地方人大常委會(huì)人事任免工作主動(dòng)性探析
作者:向?qū)挄?nbsp; 301
一、人事任免工作主動(dòng)性不夠的原因
人大常委會(huì)人事任免工作的主動(dòng)性主要指人大常委會(huì)能依照法律規(guī)定,相對(duì)獨(dú)立地開展人事任免工作,不受外界環(huán)境影響的一種特性。造成當(dāng)前地方人大常委會(huì)人事任免工作主動(dòng)性不夠的因素,分析起來,主要是以下三個(gè)方面。
一是權(quán)力分配的有限性。雖然法律上,地方各級(jí)人大常委會(huì)作為本級(jí)人民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)關(guān),在同級(jí)國(guó)家機(jī)構(gòu)中處于全權(quán)和核心的地位,其人事任免職權(quán)相對(duì)獨(dú)立。但我國(guó)特殊的國(guó)情和歷史條件,決定了黨在各項(xiàng)事業(yè)中均處于領(lǐng)導(dǎo)地位,人事任免更不例外。地方人大常委會(huì)人事任免事項(xiàng)事前是均需同級(jí)黨委研究同意,并按法律規(guī)定由相應(yīng)提請(qǐng)人向同級(jí)人大常委會(huì)提請(qǐng)。不久前中共中央通過的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作條例》明確規(guī)定,黨委向人大常委會(huì)推薦干部人選,人大常委會(huì)“應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹黨委推薦意見,帶頭依法辦事,正確履行職責(zé)”。這種權(quán)力分配體制,實(shí)際是將人大常委會(huì)定位為黨委意圖的執(zhí)行機(jī)關(guān)。這種定位必然使人大常委會(huì)的人事任免工作帶有很大的程序性。加之我國(guó)尚處于改革和探索時(shí)期,地方黨委對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)還未有制度化、具體化、規(guī)范化的形式固定下來,地方黨委對(duì)人大工作的支持程度往往因地而異、因人而異。不少地方黨委在思想上難于真正樹立起人大是代行人民當(dāng)家作主權(quán)力機(jī)關(guān)的觀念和應(yīng)有的法制觀念,只是把人大當(dāng)作履行程序的虛設(shè)機(jī)構(gòu)來對(duì)待,單純要求人大常委會(huì)必須絕對(duì)服從。而忽視了人大常委會(huì)人事任免工作的法定性和嚴(yán)肅性,忽視了人大常委會(huì)組成人員在行使權(quán)力上的相對(duì)獨(dú)立性,導(dǎo)致人大常委會(huì)人事任免工作經(jīng)常趨于被動(dòng)。
二是法律規(guī)定的缺陷性?!兜胤浇M織法》等有關(guān)法律法規(guī)對(duì)人大常委會(huì)人事任免工作作了一些規(guī)定,但是明顯存在一些不足和不完善的地方。對(duì)于人事任免工作,法律規(guī)定仍有一些空檔,直接影響了人大常委會(huì)工作主動(dòng)性的發(fā)揮。一是法律沒有規(guī)定常委會(huì)組成人員達(dá)到一定人數(shù)可以聯(lián)合提名;二是法律沒有規(guī)定是否可以實(shí)行差額投票進(jìn)行任命;三是法律沒有規(guī)定常委會(huì)組成人員對(duì)于確定的推薦人選是否可以另外投其他人的票。這些法律規(guī)定上的缺陷,決定了人大常委會(huì)組成人員對(duì)于黨委推薦的人選,只有“通過”或“不通過”兩種選擇,而別無第三條路可走。相比之下,地方組織法對(duì)人大會(huì)選舉活動(dòng)的規(guī)定就比較具體、詳細(xì),比如:縣、市、省三級(jí)人大代表10人、20人、30人以上聯(lián)名分別可以提出候選人,代表對(duì)于確定的候選人可以另選他人等。這些規(guī)定為代表行使自己的民主權(quán)利留下了自由空間,使代表的投票選舉有較大的選擇余地。
