo)向,知識創(chuàng)新者成為主體,強調(diào)通過知識創(chuàng)新來獲得生存和發(fā)展,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)將要發(fā)生深刻變化,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式、生產(chǎn)方式、人力資源管理方式因此受到了挑戰(zhàn)。
  一、知識型企業(yè)的基本特征
  (一)高新技術(shù)是知識型企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)?,F(xiàn)代信息技術(shù)、基因工程、新材料、新能源等高新技術(shù)的開發(fā)與運用離不開知識存量的積累,且以人的知識創(chuàng)新能力即人的腦力勞動為基礎(chǔ),因而,在知識型企業(yè)里,人力資產(chǎn)尤其是高素質(zhì)人才資源就成為其生存和發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ),缺乏人力資源優(yōu)勢依托的企業(yè)將會舉步維艱。
 ?。ǘ﹦趧庸蛡蛸Y本是知識型企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。在業(yè)主制、合伙制、公司制企業(yè)里存在著資本雇傭勞動的委托權(quán)安排體制,在社會知識存量不變的假定下,擁有資本的生產(chǎn)資料提供者,享有最終的剩余索取權(quán)而成為企業(yè)的委托者,勞動只不過是完成價值增值的一個手段;但在知識經(jīng)濟時代的知識型企業(yè)里,社會知識存量的急劇變動使得知識和知識創(chuàng)新成為企業(yè)生存和發(fā)展的首要條件,通過知識創(chuàng)新創(chuàng)造的財富超過擁有物質(zhì)資本獲得的財富比以往任何時候更加明顯,因而擁有知識比擁有資本更易獲得成功,有了技術(shù),便有了企業(yè),擁有知識及知識創(chuàng)新能力的社會群體將成為社會主流,資本所有者則退居其次?,F(xiàn)代金融市場高度發(fā)達,擴張資本并不成為企業(yè)設(shè)立的難題,勞動(主要是腦力勞動)雇傭資本便成為知識型企業(yè)的典型特征。在勞動雇傭資本的體制下,知識創(chuàng)新者成為企業(yè)委托人,是企業(yè)增量知識的創(chuàng)造者并決定生產(chǎn)對象;經(jīng)營者管理工人并組織生產(chǎn);生產(chǎn)者負責生產(chǎn),獲取固定的工資報酬;資本擁有者成為債權(quán)人,獲取固定的利息收益;創(chuàng)新者和經(jīng)營者則共同分享企業(yè)剩余。
 ?。ㄈ┲R導(dǎo)向是知識型企業(yè)的管理模式。在工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)管理的重點是生產(chǎn)經(jīng)營,而在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)管理的重點將是知識創(chuàng)新,如研究與開發(fā)、職工培訓等。由于知識創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的前提,是企業(yè)獲利的主要源泉,企業(yè)有沒有知識創(chuàng)新能力便成為判斷一個企業(yè)管理水平高低的主要尺度,因而以知識為導(dǎo)向?qū)⑹侵R型企業(yè)管理模式的主要特征。國外經(jīng)濟學家在研究企業(yè)兼并的條件時,首先談到的便是被兼并企業(yè)有沒有知識創(chuàng)新能力,有沒有專利技術(shù),他們認為,即使企業(yè)暫時負債累累,但有較強的技術(shù)創(chuàng)新能力,還是值得收購;反之,企業(yè)雖暫時紅火,市場占有率較高,若沒有較強的技術(shù)創(chuàng)新能力,就應(yīng)認真考慮值不值得兼并。知識(技術(shù))創(chuàng)新成為知識型企業(yè)管理的重點和導(dǎo)向是知識型經(jīng)濟發(fā)展的邏輯選擇結(jié)果,是對傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的挑戰(zhàn),其本身也是一個知識創(chuàng)新的過程。
