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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》時間地點：2026年3月2728日（五、六） 長沙 2026年4月0910日（四、五） 長沙 2026年7月3031日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：骨干力量、組織新晉升主管，儲備經(jīng)理，新晉升經(jīng)理，中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等。培訓(xùn)費用：3680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。 ——弗朗西斯找對人、做對事，管理者的本質(zhì)就是管人理事。管人不只是簡單地管理下屬，給他們安排任務(wù)，然后就等著索要結(jié)果

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《OGSM目標與計劃工作坊》培訓(xùn)對象：骨干力量、組織新晉升主管，儲備經(jīng)理，新晉升經(jīng)理，中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等培訓(xùn)費用：2680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景：有人說“不以結(jié)婚為目的的相親都是需流氓”；我要說“沒有成果的行動都是犯罪”。許多的電話在響許多的事要備忘我們來來往往、我們匆匆忙忙，從一個方向到另一個方向忙忙忙、盲盲盲只因我們?nèi)笔Я朔较颍灰蛭覀內(nèi)鄙倭擞媱澃才盼覀冋烀γβ德祬s工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效！我們凡事沖在最前沿、親力親為、不敢懈怠，到頭來還被數(shù)落不會帶隊！有效的管理必須抓住工作重點，考核依據(jù)明確，各司其職，上下級溝通順暢、控制與協(xié)調(diào)有效，充分發(fā)揮員工的工作

 羅紹迪我要報名

《關(guān)鍵客戶關(guān)系深耕與價值壁壘構(gòu)建》時間地點：2026年3月1213日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專家、直接面對客戶銷售與維護的銷售人員，銷售工程師、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、服務(wù)工程師等。培訓(xùn)費用：3380元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:企業(yè)80的效益往往是由20的少數(shù)客戶創(chuàng)造的，針對少數(shù)關(guān)鍵客戶的關(guān)系深耕和價值壁壘構(gòu)建對企業(yè)發(fā)展尤為重要。如何有效區(qū)分關(guān)鍵客戶？如何分層次深耕客戶關(guān)系？如何深度挖掘客戶價值？如何構(gòu)建關(guān)鍵客戶價值壁壘？如何持續(xù)提升關(guān)鍵客戶滿意度？如何與關(guān)鍵客戶建立起長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系？是企業(yè)能不能贏得市場的關(guān)鍵所在。

 包賢宗我要報名

《大客戶贏銷王道與業(yè)績倍增》時間地點：2026年3月45日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：營銷系統(tǒng)兵、將、帥：銷售總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、售前工程師，及非銷售中高層管理人員等。培訓(xùn)費用：3380元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:大客戶采購具有周期長、參與部門多、人員關(guān)系復(fù)雜、各種潛規(guī)則多等特征，本課程是老師對自己親手操盤的60多個大客戶案例進行深度剖析，凝練、總結(jié)出一套系統(tǒng)的大客戶實戰(zhàn)策略與打法，幫助大客戶銷售人員解決以下核心問題：1、深度解析大客戶銷售的規(guī)律性與關(guān)鍵成功邏輯。2、深度破解大客戶關(guān)鍵里程碑與每一里程碑之關(guān)鍵成功要素。3、建立大客戶銷售前期

 包賢宗我要報名

《關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與年度業(yè)績規(guī)劃》時間地點：2026年2月56日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專家、直接面對客戶銷售與維護的銷售人員，銷售工程師、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、服務(wù)工程師等培訓(xùn)費用：3380元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:企業(yè)80的效益往往是由20的少數(shù)客戶創(chuàng)造的，針對關(guān)鍵客戶的關(guān)系管理和深度營銷對企業(yè)發(fā)展尤其重要，很多企業(yè)做了很多關(guān)鍵客戶，但這些關(guān)鍵客戶就是銷量做不上去；如何有效區(qū)分關(guān)鍵客戶？如何持續(xù)提升關(guān)鍵客戶滿意度？如何持續(xù)提升與關(guān)鍵客戶的黏性？如何快速提升關(guān)鍵客戶銷售額？把關(guān)鍵客戶做深做透？如何與關(guān)鍵客戶建立起長期、