三是自身運(yùn)作的軟弱性。在實(shí)際的工作中,人大常委會(huì)自身存在的一些問題,也影響著人大常委會(huì)在人事任免工作中的主動(dòng)性。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是認(rèn)識(shí)上存在偏差。一部分常委會(huì)組成人員把人大常委會(huì)不同意黨委推薦的干部視為不與黨委保持一致,視為沒有很好地貫徹黨委的意圖,怕影響自己的“大好前程”,怕丟掉“烏紗帽”;一部分常委會(huì)組成人員認(rèn)為,任免干部反正是黨委說了算,只要推薦過來,就同意任免,“不說二話”。二是人事任免機(jī)制不完善、不健全。為了加強(qiáng)人事任免工作,地方各級(jí)人大常委會(huì)探索、研究、制定了一些制度和辦法,也取得了一些成效。但也普遍存在操作彈性較大的問題,如怕有與黨委爭(zhēng)權(quán)之嫌,對(duì)任前的考察、調(diào)查沒有作太多太具體的規(guī)定;對(duì)任后的監(jiān)督采取的辦法不是很多,且缺乏剛性,等等。由于這些問題的存在,人大常委會(huì)要在人事任免工作中顯示較強(qiáng)的主動(dòng)性,一般來說是比較困難的。
二、增強(qiáng)人事任免工作主動(dòng)性的途徑
增強(qiáng)人事任免工作的主動(dòng)性,是地方人大常委會(huì)做好人事任免工作的重要前提和關(guān)鍵。筆者認(rèn)為,地方人大常委會(huì)要與時(shí)俱進(jìn),大膽探索,在四個(gè)方面加大工作力度。
㈠創(chuàng)新體制,營(yíng)求互動(dòng)。
人事任免工作,是人大常委會(huì)一項(xiàng)重要工作,也是黨的干部工作的重要組成部分。搞好人事任免不僅有利于推進(jìn)我國(guó)的改革步伐,而且有利于鞏固黨的執(zhí)政地位。因此,人大常委會(huì)在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的前提下,要主動(dòng)理順與黨委的關(guān)系,爭(zhēng)取黨委對(duì)人大工作的支持,求得工作中的互動(dòng)。一是要爭(zhēng)取黨委重視和支持人大常委會(huì)的推薦。對(duì)于由人大常委會(huì)任命的職位,人大常委會(huì)可以推薦合適的人選交由黨委統(tǒng)一研究,黨委決定后,再由提請(qǐng)機(jī)關(guān)提請(qǐng)人大常委會(huì)任命。二是差額配置領(lǐng)導(dǎo)人選。一個(gè)職位,黨委可以配置兩名擬任人選,交由人大常委會(huì)選擇決定任免。三是黨委研究擬提交人大常委會(huì)任命的干部前,主動(dòng)征求人大常委會(huì)黨組意見。對(duì)人大常委會(huì)提出異議的人選,黨委應(yīng)按規(guī)定慎重處理,防止負(fù)面影響。四是充分尊重人大常委會(huì)的表決結(jié)果。如果表決結(jié)果與黨委意圖不一致,黨委也應(yīng)尊重民意,認(rèn)可結(jié)果,不應(yīng)指責(zé)常委會(huì)組成人員的選擇。
㈡健全法律,避免盲動(dòng)。
法律對(duì)地方各級(jí)人大常委會(huì)人事任免工作要有完善的規(guī)定。一是要明確人大常委會(huì)組成人員的提名權(quán)。即參照人代會(huì)選舉要求,人大常委會(huì)主任會(huì)議或組成人員聯(lián)名達(dá)到一定人數(shù)可以提出候選人。二是要明確差額投票的規(guī)定。為增強(qiáng)人事任免的主動(dòng)性,宜規(guī)定設(shè)置差額,由人大常委會(huì)組成人員無記名投票表決。三是要明確可以另選他人。
㈢嚴(yán)格程序,防止被動(dòng)。
一是要堅(jiān)持任前考察。人大常委會(huì)要行使好任免權(quán),有必要對(duì)擬任干部進(jìn)行任前考察。但這種考察應(yīng)有別于組織部門的考察;考察重點(diǎn)應(yīng)放在擬任干部的法制意識(shí)、民主意識(shí)和依法辦事、嚴(yán)格執(zhí)法情況,不應(yīng)當(dāng)是德、能、勤、績(jī)面面俱到??疾斓姆绞?,可以參與到組織部門的干部考察中去,也可以在人大常委會(huì)黨組聽取匯報(bào)后,再就有關(guān)重點(diǎn)問題或不夠清楚的問題單獨(dú)組織調(diào)查。考察情況應(yīng)形成書面材料,供常委會(huì)組成人員審議時(shí)參閱。
