行業(yè)動態(tài)
冬天已經(jīng)來了，春天還會遠嗎？ 當北方已經(jīng)飄起了鵝毛大雪，廣州卻還是暖日洋洋。當我們都在討論今年是否又是一個暖冬時，其實寒冷已經(jīng)不知不覺地逼近了我們。隨著富有激情的高速成長戰(zhàn)略實施的逐步推進，我們已經(jīng)充
作者：陳育輝 詳情
協(xié)作競爭，結(jié)盟取勝，雙贏模式是美國著名的麥肯齊咨詢公司提出的21世紀企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略。其特點是優(yōu)勢企業(yè)抱成一團，把競爭對手擠垮，或者使對手實力受創(chuàng)。企業(yè)重組后，企業(yè)文化也要有機融合，吸納雙方的文化精華，
作者：未知 詳情
企業(yè)該不該靠“文化”活著 272
企業(yè)文化不是萬能的佛祖 在企業(yè)都在紛紛追求著效益與發(fā)展，實現(xiàn)著擴張與繁榮時，他們也在構(gòu)建著自己的企業(yè)文化，并且也在力圖使這種企業(yè)文化形成一種繁榮的局面。這使得企業(yè)文化如雨后春筍般方興未艾。一時間，企業(yè)
作者：未知 詳情
企業(yè)文化塑造幾點感悟 304
1）產(chǎn)權(quán)是企業(yè)文化最重要的決定因素 所謂產(chǎn)權(quán)就是誰是企業(yè)的真正老板！我們看到相當一部分國有企業(yè)普遍存在著行賄、收紅包、經(jīng)銷商問題、分公司問題等等，這些都是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度不明晰條件下必然會產(chǎn)生的現(xiàn)象。
作者：未知 詳情
在關(guān)于企業(yè)的理論探討中，大家認同企業(yè)的經(jīng)營管理在很大程度上就是對資源進行合理有效的配置。一般情況下，經(jīng)濟學(xué)認為資源包括資本、土地、勞動力和企業(yè)家，而企業(yè)家并非像前三者那樣簡單，它又包括企業(yè)家素質(zhì)、企業(yè)
作者：未知 詳情
企業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和文化管理。在知識經(jīng)濟時代，一個企業(yè)要想做大，要想成為行業(yè)里的佼佼者，必須重視企業(yè)文化管理?，F(xiàn)代企業(yè)的文化管理至少必須具備以下五大特征： 1、速度文
作者：未知 詳情
企業(yè)文化是什么？愿景、宗旨、理念、目標、策略，包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)政策、員工行為規(guī)范，包括企業(yè)的品牌、宣傳語、新聞、廣告等等，甚至企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)等等，是很實實在在的，是很形象的，是企業(yè)文化的器物層。
作者：未知 詳情
獵“人”新華聯(lián) 763
作者：本刊記者 楊沛霆 蕭三匝 mdash;mdash;不相關(guān)多元化的專業(yè)化理由 在產(chǎn)、學(xué)兩界都對多元化避之惟恐不及的時候，在聯(lián)想、方正等企業(yè)紛紛表示回歸專業(yè)化的時候，新華聯(lián)集團董事局主席傅軍
作者：楊沛霆 蕭三匝 詳情
2007年宏觀經(jīng)濟增長趨勢 宏觀經(jīng)濟繼續(xù)保持高增長低通脹高效益的特點，但增幅會有所放慢 2006年是自1997年以來中國經(jīng)濟增長最快的一年，預(yù)計國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)首次突破20萬億元大關(guān)，達
作者：王小廣 樊彩躍 李軍杰 詳情
新人一旦踏進一茶一坐，一副路線清晰的個人發(fā)展地圖即張貼在他們的面前：見習(xí)員mdash;mdash;服務(wù)員mdash;mdash;訓(xùn)練員mdash;mdash;店長mdash;mdash;區(qū)主管。然而，
作者：培訓(xùn)雜志 詳情
IBM人力資源管理隨需而變 449
IBM 人力資源管理隨需而變 你能想象既不是計算機公司，也不是IT公司的IBM的樣子嗎？IBM全球CEO彭明盛(Sam Palmisano)在發(fā)布2005年年報時就對投資者進行了描述：如果你理解經(jīng)
作者：商學(xué)院 詳情
沃爾瑪:企業(yè)管理原則 560
為職業(yè)經(jīng)理人提供全方位的管理資訊服務(wù)，內(nèi)容涵蓋管理文庫、管理工具、在線培訓(xùn)、職場測試、人力資源、企業(yè)管理、案例分析等，是經(jīng)理人能力提升的最佳學(xué)習(xí)平臺。以下是牛津管理評論為您精心推薦的《沃爾瑪企業(yè)管理十