 包賢宗我要報名

《高績效管理》時間地點： 2026年2月0506日（四、五）長沙 2026年6月2526日（四、五）長沙 培訓(xùn)對象：績效總監(jiān)、經(jīng)理、主管，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，有志于績效與激勵管理的人士等。培訓(xùn)費用：3680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:為什么我們花了大氣力來考核激勵，員工還是沒有一點激情與動力？企業(yè)在績效管理中常遇到這樣的問題：1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢。獎金方案都是事后分配，而不是事前設(shè)置，導(dǎo)向分蛋糕而不是做蛋糕；2、銷售提成制導(dǎo)向個人英雄主義而不是團隊作戰(zhàn)。銷售人員追逐賺短錢、快錢，公司目標得不到保障；3、研發(fā)激勵大鍋飯，干得好和干的不好的難識別，收

 羅紹迪我要報名

《對標華為：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略》理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、解碼到人力資源、實現(xiàn)戰(zhàn)略性支撐業(yè)務(wù)時間地點： 2026年01月0809日（四、五） 長沙 2026年01月1516日（四、五） 長沙 培訓(xùn)對象：企業(yè)高管、業(yè)務(wù)負責(zé)人和人力資源各模塊負責(zé)人與核心管理者等。培訓(xùn)費用：標準價：3980元 /人（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）早鳥價：開課前15天報名，享受3680元/人團體價：3人及以上團報，享受3480元/人課程目標:人力資源的地位不是老板給的，而是靠自己對公司的戰(zhàn)略性價值贏得的。要想能夠給公司創(chuàng)造戰(zhàn)略性價值，首先就需要戰(zhàn)略層面，實現(xiàn)人力資源對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的承接，即能夠科學(xué)系統(tǒng)的從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

 羅紹迪我要報名

《高績效團隊建設(shè)與管理》時間地點：2026年1月2223日（四、五） 長沙2026年2月0910日（四、五） 長沙2026年4月0203日（五、六） 長沙培訓(xùn)對象：骨干力量、組織新晉升主管，儲備經(jīng)理，新晉升經(jīng)理，中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等培訓(xùn)費用：3680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:在我們的團隊中，為什么工作總是浪費時間？為什么事情總是辦得不順利？為什么，一個個項目都很難完成？高效團隊不是一般意義上普通的工作群體，它是目標一致、責(zé)任共擔(dān)、技能互補、共同產(chǎn)生卓越績效的共同體。松松垮垮、沒有壓力、沒有動力、無所是從，是組不成一個完美團隊的。團隊誕生于憂患、困境與危機中，困難使大家

 羅紹迪我要報名

《藥店價值營銷與盈利大破局》時間地點：2026年1月1516日（四、五） 長沙2026年3月1213日（四、五） 長沙2026年4月2425日（五、六） 長沙2026年6月1112日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：· 醫(yī)藥連鎖：店長、區(qū)域經(jīng)理、營運主管，藥店老板 / 運營負責(zé)人· 醫(yī)藥品牌方：市場、KA、銷售管理人員，想提升藥店盈利能力、解決增長瓶頸的行業(yè)人士培訓(xùn)費用：3680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:近五年來，中國醫(yī)藥零售行業(yè)進入深度變革周期。醫(yī)?？刭M加速推進，處方外流持續(xù)演變，競爭愈發(fā)激烈；連鎖化率越來越高，區(qū)域龍頭不斷擴張；加上新零售、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、線上到家平臺的沖擊

 鄭時墨我要報名

《AI時代的戰(zhàn)略定位與經(jīng)營解碼》時間地點：2026年1月1516日（四、五） 長沙2026年3月1920日（四、五） 長沙2026年4月1617日（四、五） 長沙2026年5月2122日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：大消費領(lǐng)域（含連鎖類）品牌型公司或生產(chǎn)制造型企業(yè)的老板、合伙人和中高層管理人員。培訓(xùn)費用：3880元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:在AI技術(shù)高速發(fā)展、在當(dāng)今高度競爭、極度內(nèi)卷的市場環(huán)境中，企業(yè)普遍面臨諸多挑戰(zhàn)，如方向不清晰、同質(zhì)化價格戰(zhàn)、增長停滯、資源內(nèi)耗、戰(zhàn)略落地難等。這些問題已成為制約企業(yè)增長的核心瓶頸，還嚴重影響了企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。本課程立足“抓

