人力資源計劃是一個持續(xù)過程

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人力資源計劃（HUMAN RESOURCE PLANNING，HRP）是系統(tǒng)評價人力資源需求，確保必要時可以獲得所需數(shù)量且具備相應技能的員工的過程。

人力資源計劃非常重要，尤其實施海外戰(zhàn)略的主要問題就是人力資源問題。人力資源計劃就是要使組織內部和組織外部的供應與特定時期組織內部預計空缺的職位相吻合。但是所提供的人員不適合工作職位要求的情況日益增多。在人力資源規(guī)劃中，戰(zhàn)略規(guī)劃應該先于人力資源規(guī)劃，要求組織同時考慮外部和內部條件，并且將人力資源規(guī)劃納入戰(zhàn)略規(guī)劃過程。在充分理解戰(zhàn)略規(guī)劃后，就可以著手進行人力資源規(guī)劃了，即要將戰(zhàn)略規(guī)劃中的人力資源戰(zhàn)略部分轉化為定量和定性的人力資源計劃。

人力資源計劃有兩項內容：需求和供給。人力資源需求預測就是要根據(jù)能力水平和崗位需求確定所需要人員的數(shù)量和類型。這些預測將反映各種因素，比如生產計劃和生產率的改變。人員供給計劃需要同時注意考慮內部資源和外部資源的結合。由于內外部環(huán)境變化很快，人力資源規(guī)劃必須是一個連續(xù)的過程。
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