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劉禹 老師
  •  所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
  •  主打行業(yè)：銀行
  •  擅長領(lǐng)域：綜合管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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推薦公開課

《企業(yè)組織績效改進與人才效能提升》主講：原華為人力資源專家、科興生物制藥副總裁 施煒瑾課程對象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源負責人課程時間：2025年5月24-25日課程地點：深圳課程費用：7800元/人課程特色1. 理解“贏”的邏輯：對企業(yè)經(jīng)營有整體認知，能夠基于對公司戰(zhàn)略的理解，找準公司和部門的核心戰(zhàn)場，精準提煉當前的績效目標；2. 構(gòu)建“贏”的能力：清晰組織績效產(chǎn)出路徑及組織績效過程管理、差距識別、問題定義、策略優(yōu)化及行為落地，基于績效策略和關(guān)鍵行動掌握排兵布陣和人效提升的方法3. 激發(fā)“贏”的動力： 對市場導向的企業(yè)激勵機制有整體認知，掌握企業(yè)薪酬包的總控與分包方法，同時對企業(yè)多元化激

 講師：施煒瑾我要報名

目標設(shè)定與績效管理主講：原華為集團全球人力資源專家 江源課程對象：企業(yè)各級管理者、一線經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士課程時間：2025年5月24-25日課程地點：廣州課程費用：3800元/人崗位收益：1. 理解如何設(shè)定目標，使之既能產(chǎn)生希望達到的結(jié)果又具有可衡量性2. 理解如何與下屬共同完成績效輔導3. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋4. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能企業(yè)收益：1. 幫助中高層管理者正確的認識績效管理的目的和價值，正確的運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，使企業(yè)戰(zhàn)略真正落地2. 幫助中高層管理者重視績效跟進與輔導，推動績效管理不斷做實，而不流于

 講師：江源我要報名

量化經(jīng)營——科學決策與成果評價主講：中國注冊會計師（CICPA）、上市企業(yè)特聘財務顧問 陳冰課程對象：企業(yè)主，董事長，董事，股東成員或企業(yè)核心成員，總經(jīng)理及其他企業(yè)高管課程時間：2025年5月22-23日、8月21-22日、11月25-26日（均為兩天一晚）課程地點：廣州、深圳課程費用：16800元/人崗位收益：1. 培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營，推進科學決策，提升盈利能力2. 深入銷售、采購、運營等關(guān)鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創(chuàng)造價值、經(jīng)得起考驗3. 培養(yǎng)有戰(zhàn)略高度、有經(jīng)營意識、有財務思維的高管團隊企業(yè)收益：1. 事前算贏：測算方案結(jié)果，避免管理層拍腦袋決策2

 講師：陳冰我要報名

IPO上市：企業(yè)價值的十倍成長主講：上海股權(quán)托管交易中心總經(jīng)理 張云峰課程對象：1.三到五年內(nèi)有規(guī)劃上市的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層2.公司財務總監(jiān)、財務經(jīng)理及相關(guān)部門人員課程時間：2025年5月17-18日課程地點：廣州課程費用：7800元/人，課程背景“金融活，經(jīng)濟活；金融穩(wěn)，經(jīng)濟穩(wěn)?！绷暯娇倳涥P(guān)于活躍資本市場的重要指導，讓中國十幾年以來的多層次資本市場建設(shè)日趨完善。從國際經(jīng)驗看，中小企業(yè)融資主要依靠股權(quán)融資，股權(quán)投資的回報主要依靠現(xiàn)金紅利和資本利得，現(xiàn)金紅利很難取得理想收益甚至很難收回成本，股權(quán)退出變現(xiàn)才是股權(quán)投資取得收益的主渠道，而股權(quán)退出變現(xiàn)主要依靠資本市場。因此，多層

 講師：張云峰我要報名

客戶關(guān)系與回款技巧：建立長效客情關(guān)系主講：全網(wǎng)百萬粉絲、銷售全流程與信用回款專家 程廣見課程對象：To B大客戶銷售、回款總監(jiān)、經(jīng)理、專員課程時間：2025年5月17-18日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 提升銷售專業(yè)素養(yǎng)和能力2. 收獲一套大客戶銷售方法論，培養(yǎng)客戶關(guān)系管理能力3. 學會一套易上手能應用識人術(shù)，公關(guān)客戶關(guān)鍵人物4. 學會制定回款規(guī)劃，以達到快速成交，收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)企業(yè)收益：1. 為公司建立完善的客戶關(guān)系管理體系，提高客戶滿意度和忠誠度2. 為銷售團隊制定全程信用回款管理策略，縮短回款周期3. 把大客戶銷售流程與全程信用回款管理課程背景銷售