 劉亮我要報名

《超級“催收術(shù)”與實戰(zhàn)催收秘笈》時間地點：2026年1月1516日（四、五）長沙 2026年2月1213日（四、五）長沙 2026年4月1617日（四、五）長沙 培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等。培訓(xùn)費用：3380元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:當(dāng)下大量企業(yè)都備受煎熬，一方面，市場競爭異常慘烈，為了爭取訂單，幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務(wù)條件；另一方面，客戶拖欠周期越來越長，壓款現(xiàn)象越來越嚴重，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生大量呆壞帳，使本已微薄的利潤雪上加霜。重要客戶強勢拖欠，如何要錢不傷感情，讓客戶不再拖欠？客

 包賢宗我要報名

《新勞動法下員工調(diào)整優(yōu)化實操策略與勞資談判》高級研修班（2天，第一天6.5小時，第二天6小時）3900元/人 廣州2026年4月2122日廣州2026年11月1213日課程背景：外界因素或內(nèi)部因素的變化，往往導(dǎo)致企業(yè)不得不調(diào)整戰(zhàn)略定位與經(jīng)營策略，進而調(diào)整組織架構(gòu)，重新定崗定編定員，最終不得不對部分員工進行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點，甚至解除勞動合同、終止勞動關(guān)系。然而勞動法律法規(guī)，對企事業(yè)單位的用工行為有著嚴格的要求，操作不當(dāng)則很可能引發(fā)勞動爭議，甚至引發(fā)群體事件。為此，我們特舉辦此次課程，對各種操作策略進行分析，提出專業(yè)的實務(wù)建議，以規(guī)避或減少相關(guān)風(fēng)險，爭取能順利完成對相關(guān)人員的調(diào)整與優(yōu)化。分享嘉賓

 鐘永棣我要報名

《招聘入職、勞動合同簽訂、試用期法律風(fēng)險防范策略》（1天）1980元/人廣州 2026年3月11日 培訓(xùn)對象：HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會干部課程背景：2008年1月《勞動合同法》實施至今，全國各地的勞動爭議案件依然有增無減，當(dāng)中大部分的案件均以企業(yè)敗訴告終！究其原因，過半數(shù)的敗訴案件均與用人單位在勞動者入職前后沒有嚴格把關(guān)有著必然的關(guān)聯(lián)性。不少用人單位的高層與HR人士均苦苦思索和到處尋找應(yīng)對勞動爭議的良方。仲裁、法院系統(tǒng)、法律界人士等一致認同，對于勞動爭議，事前預(yù)防比事后應(yīng)對更加重要！要做到有效預(yù)防勞動爭議，就必須對新員工的招聘、入職、試用期環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，否則日后的用工過程必然危

 鐘永棣我要報名

違紀違規(guī)員工處理、勞動合同解除終止、經(jīng)濟補償與賠償金法律風(fēng)險防范策略1980元/人廣州 2026年1月14日 （1天）培訓(xùn)對象：HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會干部課程背景：2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《新勞動爭議司法解釋（一）》等法律法規(guī)、司法解釋的陸續(xù)出臺或修正，全國各地的勞動爭議案件此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲；當(dāng)中大部分的案件均以用人單位敗訴告終?？梢哉f，用人單位的勞動用工法律風(fēng)險無處不在，“傳統(tǒng)、粗放

 鐘永棣我要報名

《薪酬績效管理法律風(fēng)險防范策略與案例分析》（1天）1980元/人 廣州 2026年5月19日培訓(xùn)對象：HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會干部課程背景：在日常管理中，用人單位最關(guān)注的是廣大員工可以創(chuàng)造多少業(yè)績和效益，而廣大員工最關(guān)注的是可以獲得多少薪酬與福利！現(xiàn)實中，員工的薪酬是多少，福利有哪些，都很好界定；而員工的工作目標如何設(shè)定，其績效結(jié)果如何界定，如何將績效結(jié)果與薪酬掛鉤，如何根據(jù)績效結(jié)果調(diào)崗調(diào)薪及辭退解雇，卻是用人單位高層和HR管理者的老大難問題！因為操作不當(dāng)，很可能給用人單位帶來極大的法律風(fēng)險和具額的賠償責(zé)任！如何將薪酬績效管理與法律法規(guī)有效整合，已是廣大用人單位不得不面臨的問題