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北辰科技園區(qū)資料圖 10月24號，沃爾（中國）投資有限公司在長江以北唯一一家配送中心正式落戶北辰科技園區(qū)，并在喜來登大酒店舉行簽約儀式。市委副書記、常務(wù)副市長黃興國、區(qū)委書記李文喜、區(qū)委副書記區(qū)長袁樹
作者：季春 李悅 詳情
沃爾瑪天津配送中心二期項目將啟動 521
10月24日上午，沃爾瑪(中國)投資有限公司與天津市有關(guān)方面簽署協(xié)議，雙方將在北辰區(qū)共同建設(shè)沃爾瑪公司天津配送中心二期工程。作為沃爾瑪公司在中國北方設(shè)立的唯一配送中心，該中心經(jīng)擴建后，將為公司提供
作者：仕俊 詳情
遠近高低各不同 最近，著名人力資源網(wǎng)站中華英才網(wǎng)公布了最新英才薪資指數(shù)調(diào)查報告，本次調(diào)查覆蓋全國，大規(guī)模調(diào)查了國內(nèi)個人的薪資收入。 從城市排名來看，深圳的薪資水平雖然繼續(xù)位列全國各大城市之首，年薪均值
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連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度 第一條 目的 本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計年度終了時，可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。 第二條 獎金
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治愈品牌肥胖癥 415
2000年，聯(lián)合利華的管理層對越來越多的品牌深感頭疼。因此宣布了一個為期五年的增長之路(Path to Growth)計劃，來清理公司的1200多個品牌。在隨后的三年中，聯(lián)合利華出售了100多個業(yè)務(wù)單
作者：戰(zhàn)略與商業(yè) 詳情
顧客需要什么樣的服務(wù)？ 454
幾十年來，這個問題就像我是誰？我從哪里來？我到哪里去？一樣，成為商業(yè)世界中的管理學(xué)家、企業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)理人、經(jīng)濟學(xué)家，甚至心理學(xué)家和IT技術(shù)專家們絞盡腦汁思考的問題。這是一個在企業(yè)經(jīng)營過程中總是最先被提及
作者：恩蓉輝 詳情
編者按：一直以來，世界主要國家都將自主創(chuàng)新作為基本戰(zhàn)略。美國在1980年代就提出：美國要在科技上全面領(lǐng)先。英國的口號是：確?？萍紡姶?。韓國1990年代確立以科技為基礎(chǔ)的發(fā)展戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新是一個國家經(jīng)濟
作者：編輯部 詳情
牛根生：“我和蒙牛還有一個夢想” 433
牛根生和他的蒙牛已經(jīng)實現(xiàn)了諸多夢想：國內(nèi)乳業(yè)大王、首家在海外上市的乳制品企業(yè)、首個航天員和運動員雙特選產(chǎn)品、惟一入選香港超市十大品牌的大陸食品品牌、亞洲地區(qū)首家獲得世界乳業(yè)最高榮譽mdash;mdas
作者：李剛 詳情
這幾年來，不斷地聽說了中國企業(yè)走出國門的壯舉或敗績，各路商業(yè)領(lǐng)袖們也不辭勞苦，奔波于論壇峰會發(fā)表著他們對這一問題的真知灼見。而今年4月IBM和復(fù)旦大學(xué)共同發(fā)表的白皮書，更是聲稱中國僅有60家企業(yè)可以國
作者：滕斌圣 詳情
老板需要什么樣的鲇魚？ 367
老板需要什么樣的鲇魚？老板需要有條鲇魚來給團隊注入活力。 但是，讓他們頭痛的是，找到的往往不是鲇魚，而是夜壺。 發(fā)現(xiàn)鲇魚 當一群魚生活在平靜的水里，往往會缺乏改變的動力，但如果水里進入了一條活躍的鲇魚
作者：崔金生 詳情
寶潔∶深入消費者生活 355
寶潔公司的吉姆middot;斯滕格爾要求他的營銷隊伍努力與消費者建立更緊密的關(guān)系。 吉姆middot;斯滕格爾對營銷最深刻的認識源自一箱箱沒賣出去的除體臭劑。1995年，他時任寶潔捷克和斯洛伐克共和國
作者：Constantine von Hoffman 詳情
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