 講師：程廣見我要報名

《經(jīng)營型組織：組織驅(qū)動 業(yè)績倍增》主講： 原平安陸金所HR總經(jīng)理，《組織羅盤》作者 王秀梅課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等課程時間：2025年5月17-18日課程地點：廣州課程費用：7800元/人1. 戰(zhàn)略績效：從“各干各”到“一盤棋”。建立公司戰(zhàn)略-組織績效-個人績效閉環(huán)。2. 薪酬激勵：從“要我做”到“我要做”,實現(xiàn)薪酬預算可控-薪酬體系合理-獎金機制有效。3. 工作坊形式：真實企業(yè)問題互動練習 ，帶著問題來 ，帶著答案走。課程背景組織紅利 ，是企業(yè)發(fā)展最大的紅利組織建設(shè)滯后于業(yè)務發(fā)展 ，也將成為企業(yè)增長最大瓶頸！組織經(jīng)營—源自平安、阿里、騰訊、華為的方法論標桿導師—平安、阿里

 講師：王秀梅我要報名

需求預測與計劃管理   2025-01-03

需求預測與計劃管理主講：原飛利浦采購總監(jiān)、原西門子供應鏈總監(jiān) 蔡岳課程對象：供應鏈總監(jiān)/經(jīng)理/主管，計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管等與生產(chǎn)計劃，物料計劃，需求管理相關(guān)的人員課程時間：2025年5月10-11日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握預測的具體方法和提高預測準確性的方法2. 掌握生產(chǎn)計劃制定的具體方法和適用場景企業(yè)收益：1. 培養(yǎng)計劃與預測管理的人才2. 用方法和工具代替了經(jīng)驗，使部門之間的溝通更加高效3. 通過流程和管理標準化、工具化，真正實現(xiàn)降低成本和準時交付的平衡課程背景面對愈發(fā)多品種小排量的需求、以及愈發(fā)多變的客戶需求，任何企業(yè)都無法回避一個現(xiàn)實問題：我的供應鏈響

 講師：蔡岳我要報名

《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán)》主講：戰(zhàn)略落地資深專家，原金螳螂管理學院院長 錢科宇課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁、副總、各核心部門負責人課程時間：2025年5月10-11日，2025年9月20-21日課程地點：廣州課程費用：7800元/人新 一 代 學 習 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者課程特色崗位收益：1. 掌握作為決策者應具備的系統(tǒng)思維2. 成為更加專業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃師3. 成為能帶動戰(zhàn)略高效執(zhí)行的領(lǐng)導者企業(yè)收益：1. 用結(jié)構(gòu)化的方式澄清戰(zhàn)略、便于管理團隊加深理解2. 把組織變革與管理創(chuàng)新納入到戰(zhàn)略規(guī)劃中來，排除戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙3. 以《五張清單》將戰(zhàn)略到計劃執(zhí)行具象化，成為可視化的

 講師：錢科宇我要報名

場景化實戰(zhàn)商務談判主講：原世界500強營銷高管、談判博弈實戰(zhàn)專家 郭彬課程對象：營銷與銷售人員、日常與客戶/供應商等利益相關(guān)者洽談合作的人員課程時間：2025年5月10-11日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握商務談判的步驟和各種方法技巧，提升談判效率、創(chuàng)造更大價值2. 轉(zhuǎn)換原有的談判思維定勢，提升全局思維和資源整合能力企業(yè)收益：1. 提升利潤水平：通過掌握專業(yè)的談判技巧和策略，銷售團隊將能夠更有效地提高交易中的議價數(shù)額2. 優(yōu)化客戶關(guān)系：“共贏”的談判模式能使客戶在交易過程中也獲得積極的體驗，從而長期維護和深化與客戶的關(guān)系課程背景談判、影響力是一種需要經(jīng)常訓練的能力在