 鐘永棣我要報名

《年終考核、年終結(jié)算、年終離職等用工法律風(fēng)險防范策略》（1天）1980元/人 廣州 2026年10月27日 【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層、HR管理者、法務(wù)、工會干部【課程背景】眾所周知，年終是企業(yè)勞動爭議爆發(fā)的高峰期！如根據(jù)績效考核調(diào)崗調(diào)薪引發(fā)的爭議、企業(yè)支付年終獎引發(fā)的爭議、企業(yè)解雇辭退勞動者引發(fā)的爭議、勞動者自行跳槽離職引發(fā)的爭議、累計的加班與假期在年終如何結(jié)算引發(fā)的爭議……為幫助廣大用人單位正確預(yù)防、化解、應(yīng)對上述可能出現(xiàn)的風(fēng)險及爭議，我們特邀請勞動法、勞動關(guān)系實戰(zhàn)派顧問為大家傾囊相授，分享其多年來的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技能技巧！【課程大綱】一、年終考核1、年終績效考核到底考哪些？2、考核結(jié)果不合格，員

 鐘永棣我要報名

《非人力資源管理者的用工風(fēng)險防范與勞動糾紛應(yīng)對策略》（1天）1980元/人 廣州 2026年9月15日 【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者。【課程背景】2008年以來，無數(shù)的管理案例、勞動爭議案例告訴我們，50以上的勞動爭議是由于中高層管理者操作不當(dāng)而引發(fā)的，當(dāng)問題反映到人力資源部的時候已經(jīng)無法挽回，企業(yè)唯一能做的就是被動地應(yīng)訴，企業(yè)等待的結(jié)果是——企業(yè)敗訴、巨額賠償、負面影響、人心動蕩、連鎖反應(yīng)……從入職到離職整個管理過程中，與中高層管理者有著密切關(guān)系的環(huán)節(jié)非常多。這些環(huán)節(jié)客觀上要求中高層管理者精細化管理及保留相關(guān)有利證據(jù)；但是大部分中高層管理者普遍存在著法律風(fēng)險意識不足、管理責(zé)任意識不足、證據(jù)

 鐘永棣我要報名

《新形勢下卓越政企營銷》學(xué)習(xí)對象：1、政企大客戶銷售企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)等營銷高層；2、政企大客戶銷售經(jīng)理、銷售主管、售前技術(shù)工程師等執(zhí)行層；3、處理政府關(guān)系、大客戶關(guān)系的公關(guān)人員。時間地點：3180元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景：在中國，政府不僅僅是黨政軍團警等部門，還包括事業(yè)單位、大型國企、行業(yè)官媒等大型政府背景的國有組織，合稱“政企大客戶”。政企大客戶具備“政府+大客戶”兩大特征，左腳踏商場，右腳踏官場，政企大客戶營銷與普通商業(yè)大客戶營銷有著本質(zhì)區(qū)別。本課程以政企銷售全流程為主線，系統(tǒng)的幫助政企人員分析政企銷售各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵成功要素、關(guān)鍵策略、關(guān)鍵技巧，系統(tǒng)

 包賢宗我要報名

《中國式客情突破與攻關(guān)實戰(zhàn)兵法》培訓(xùn)對象：政企客戶、工程項目客戶、工業(yè)客戶企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、公關(guān)經(jīng)理、銷售工程師、銷售經(jīng)理等側(cè)重于關(guān)系營銷的企業(yè)。培訓(xùn)費用：2880元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:關(guān)鍵人的意見是在采購決策過程中至關(guān)重要，往往關(guān)鍵人的一個眼神、一句話、一個動作、一個想法都左右著一個訂單的最終結(jié)果，對于政企客戶、項目客戶、工業(yè)客戶等銷售人員，搞定關(guān)鍵人，讓關(guān)鍵人堅定不移的支持我們、甚至排他性的支持我們是銷售人員的攻單的核心能力之一。但在國家高壓反腐下，新形勢下該如何發(fā)展與政企客戶、項目客戶、工業(yè)客戶關(guān)鍵人關(guān)系，如何與關(guān)鍵人建立長久、持續(xù)的健康關(guān)系？

 包老師我要報名

《戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃》培訓(xùn)對象：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、中層管理者或相關(guān)感興趣人員等培訓(xùn)費用：3380元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:“有無戰(zhàn)略已經(jīng)不是衡量一家公司能夠成功的依據(jù) —— 無論是優(yōu)秀的公司還是平庸的公司都有戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略的執(zhí)行力如何卻是區(qū)分它們的標志”(《從優(yōu)秀到卓越》，吉姆·柯倫斯等著)“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達到目標?！睉?zhàn)略解碼就是將組織（或公司）的戰(zhàn)略重點進行清晰地描述，并通過可視化的方式，轉(zhuǎn)化為全體成員可理解、可執(zhí)行的行為過程。戰(zhàn)略解碼，以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)目標為基礎(chǔ)，自上而下垂直分解，保

