職場人生
對(duì)于宗慶后十年間的薪酬所得,達(dá)能方面一清二楚,但達(dá)能方面昨日卻未予置評(píng)。 記者昨日上午10時(shí)許來到位于上海南京西路1515號(hào)嘉里中心19樓的達(dá)能中國總部。 宗慶后稅案是達(dá)能舉報(bào)的嗎?負(fù)責(zé)達(dá)能公關(guān)事務(wù)的
作者:每日經(jīng)濟(jì)新聞 詳情
菲利普・科特勒 449
昨天成功的經(jīng)驗(yàn)可能是今天失敗的陷阱 我知道我的廣告費(fèi)有一半被浪費(fèi)掉了,但我不知道是哪一半。這句名言讓每一個(gè)廣告主感同身受。營銷專家菲利普middot;科特勒對(duì)中國傳統(tǒng)廣告的評(píng)價(jià)更加悲觀:中國的廣
作者:世界品牌實(shí)驗(yàn)室 詳情
管理者需要思考什么? 289
lsquo;思考rsquo;和lsquo;沉思rsquo;這兩個(gè)概念,似乎并不容易使人聯(lián)想到管理者。當(dāng)然,每位管理者需要不斷思考,但一般而言,人們希望他們迅速完成思考,以便做出決策并貫徹執(zhí)行。事實(shí)上,
作者:林永青 詳情
近日,網(wǎng)上一篇號(hào)召大家5月1日不去家樂福購物的帖子被廣泛轉(zhuǎn)載和熱烈討論。家樂福昨日作出了緊急澄清,稱自己是受害者,網(wǎng)友描述的情況并不準(zhǔn)確,家樂福自始至終從來沒有進(jìn)行過任何資助達(dá)賴的行動(dòng),也不可能支持藏
作者:南方都市報(bào) 詳情
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,如何快速提高市場知名度,提高在消費(fèi)群體中的好感和品牌信任度,決定了市場銷售業(yè)績的好壞和企業(yè)的生死存亡。 但是,由于企業(yè)規(guī)模實(shí)力有限,如果完全依靠自身餓資金投入和市場營銷活動(dòng)會(huì)
作者:世界營銷評(píng)論 詳情
外交部:抵制家樂福法國該反思 312
外交部發(fā)言人姜瑜昨日在例行記者會(huì)上表示,法方應(yīng)對(duì)中國民眾合理、合法表達(dá)的意見和情緒進(jìn)行反思。 有記者問:因?yàn)榘屠璋l(fā)生的干擾奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f的事件,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有人號(hào)召中國民眾抵制法國商品,特別是法國超市
作者:世界品牌實(shí)驗(yàn)室 詳情
溝通是一種「乘數(shù)」的效果,你的學(xué)問及本領(lǐng)要發(fā)揮到最終的效率,就要靠溝通。我要建議各位,不要因?yàn)闇贤ú涣?,讓多年學(xué)習(xí)的專長無法發(fā)揮。溝通的基本方式,就是有一個(gè)「發(fā)訊者」、將訊息傳給「收訊者」,收訊者再反
作者:黃力泓 詳情
就有關(guān)傳聞和遭到網(wǎng)友抵制一事,家樂福集團(tuán)4月16日授權(quán)家樂福中國區(qū),發(fā)表聲明。 上周起,有關(guān)抵制家樂福的口號(hào)通過網(wǎng)絡(luò)論壇、聊天工具和手機(jī)短信流傳。網(wǎng)民以動(dòng)員令的形式,號(hào)召各地網(wǎng)友在5月1日當(dāng)天拒絕
作者:中國新聞網(wǎng) 詳情
1、在20歲前,事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來;20歲至30歲之前,事業(yè)已有些小基礎(chǔ),那10年的成功,10靠運(yùn)氣好,90仍是由勤勞得來;之后,機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高;到現(xiàn)在,運(yùn)氣已差不多要占三至四成
作者:中經(jīng)網(wǎng) 詳情
本周,中國的彩電巨頭創(chuàng)維在深圳迎來了自己的20歲生日。不過此時(shí),創(chuàng)維的創(chuàng)始人和目前的實(shí)際控制人黃宏生缺席了,因?yàn)樗谙愀鄢嘀O(jiān)獄服刑。從 20年前在香港創(chuàng)立創(chuàng)維實(shí)業(yè)公司,到20年后在香港服刑,黃宏生
作者:北京青年報(bào) 詳情
4月17日,湯姆森、路透合并完成,并于同日在倫敦、多倫多和紐約三地同步上市。湯姆森和路透的整合后,全球資訊提供商三足鼎立的格局形成mdash;mdash;湯姆森路透、彭博和Reed Elsevier。
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美林集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官約翰middot;賽恩日前接受記者采訪,暢談未來中國市場的發(fā)展戰(zhàn)略。 中國業(yè)務(wù)尋求突破 約翰middot;賽恩稱,作為首家在中國設(shè)立代表處的美國投資銀行,美林集團(tuán)下
作者:國際金融報(bào) 詳情
鞋底上的米其林 242