 講師：郭彬我要報名

九型人格心理學-自我認知與溝通藝術(shù)主講：國際九型人格官方機構(gòu)認證最高級別導師 汪庭弘博士課程對象：企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、以及對心理學感興趣的人課程時間：2025年5月9-11日（3天）課程地點：廣州課程費用：7800元/人? 如何識別自己的性格，并在逆境中做出適當調(diào)整？? 如何掌握九型人格的人際溝通要點，并針對不同性格運用不同的溝通策略？? 如何在談判、銷售或管理中快速了解溝通對象的基本人格特質(zhì)？課程背景所謂“知己解彼，百戰(zhàn)百勝！”要擁有成功的事業(yè)、幸福家庭和快樂人生，最重要的因素就是了解自己和身邊的人，并知道如何去與他們和諧相處，并建立愉快的雙贏關(guān)系。九型人格心理學演變至今已廣

 講師：汪庭弘我要報名

結(jié)構(gòu)化思考——讓思考更清晰，讓表達更有力主講：結(jié)構(gòu)思考力?首席講師 靳鑫課程對象：企業(yè)初、中級經(jīng)理；儲備干部；需要提升結(jié)構(gòu)化思考能力的各級干部課程時間：2025年4月26-27日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程背景沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方?jīng)]有說服力，甚至降低整個組織的工作效率，究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu)。然而在職場中我們難免會遇到以下不如人意狀況：口頭表達：下屬對你說：“領(lǐng)導，最近技術(shù)部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設(shè)計進展，另外，我看到…… 對了，張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會，如果……可能……”聽了半天你還不知道他究竟要說明什

 講師：靳鑫我要報名

業(yè)務突破—大客戶營銷戰(zhàn)略主講：阿里巴巴原中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理 嚴小云課程對象：CEO、銷售副總裁、銷售總監(jiān)課程時間：2025年4月26-27日課程地點：深圳課程費用：7800元/人1、領(lǐng)會大客戶銷售科學理念2、掌握大客戶銷售的標準流程3、掌握一套“批量復制銷冠”的方法，實現(xiàn)“鐵打的營盤流水的兵”課程特色課程背景在存量市場環(huán)境中，企業(yè)如何能在競爭激烈的市場中脫穎而出？銷售至關(guān)重要?！稑I(yè)務突破——大客戶營銷戰(zhàn)略》課程，專為 CEO、銷售副總裁、銷售總監(jiān)等企業(yè)核心決策者設(shè)計，旨在解決企業(yè)在大客戶營銷領(lǐng)域的痛點和挑戰(zhàn)。? 市場挑戰(zhàn)：在復雜市場環(huán)境中，企業(yè)需要新的營銷戰(zhàn)略來應對市場變化。? 業(yè)績增長：企

 講師：嚴小云我要報名

科創(chuàng)時代的公司資本戰(zhàn)略設(shè)計主講：四川大學金融研究所主任 唐英凱課程對象：企業(yè)董事長、總裁、高層管理者課程時間：2025年4月26-27日課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景看懂資本市場創(chuàng)富邏輯，做清企業(yè)資本戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的一體兩翼，當前的實業(yè)家更多擁有產(chǎn)品思維和服務思維，如何從商品市場走入資本市場，借力資本，跳出只能以經(jīng)營現(xiàn)金流驅(qū)動增長的困境，是所有企業(yè)家必須思考的一個問題。然而，企業(yè)家及高管們年度戰(zhàn)略更多只聚焦在經(jīng)營戰(zhàn)略上，卻忽略了資本戰(zhàn)略的重要性，究竟根本是因為：? 認為好的業(yè)務戰(zhàn)略更容易在短期內(nèi)看到效果，而資本戰(zhàn)略太空洞太務虛；? 經(jīng)濟下行期，不愿意嘗試陌

 講師：唐英凱我要報名

新環(huán)境下稅務頂層規(guī)劃、風險合規(guī)與價值挖掘主講：畢馬威中國稅務經(jīng)理、普華永道稅務專員 柴老師課程對象：董事長、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總會計師、財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)等高管人員課程時間：2025年4月21-22日 兩天一晚 課程地點：廣州課程費用：11800元/人崗位收益：1. 了解中國稅收大環(huán)境，領(lǐng)會稅收管理“精神”2. 做到戰(zhàn)略、經(jīng)營、財務、稅務的協(xié)調(diào)統(tǒng)一3. 區(qū)分重要概念，梳理籌劃思路起點4. 從宏觀角度去除對“假風險”的精力消耗5. 充分了解熱門稅務案件里真正需要注意的稅務關(guān)鍵企業(yè)收益：1. 樹立正確的稅收管理思維：全面了解國家政策和管理目標，匹配適合企業(yè)發(fā)展的稅收管理制度和思維。2. 建