 羅紹迪我要報名

VDA6.3【2023】過程審核amp;VDA6.5【2020】產(chǎn)品審核培訓(xùn)課程時間3天（第一天9:3016:30；第二、三天9:0016:00）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站2出口直達）；深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室；培訓(xùn)費用3600元/人（含教材、午餐、茶點和證書）一、課程背景VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會（VDA）制定的德國汽車工業(yè)質(zhì)量標準。過程審核是指對質(zhì)量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。VDA6.3過程審核要求，是德系主要汽車OEM，如大眾、保時捷、寶馬、奔馳等供應(yīng)商最重要的準入標準

 嚴老師我要報名

ISO 50001：2018新版實戰(zhàn)培訓(xùn)課程費用RMB2500元/人（含培訓(xùn)費、教材費、證書費、中餐費和茶點費）開課地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站）;深圳： 深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室。一、課程背景l(fā)當(dāng)下，單純的依靠節(jié)能技術(shù)并不能最終解決能源供需矛盾和持續(xù)能源績效改善等問題，建立能源管理體系已經(jīng)成為企業(yè)能源管理節(jié)能降耗最普遍的節(jié)能措施和有效手段之一，并對企業(yè)實現(xiàn)碳達峰、碳中和有著意義深遠的作用。l本課程旨在幫助企業(yè)在建立、實施、保持和改進其EnMS碰到的實際問題，協(xié)助企業(yè)提高能源利用效率和降低能源消耗, 協(xié)助企業(yè)提高內(nèi)審的效率和有效性，助各企業(yè)

 鄧老師我要報名

AI賦能職場：用Deepseek助力爆炸式提效講師：嘉山課程時間2026年1月2930日（第一天9:3016:30；第二天/第三天9:0016:00；6H/天）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站2出口直達）；深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室；培訓(xùn)費用3500元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；繳費方式開課前一周通過銀行賬戶轉(zhuǎn)賬，特殊情況下開課當(dāng)天以現(xiàn)金方式繳納費用。一、課程背景：在數(shù)字化革命與國產(chǎn)AI技術(shù)突破的雙重浪潮下，職場生產(chǎn)力正經(jīng)歷顛覆性變革。ChatGPT開啟的智能時代與國產(chǎn)DeepSeek大模型的崛起，標志著AI工具已實現(xiàn)從quot;

 嘉山我要報名

ISO9001：2015amp;ISO14001:2015新版內(nèi)審員課程時間2026年1月810日 3天（第一天9:3016:30；第二天/第三天9:0016:00；6H/天）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站2出口直達）；深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室；培訓(xùn)費用1800元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；一、課程對象l企業(yè)管理人員l負責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員l致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員l組織內(nèi)建立或管理ISO9001:2015amp; ISO14001:2015體系或從事第二方審核的人員l為加深了解體系、計

 曹老師 我要報名

帶隊伍：提升組織績效的團隊領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)主講：原TCL管理學(xué)院院長、領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專家 李偉課程對象：部門經(jīng)理、總監(jiān)；部門主管、分公司經(jīng)理；各類組織中的管理人員；項目負責(zé)人課程時間：2026年12月2627日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程背景“情境領(lǐng)導(dǎo)”是 GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國企業(yè)高級經(jīng)理人的常年必修課，由世界著名行為學(xué)家保羅·赫塞博士于 1969 年創(chuàng)立。其核心思想是：根據(jù)情境的不同及對員工準備度的判斷，領(lǐng)導(dǎo)者適時調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，并根據(jù)權(quán)力基礎(chǔ)來實施領(lǐng)導(dǎo)，從而幫助經(jīng)理人實施有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)。30 多年來，情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)靡全球 130 多個國家，全球1000 多個

 李偉我要報名

《實戰(zhàn)式項目管理—流程與方法訓(xùn)練》主講：項目管理咨詢顧問鄒亮課程對象：項目團隊成員、市場經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目團隊成員（設(shè)計、測試、品控、技術(shù)、采購、制造、運營等課程時間：2026年12月1920日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程背景天時：在當(dāng)今變化的時代中，運用之前的經(jīng)驗無法解決當(dāng)下變化所產(chǎn)生的問題；應(yīng)對變化最適合用項目管理的方式，用長線打短線，用確定的項目系統(tǒng)框架來應(yīng)對市場的不確定性。地利：作為行業(yè)頭部企業(yè)，為了引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，在新的發(fā)展目標之下，將總戰(zhàn)略分解為分業(yè)務(wù)目標，并通過一個一個的項目達成。而項目管理是企業(yè)快速發(fā)展的發(fā)動機。人和：用分工的思維無法解決協(xié)作的問題。一切皆可項

