劉大老師公開課
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 2024-09-03
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》主講老師：劉大海企業(yè)類型：不限時間安排：2024年10月11日9:30至17:002024年10月12日9:30至16:30地點安排：杭州文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：4980元/人人數(shù)限制：40人企業(yè)痛點1.如何理解聽眾的聆聽期待？2.如何精準(zhǔn)表達(dá)自己的管理主張？3.如何讓對方理解并認(rèn)同你的觀點？4.如何通過表達(dá)力驅(qū)使對方行動與合作？5.如何擺脫文字羅列式的思維模式，運用更高級的腦圖思維模式？6.商場如戰(zhàn)場，如何在一眾競爭對手與合作伙伴中一鳴驚人、脫穎而出？7.如何在商業(yè)路演、工作總結(jié)、會議發(fā)言、成果分享、結(jié)果反饋、競聘上崗、領(lǐng)導(dǎo)講話、8.敬酒感言、頒獎獲獎、
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課程設(shè)計與開發(fā) (第15期) 2024-05-09
課程設(shè)計與開發(fā) (第15期)主講老師：劉大海企業(yè)類型：不限時間安排：2024年6月14日9:30至17:002024年6月15日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華學(xué)習(xí)卡門票12張/人 現(xiàn)金票4980元/人人數(shù)限制：50人適用對象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員課程亮點1.成果輸出：通過兩天的學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)演練輸出課程內(nèi)容（以課題小組為單位）2.技能提升：掌握組織經(jīng)驗萃取轉(zhuǎn)化為內(nèi)訓(xùn)課程的關(guān)鍵技巧3.技巧訓(xùn)練：得到精彩教學(xué)活動設(shè)計與掌控的技巧訓(xùn)練4.知識收獲：掌握國際主流的課程開發(fā)工具與理論知識課程大綱Outline一、什么是培訓(xùn)活動中的課程開發(fā)？1.勢：從標(biāo)桿管理到
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TTT內(nèi)訓(xùn)師“編導(dǎo)演”實戰(zhàn)訓(xùn)練營 2021-04-19
TTT內(nèi)訓(xùn)師“編導(dǎo)演”實戰(zhàn)訓(xùn)練營（杭州，5月20-22日） 【培訓(xùn)日期】2021年5月20-22日【培訓(xùn)地點】杭州【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員【課程收益】1.了解《認(rèn)知心理學(xué)》的基礎(chǔ)理論2.掌握PPT制作技巧與優(yōu)化迭代3.掌握關(guān)鍵情景的表演技巧訓(xùn)練4.掌握和理解“MOT觸點原理”5.掌握關(guān)鍵談話中“巔峰體驗四元素”的理論6.深刻理解：職場就是“舞臺”，“戲精”才能成功！的真理解組織行為學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論【課程大綱】PART1：煉：課題開發(fā)與文案優(yōu)化1.基于組織經(jīng)驗萃取的案例開發(fā)1)宏觀定位：基于組織績效的12個變量2)中觀節(jié)點：工作流程的七個黃金點位3)微觀聚焦：鎖定“五高標(biāo)桿”形成四維經(jīng)驗沉淀
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行政工作統(tǒng)籌管理認(rèn)證研修班 2013-02-21
行政工作統(tǒng)籌管理認(rèn)證研修班 ---頒發(fā)高級行政管理師證【培訓(xùn)對象】企業(yè)行政經(jīng)理、辦公室主任、總經(jīng)理助理等行政部門管理者?！九嘤?xùn)費用】3600元/人此課程無任何折扣（包括資料費、午餐、茶點、發(fā)票、送一個價值800元 的高級行政管理師證書等）備注:1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;高級行 政管理師證gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／社會認(rèn)可／官 方網(wǎng)上查詢）2．凡參加了證書申請考試的學(xué)員需提交：大一寸數(shù)碼證件照片（紅底或藍(lán)底），身份證號碼，姓 名，學(xué)歷，民族，性別 ；3．課程結(jié)束后20
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領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力修煉 2012-05-09
領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力修煉 mdash;mdash;如何成為優(yōu)秀的管理者 主講：劉大洋 博士課程背景：當(dāng)今管理學(xué)界和管理實踐中都存在一個令人發(fā)人深省的現(xiàn)象，一位成功的企業(yè)家和管理者，可以不具備名校的學(xué)位，可以不具備顯赫的地位，但他只要獲得成功，就必須具備一項不可或缺的力量，這個力量就是領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力。許許多多的成功案例，一再表明一個道理，企業(yè)家和管理者之所以能夠帶領(lǐng)這家企業(yè)走向輝煌，就是因為他能夠振臂一呼、應(yīng)者云集，他能夠把自己的意志傳達(dá)到每一位員工身上，從而使人們心甘情愿的付出努力，這種魔力來源于領(lǐng)導(dǎo)所具備的管理能力。只要具備這種能力，企業(yè)家和管理者就可以創(chuàng)造由小到大、由弱到強(qiáng)的奇跡。領(lǐng)導(dǎo)干部
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雙贏談判策略與技巧 2012-05-09
雙贏談判策略與技巧課程背景：要么戰(zhàn)爭，要么談判。在人類的歷史上，這個選擇始終擺在人類的面前?？v觀古往今來，人類的歷史綴滿了談判，而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止，沒有什么可以比談判讓我們更快捷、更合理、更方便的獲得價值。無論是政治爭端，還是貿(mào)易糾紛；無論是供應(yīng)采購，還是商業(yè)糾紛；無論是升職加薪，還是勞資糾紛；無論是拆遷補償，還是賠償糾紛；無論是銷售租賃，還是家庭糾紛。在我們每個人工作、生活的方方面面，談判無處不在。出色的談判能力與高超的談判技巧，正在成為每個人的一項基本素質(zhì)和競爭能力。談判對事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響，已經(jīng)到了不能忽視的地步。如何成為真正的談判高手？如何與其他的談判高手