 講師：柴老師我要報名

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制主講：工廠運營管理專家、石藥/象嶼集團指定導師 楊學軍課程對象：各職能部門經(jīng)理、主管、主辦科員及生產(chǎn)部門班組長以上干部課程時間：2025年4月19-20日課程地點：廣州課程費用：4800元/人，學習卡會員享受折扣課 程 簡 介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準新 一 代 學 習 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者崗位收益：1. 掌握訂單作業(yè)總周期、各作業(yè)段周期、各產(chǎn)線適時生產(chǎn)負荷的計算方式2. 設(shè)計出適合本公司的主生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃格式及相關(guān)表單3. 掌握處理插單、延誤等異常狀況的對策預案，建立產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)的機制4. 明確PMC系統(tǒng)的組織架構(gòu)、人員編制、崗位職責及KPI5. 熟

 講師：楊學軍我要報名

向德魯克學習：卓有成效的管理者主講：原領(lǐng)航集團HRDamp;企業(yè)發(fā)展部部長 朱翔課程對象：各級管理干部和管理職能的專業(yè)人士課程時間：2025年4月19-20日、12月20-21日課程地點：廣州課程費用：3800元/人課 程 簡 介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準幫 助 中 國 企 業(yè) 持 續(xù) 成 長新 一 代 學 習 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者崗位收益：1. 擺脫忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2. 將自己的才華、善意、專業(yè)、盡責，真正轉(zhuǎn)化為高績效。3. 在工作中發(fā)掘與生俱來的潛能，創(chuàng)造更豐盈的職業(yè)生涯企業(yè)收益：1. 通過學習和實踐，重新激發(fā)組織活力2. 管理者建立整體視角和系統(tǒng)

 講師：朱翔我要報名

《人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏》【課程對象】人力資源責任人/HRBP/HRM，3年以上從業(yè)經(jīng)驗HR【課程時間】2025年4月18-19日【課程地點】廣州開課【課程費用】6800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理，學習卡會員享受折扣。主講老師：趙惠穎v原金立集團、平安集團HRDv實戰(zhàn)經(jīng)驗——現(xiàn)任某咨詢管理有限公司首席咨詢師，金風國際、眾生藥業(yè)等公司人力資源管理顧問；曾任致璞科技HRVP、金立集團HRD、華潤三九薪酬績效經(jīng)理、平安人壽培訓經(jīng)理等職。擅長組織、職位及任職資格管理、薪酬激勵體系設(shè)計、股權(quán)及中長期激勵方案設(shè)計、績效管理體系設(shè)計；熟悉高科技制

 講師：趙惠穎我要報名

AI實操：引流變現(xiàn)8步法主講：前字節(jié)/阿里電商總監(jiān)、AI應用營銷總戰(zhàn)績破百億 武建偉課程對象：總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、新媒體總監(jiān)、新媒體團隊相關(guān)成員課程時間：2025年4月12-13日課程地點：廣州課程費用：4800元/人，新 一 代 學 習 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者崗位收益：1.了解AI+新營銷的全貌，包括核心邏輯，運行策略和前沿方法2. 跟著8步法的操作思路，步步推進，找到適合自己企業(yè)和個人能力現(xiàn)狀的切入點，行動應用3. 學習到AI時代的新方法，武裝職業(yè)技能，提升個人職場競爭力企業(yè)收益：1. 通過掌握課程核心內(nèi)容 ，企業(yè)能夠 充分借助AI+力量，和新媒體打法強強結(jié)合，找到引流變現(xiàn)的一套科學方法2.

 講師：武建偉我要報名

《企業(yè)文化塑造核心競爭力》【課程對象】企業(yè)創(chuàng)始人，高管團隊，企業(yè)文化建設(shè)負責人【課程時間】2025年4月12-13日【課程地點】廣州開課【課程費用】7800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費。交通和食宿費用自理。學習卡會員享受折扣。主講老師：潘誠v文化學者、多家大型企業(yè)長期戰(zhàn)略文化顧問v實戰(zhàn)經(jīng)驗——高校任教16年，2002年獲高級職稱。2003年始擔任大型企業(yè)高管4年，后創(chuàng)辦咨詢和投資公司13年。所創(chuàng)辦管理咨詢公司曾榮獲中國咨詢業(yè)50強。v專業(yè)背景——常任清華北大浙大中大諸高校特聘教授，上海財大500強中心特約研究員，國際注冊管理咨詢師CMC，中企聯(lián)管理咨詢委員會執(zhí)行委員，中