二是要堅(jiān)持任前審計(jì)。人大常委會(huì)為了保證所任命干部的廉潔性,對(duì)其在原崗位工作期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)是非常十分必要的。當(dāng)然,并不是所有的擬任干部都要審計(jì)。筆者認(rèn)為,審計(jì)的對(duì)象可以限定為原在經(jīng)濟(jì)部門工作的干部和換屆時(shí)擬留任的部門正職。通過審計(jì),對(duì)擬任干部把好廉政關(guān),以促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)廉政建設(shè),樹立清廉從政的良好形象。
三是要堅(jiān)持任前公示。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾中,他們的德才狀況,群眾最清楚。而干部考察過程中征求群眾意見的面總有一定的局限性。實(shí)行擬任干部公示制,不失為一種讓群眾都有反映情況的機(jī)會(huì)的好方法。筆者認(rèn)為,“一府兩院”至少在人大常委會(huì)會(huì)議召開前1個(gè)月,向人大常委會(huì)提交人事任命議案,人大常委會(huì)在會(huì)議召開前通過新聞媒體,對(duì)這些擬任干部進(jìn)行任前公示,接受群眾監(jiān)督。
㈣強(qiáng)化監(jiān)督,發(fā)揮能動(dòng)。
一是要舉行頒發(fā)任命書儀式。舉行頒發(fā)任命書儀式,目的是為了增強(qiáng)任命干部的民主觀念、法制觀念和公仆觀念,增強(qiáng)他們權(quán)力來自人民、掌權(quán)應(yīng)為人民的意識(shí)。目前人大常委會(huì)對(duì)任命書的頒發(fā),除換屆時(shí)專門召開頒發(fā)任命書大會(huì)外,平時(shí)個(gè)別任命的往往由常委會(huì)主任向被任命者個(gè)別頒發(fā),也有的在常委會(huì)投票結(jié)束后向被任命者頒發(fā)。筆者認(rèn)為,個(gè)別頒發(fā)顯得不夠莊重、規(guī)范,常委會(huì)會(huì)議上頒發(fā)盡管比較莊重,但由于時(shí)間倉(cāng)促,對(duì)被任命者的審議意見不能及時(shí)告知,常委會(huì)也難以提出有針對(duì)性的要求。所以,可以考慮在常委會(huì)會(huì)議后的主任會(huì)議上,向任命干部頒發(fā)任命書,這樣既有一定的氣氛,又能將常委會(huì)會(huì)議上的審議意見經(jīng)過整理后,向任命干部通報(bào),提出有針對(duì)性的要求,促進(jìn)任命干部履行好崗位職責(zé)。
二是要大膽運(yùn)用各種監(jiān)督手段。人大常委會(huì)加強(qiáng)對(duì)任命干部的監(jiān)督,促進(jìn)他們依法行政、勤政廉政是十分必要的。這種任后的監(jiān)督,可以綜合運(yùn)用視察、審議、評(píng)議、詢問、質(zhì)詢、撤職、罷免等法定手段,對(duì)任命干部進(jìn)行定期與不定期的“勝任度”考核,并通過考核,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),對(duì)不稱職者堅(jiān)持予以免職。同時(shí),對(duì)憲法和法律賦予的質(zhì)詢、撤職、罷免等剛性監(jiān)督手段,也要“該出手時(shí)就出手”,避免監(jiān)督的弱化處理。
三是要加強(qiáng)經(jīng)常性的聯(lián)系。對(duì)任命干部,人大常委會(huì)除了特定監(jiān)督之外,也應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)常性的聯(lián)系,了解他們的工作、生活情況,對(duì)他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy,也要給予必要的幫助。只有經(jīng)常聯(lián)系,才能及時(shí)知情,只有知情,才能正確監(jiān)督。人大常委會(huì)聯(lián)系的方式,可以通過有計(jì)劃地走訪、調(diào)查等,也可以嘗試建立“任職檔案”,對(duì)任命干部在人大常委會(huì)任命后的任職期限內(nèi),接受人大監(jiān)督(向人大報(bào)告工作、述職等)、辦理代表建議以及勤政廉政情況,由人大常委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)予以立檔備查,任職期滿后,可將該檔案轉(zhuǎn)交組織部門處理。
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