這家跨國輪胎制造商如何在中國推銷其法式生活方式?提示:從鞋底入手。 法國輪胎制造商米其林集團(tuán),決定讓代表其形象的輪胎人出現(xiàn)在中國制造的運(yùn)動(dòng)鞋上。我們將使運(yùn)動(dòng)鞋抓地力更強(qiáng),更耐磨。米其林生活方式公
作者:第一財(cái)經(jīng)周刊 詳情
民企在煎熬 255
幾天前,張偉(化名)從溫州拿回了200萬元借款。對(duì)方好像是個(gè)做鞋的,他說,這太正常了,現(xiàn)在還有哪個(gè)銀行會(huì)貸給民營企業(yè)錢。 張偉是浙江紹興一家紡織公司的老板,生產(chǎn)的服裝大部分出口。公司100多名員工
作者:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 詳情
北京時(shí)間4月19日消息,《商業(yè)周刊》2008年再次評(píng)選出30歲以下IT業(yè)最杰出、最具發(fā)展前景的年輕企業(yè)家。今年的評(píng)選過程綜合了風(fēng)險(xiǎn)投資商、《商業(yè)周刊》讀者及編輯的意見。未來誰的創(chuàng)意和創(chuàng)新將可能對(duì)全球I
作者:李柯 詳情
中石油“破發(fā)”了誰在笑 560
問君能有幾多愁,恰似滿艙中石油。中石油自在A股市場上市以來,價(jià)格從48元之巔一路狂跌,短短166天,短水2/3,無數(shù)散戶被套。A股指數(shù)更是受其所累,從6000點(diǎn)的高位飛流直下3000點(diǎn),市場上一片哀鴻
作者:中國新聞網(wǎng) 詳情
用正確邏輯制定營銷計(jì)劃 228
營銷,從組織架構(gòu)到需要解決的問題可分為對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種:對(duì)內(nèi)等同于站在社會(huì)角度看人的問題,對(duì)外等同于站在自然人的角度看社會(huì)的問題。哲學(xué)是被無數(shù)次實(shí)踐檢驗(yàn)過了的總結(jié),在其規(guī)定的條件和范圍內(nèi),只需要理解使
作者: 御風(fēng) 詳情
晉商的人性化管理 410
晉商在中國歷史上曾顯赫一時(shí),是什么成就了晉商們近百年的輝煌與成功 明清兩代第一商幫晉商的過人之處,不僅在于實(shí)現(xiàn)了貨通天下,匯通天下,積累了大量財(cái)富,蓋成了至今令人嘆服的大院,更重要的還在于這種成功背后
作者:梁小民 詳情
不怕虧、虧不怕、怕不虧是一個(gè)違背常理的悖論,但被中國股市演繹得十分正常。帶著虧損瓜皮帽的ST板塊,卻是2007年漲幅最強(qiáng)勢的板塊。2008年,ST板塊中依然存在太多機(jī)會(huì)。 ST板塊每日只能漲5,兩條腿
作者:蘇 渝 詳情
美林CEO的遠(yuǎn)大前程 275
約翰.塞恩(John Thain)出色地穩(wěn)定了美林公司(Merrill Lynch amp; Co.)的狀況,投資者們已經(jīng)在賭他能在不久的將來讓這間金融公司扭虧為盈了。 雖然美林因再次沖銷數(shù)十億
作者:華爾街日?qǐng)?bào) 詳情
4月18日上午,張茵召集主管級(jí)以上員工開會(huì),然后,有些部門的主管再給員工開會(huì),安撫員工。 前女首富張茵被曝點(diǎn)血成金追蹤 在本報(bào)連續(xù)報(bào)道女富豪張茵的玖龍紙業(yè)被曝血汗工廠事件之后,17日晚,記者與
作者:每日經(jīng)濟(jì)新聞 詳情
北京時(shí)間4月20日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,搜索引擎巨頭Google周六表示,為了提高市場份額,該公司打算今年將其中國員工數(shù)量擴(kuò)大三分之一,同時(shí)增加宣傳促銷費(fèi)用。 Google大中華區(qū)總裁李開復(fù)周六
作者:騰訊科技 詳情
據(jù)傳摩托羅拉將重組它的手機(jī)業(yè)務(wù)。預(yù)期該公司計(jì)劃在明年把手機(jī)業(yè)務(wù)拆分為一個(gè)獨(dú)立的上市實(shí)體。 《芝加哥論壇報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》和路透社報(bào)道稱,到發(fā)稿時(shí)為止,摩托羅拉對(duì)公司的重組沒有發(fā)表一份聲明。摩托羅
作者:eNet硅谷動(dòng)力 詳情
筆記本電腦:有多少暴利可以重來 253
在第三屆DIY產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上,神舟電腦董事長吳海軍表示,筆記本電腦太賺錢了,神舟賣一臺(tái)筆記本電腦就可賺800mdash;1000元,而洋品牌利潤可高達(dá)20。目前廠家賣臺(tái)筆記本電腦,賺二三千,甚至上
作者:小刀馬 詳情
美國最大的金融集團(tuán)花旗集團(tuán)18日發(fā)布的一季度報(bào)告顯示,其一季度凈虧損51億美元,合每股虧損1.02美元,與次貸相關(guān)的減記高達(dá)160億美元。這也是花旗196年歷史上第二高的季度虧損。 面對(duì)不景氣的業(yè)
作者:中國證券報(bào) 詳情
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