 鄒亮我要報名

《供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理》主講：原希捷供應(yīng)鏈管理部負責(zé)人、精益供應(yīng)鏈運營專家 王紅軍課程對象：企業(yè)運營部門負責(zé)人、供應(yīng)鏈部門負責(zé)人、供應(yīng)商管理負責(zé)人、研發(fā)選型負責(zé)人、財務(wù)成本核算負責(zé)人及其它涉及供應(yīng)商業(yè)務(wù)相關(guān)部門負責(zé)人課程時間：2026年12月1213日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程背景擁有并保持一個具有高度競爭力的供應(yīng)市場，具有成本領(lǐng)先優(yōu)勢，對任何一個公司都是具有關(guān)鍵戰(zhàn)略意義的。HP、IBM、通用電器、本田等世界500強公司，通過科學(xué)的供應(yīng)商管理，每年在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)成本節(jié)約68，采購部門已不僅僅是“買東西”，尋找和培養(yǎng)適合公司戰(zhàn)略需要的供應(yīng)商已成為采購部門的重要職責(zé)。隨著市場競爭

 王紅軍我要報名

經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)主講：國臺辦專家?guī)斐蓡T、鳳凰衛(wèi)視特邀嘉賓 王豐收課程對象：1、想根據(jù)政策方向布局業(yè)務(wù)的企業(yè)家、企業(yè)高管2、想尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資機會的企業(yè)家、中高凈值人士3、想構(gòu)筑底層金融思維的企業(yè)家、高管、金融從業(yè)者課程時間：2025年12月2021日課程時間：2026年12月56日課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景從地緣、政治、全球經(jīng)濟等多層次構(gòu)建對中國經(jīng)濟的底層認知在全球政治經(jīng)濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿(mào)易保護主義盛行、國內(nèi)經(jīng)濟增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿(mào)易戰(zhàn)，中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場，究竟對民營企業(yè)來說意味著什么？只有了解經(jīng)濟發(fā)展趨勢，才能更好地

 王豐收我要報名

《兩天精通 AI 提效！電商電腦外設(shè)企業(yè)新媒體運營 + 辦公效率翻倍實戰(zhàn)課》主講：企業(yè)新媒體IP矩陣打造、短視頻創(chuàng)作專家謝樺課程對象：品牌推廣崗 、市場部人員、新媒體運營崗、運營部門同事課程時間：2026年11月2829日課程地點：廣州課程費用：3800元/人課程背景在電商行業(yè)競爭白熱化的當(dāng)下，電腦外設(shè)企業(yè)正面臨傳統(tǒng)平臺流量瓶頸與新媒體內(nèi)容爆發(fā)的雙重挑戰(zhàn)。如何利用 AI 工具突破效率天花板，成為企業(yè)降本增效的關(guān)鍵。本次培訓(xùn)聚焦國內(nèi)免費 AI 工具，針對電商電腦外設(shè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)場景 ——品牌推廣、新媒體矩陣搭建、短視頻直播運營、客戶服務(wù)及數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，深度拆解 AI 在文案創(chuàng)作、腳本設(shè)計、客服

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目標落地：管理問題分析與改進主講：管理微案例專家、管理學(xué)博士 韓超課程對象：企業(yè)中高層管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)者、各部門負責(zé)人課程時間：2026 年11 月 2829日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程背景管理不能憑感覺，要用思考代替直覺，尤其是面對復(fù)雜的管理問題，管理者的思路要清晰，不能猶豫和等待，需要立即決策給出回應(yīng)，這就需要一套結(jié)構(gòu)化的思考邏輯。企業(yè)中不同層級的人，看問題的視角不同，利益關(guān)注點不同，如何快速達成管理共識，需要運用共同的管理語言和思維路徑快速有效地討論問題、形成決策，并制定統(tǒng)一的行動計劃。管理者在日常管理中常常遇到這樣的問題——管理憑經(jīng)驗、憑感覺，難以形成自己的管理方法？管

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