 ?。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò)協(xié)作是知識型企業(yè)的生產(chǎn)方式。知識經(jīng)濟時代同時也是網(wǎng)絡(luò)化時代,計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的觸角伸到了社會經(jīng)濟生活的各方面,網(wǎng)絡(luò)信息成為知識型企業(yè)互為依托、互相合作,同時也是企業(yè)互相競爭的主要依據(jù)。高度發(fā)達的信息高速公路為網(wǎng)絡(luò)公司的誕生提供了技術(shù)基礎(chǔ),國外已出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公司(又稱虛擬公司,Virtual Corporation)、網(wǎng)絡(luò)銀行、網(wǎng)絡(luò)書店、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院等。網(wǎng)絡(luò)企業(yè)臨時結(jié)盟,分組迅速,機制靈活,將是知識型企業(yè)的主要實現(xiàn)形式,網(wǎng)絡(luò)公司的最大特點是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息提供的瞬間即逝的市場機會組成臨時性的結(jié)盟,進行網(wǎng)絡(luò)協(xié)作式的生產(chǎn),即分散化生產(chǎn)。網(wǎng)絡(luò)協(xié)作式的分散化生產(chǎn)將成為知識型企業(yè)的主要生產(chǎn)方式,與工業(yè)經(jīng)濟時代的流水線式的集中化生產(chǎn)方式已大不相同。
  二、知識型企業(yè)的人力資源管理
  知識和知識創(chuàng)新能力是知識型企業(yè)首要的生產(chǎn)要素,提供知識和擁有知識創(chuàng)新能力者成為知識型企業(yè)的主體,知識型企業(yè)的管理將以知識為導(dǎo)向,人力資源管理就成為企業(yè)管理的中心,包括人力資源投入管理、人力資源成本管理、無形資產(chǎn)管理和人力資源戰(zhàn)略儲備管理等。知識型企業(yè)的人力資源管理具有如下特點:
  以人才儲備管理為前提。知識經(jīng)濟時代以人為本,作為知識和知識創(chuàng)新載體的人,其素質(zhì)的高低和數(shù)量的多寡往往決定企業(yè)的成功與否。一個知識型企業(yè)只有具有前瞻性戰(zhàn)略眼光,從企業(yè)未來發(fā)展的角度儲備高科技人才,才有可能立于不敗之地。人才的儲備也就是知識和創(chuàng)新能力的儲備,也是搶占高新技術(shù)領(lǐng)域前沿陣地的重要手段,北大方正的知識創(chuàng)新就具有典型意義,為了保持在漢字激光照排技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,往往向世界一流大學網(wǎng)絡(luò)計算機相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才,開發(fā)超越日本、歐美二代甚至三代的同類技術(shù)。

  以知識創(chuàng)新管理為核心。知識創(chuàng)新是知識型企業(yè)的靈魂,知識型企業(yè)的人力資源管理就理當以對知識創(chuàng)新人才的管理為核心。要使現(xiàn)有科技人才發(fā)揮其最大的知識創(chuàng)新能力,必須創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍,最重要的一點是能者優(yōu)酬優(yōu)位,庸者劣酬劣位,人力資源管理要制定與此相適應(yīng)的制度。
  以繼續(xù)教育管理為基礎(chǔ)。知識經(jīng)濟時代也是知識爆炸與日新月異的時代,知識陳舊的周期越來越短,學歷教育所獲得的知識,畢業(yè)后不幾年便可能過時,因而要想獲得與知識經(jīng)濟相適應(yīng)的技能必須崇尚終身教育。知識型企業(yè)作為現(xiàn)代高新技術(shù)的聚合體,更要重視現(xiàn)有科技人員的技能與知識水平的保持,繼續(xù)職業(yè)教育已成為知識型企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)。
  三、知識型企業(yè)的人力資源會計
  知識經(jīng)濟社會是以人才智力為資源的經(jīng)濟社會,具有超常性、獨立性、開拓性和靈活性的特點,人的智慧和創(chuàng)新將成為全社會經(jīng)濟發(fā)展的根本動力和第一生產(chǎn)要素,會計所需要提供的信息將更加全面和多樣化。知識型企業(yè)的人力資源會計比傳統(tǒng)的人力資源會計將發(fā)生以下幾方面的重心轉(zhuǎn)移,即:資產(chǎn)核算的重點將從有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移;投資方案效益的評價將從財務(wù)效益向全方位效益轉(zhuǎn)變;對人力資源經(jīng)濟價值計量重點也將從投入價值計量法轉(zhuǎn)向產(chǎn)出價值計量法;在利益分配上也將由現(xiàn)在的按勞分配和按資分配改為按貢獻和創(chuàng)造價值的大小分配等等。所有這些都要求人力資源會計必須緊緊圍繞著知識、智力的價值這個中心,反映和描繪知識型企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系和全貌,以適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展和社會的需要。除此以外,知識型企業(yè)的人力資源會計還具有以下主要特征:
 ?。ㄒ唬┙缍ㄈ肆Y源的產(chǎn)權(quán)是知識型企業(yè)人力資源會計的前提。人力資源會計是以一個經(jīng)濟組織所擁有、控制的人力資源為對象進行確認、計量、記錄和報告的一個會計分支。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代,一個經(jīng)濟組織的人力資源所進行的知識創(chuàng)新及其實施往往可由單個人或某幾個人的合作所完成,知識創(chuàng)新的團隊性及綜合性不能體現(xiàn)出來;作為知識及知識創(chuàng)新載體的人力資源在進入某一組織以前,其知識的擁有及知識創(chuàng)新能力的積累和提高與該經(jīng)濟組織并無多大關(guān)系,這就使其項知識創(chuàng)新及其無形資產(chǎn)的形成與其主創(chuàng)人之間存在天然的聯(lián)系,而該主創(chuàng)人取得創(chuàng)新成果又離不開所在單位的支持和條件給予,因而該知識產(chǎn)權(quán)并不清晰(究竟是屬主創(chuàng)人的還是所在機構(gòu)的?),這就使以其為核算對象的傳統(tǒng)人力資源會計所提供的人力資源信息相關(guān)度并不大。在知識經(jīng)濟時代,知識創(chuàng)新的最大特點就是團隊性與知識運用的綜合性,知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)該屬于該創(chuàng)新集體,但人力資源產(chǎn)權(quán)從本質(zhì)上看仍然屬于個人,因為內(nèi)含于人這個活載體的知識潛力是具有“人身依附”特點的,脫離“人”這個活載體,人力資源將毫無經(jīng)濟價值可言。因而知識產(chǎn)權(quán)與人力資源產(chǎn)權(quán)有時是同一的,有時又有區(qū)別,在對人力資源進行確認、計量、記錄和報告時必須首先界定人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬。
 ?。ǘ┓从澈秃怂闳肆Y源權(quán)益是知識型企業(yè)人力資源會計的中心。“傳統(tǒng)人力資源會計以人力資源的成本和價值為核算中心,并不能反映知識經(jīng)濟時代勞動雇傭資本的知識型企業(yè)的特征,也并沒有將人力資源作為可以再生性的經(jīng)濟資源對待,而是將其等同于一般性的經(jīng)濟資源。為克服這一缺陷,知識型企業(yè)的人力資源會計應(yīng)該以反映和報告人力資源權(quán)益為其核心。人力資源權(quán)益之”權(quán)“是指人力資源之產(chǎn)權(quán),而人力資源權(quán)益之”益“是指人力資源之所得報酬,結(jié)合起來就是人力資源之產(chǎn)權(quán)所有者可因其知識創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)而獲益,這就觸及到了知識經(jīng)濟的核心和實質(zhì),也反映了知識型企業(yè)的重要特征-勞動雇傭資本的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),因而將人力資源權(quán)益而不是其投入成本和產(chǎn)出價值作為知識型人力資源會計的核心,以反映知識經(jīng)濟時代的要求和知識型企業(yè)的典型特征。
 ?。ㄈ┲R型企業(yè)的人力資源會計恒等式。為適應(yīng)知識型人力資源會計將人力資源權(quán)益作為其核算中心的要求,應(yīng)將傳統(tǒng)人力資源會計的會計恒等式作一適當?shù)男拚?,即將原有的會計恒等式?
  資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益。擴展為:物質(zhì)資產(chǎn)+人力資產(chǎn)(知識資產(chǎn))=負債+物質(zhì)資產(chǎn)所有者權(quán)益+人力資源權(quán)益(勞動者權(quán)益)
  公式表明:在知識型企業(yè)的會計管理系統(tǒng)內(nèi),知識和人才已經(jīng)成為企業(yè)組織的一項首要經(jīng)濟資源,并視同一項最重要的特殊資產(chǎn)進行價值核算與控制,知識勞動者(知識型人力資源擁有者)不但獲得自身價值的補償、人力資源產(chǎn)權(quán)權(quán)益的體現(xiàn),還將以知識型人力資源產(chǎn)權(quán)所有者的身份參與知識型企業(yè)最終剩余價值的分配。
 人力資源 知識型 人力 會計 知識 資源 的人 企業(yè)

擴展閱讀

對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有