 講師：潘誠我要報名

《MTP——中層管理者技能提升訓練》【課程對象】企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預晉升為管理者的業(yè)務或技術(shù)骨干【課程時間】2025年4月11-12日、10月11-12日【課程地點】廣州開課【課程費用】4800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費。交通和食宿費用自理。主講老師：張習寧v原施樂（中國）華中大區(qū)經(jīng)理vMTP領(lǐng)導力專家v實戰(zhàn)經(jīng)驗——歷任聯(lián)想集團、世界500強施樂（中國）區(qū)域經(jīng)理，華中大區(qū)經(jīng)理。負責區(qū)域市場的團隊重建、培育與管理運營，憑借突破創(chuàng)新傳統(tǒng)管理的理念，多次帶領(lǐng)團隊打破業(yè)績紀錄。從事企業(yè)管理15年，擁有豐富的人員激勵、培養(yǎng)與團隊激活的管理經(jīng)驗。v專業(yè)背景——美國宇航局

 講師：張老師我要報名

精益降本增效六技法   2025-01-03

《精益降本增效六技法》課程對象：生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備經(jīng)理及工程師課程時間：2025年3月29-30日課程地點：廣州課程費用：4800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。主講老師：李科老師v原摩托羅拉（中國）質(zhì)量經(jīng)理、全球500強華人生產(chǎn)管理講師v實戰(zhàn)經(jīng)驗——曾任摩托羅拉（中國）質(zhì)量經(jīng)理，后入職重慶宇通客車有限公司，任生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)；期間推動客車制造標準化現(xiàn)場管理模式，取得巨大成功，受到科技部萬鋼部長、重慶市黃奇帆市長等領(lǐng)導一致肯定；幫助重慶宇通客車實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模增長60，創(chuàng)造了2008年經(jīng)濟危機下客車行業(yè)唯一逆勢增長的“重客現(xiàn)象”?，F(xiàn)任南通一度鋰電池有限公司總經(jīng)理

 講師：李科我要報名

AACTP國際認證組織經(jīng)驗萃取師(OLE)主講：原美國環(huán)球教育中心GEC高級經(jīng)理、華為/美團特邀萃取專家 葉敬秋課程對象：企業(yè)培訓管理者、內(nèi)訓師、人力資源負責人、HRBP；業(yè)務部門管理者、業(yè)務骨干；職業(yè)培訓師、咨詢顧問。要學習萃取技術(shù)的崗位人士；正面臨萃取任務或?qū)嵤┑呐嘤枎熣n程時間：2025年3月21-23日、6月27-29日、10月17-19日課程地點：廣州課程費用：9800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準課程背景掌握業(yè)務實踐煉金術(shù)，成為經(jīng)驗萃取專家。IBM為華為做完咨詢后，任正非鄭重其事地說道：華為最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費。今天，企業(yè)面臨戰(zhàn)略高頻變革，組織學習強調(diào)雙引擎驅(qū)

 講師：葉敬秋我要報名

《基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選》課程對象：人力資源副總/總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理；需要招聘和團隊建設(shè)的中層管理者等課程時間：2025年3月21-22日課程地點：廣州課程費用：4800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理主講老師：于麗娜老師v原科銳國際獵頭業(yè)務總經(jīng)理v實戰(zhàn)經(jīng)驗——擁有18年人力資源與咨詢領(lǐng)域工作經(jīng)驗，曾任科銳國際管理學院資深講師，大中華區(qū)金融招聘業(yè)務總經(jīng)理，自2002年加入科銳國際后，服務了包括瑞銀、華潤、招商銀行、安永、平安等財富500強和國內(nèi)上市集團公司企業(yè)，積累了豐富的中高端管理人才招聘選拔及客戶招聘需求診斷的經(jīng)驗。v專業(yè)背景——專注于

 講師：于麗娜我要報名

《ALP-敏捷學習地圖開發(fā)》課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓經(jīng)理等課程時間：2025年3月15-16日課程地點：廣州課程費用：5800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理主講老師：崔連斌老師v華為全球培訓中心戰(zhàn)略顧問v實戰(zhàn)經(jīng)驗——華為全球培訓中心（原華為大學）戰(zhàn)略顧問，中國國際人力資源開發(fā)協(xié)會（IACHRD）主席，美國南伊利諾伊大學人力資源開發(fā)博士，安迪曼咨詢創(chuàng)始人/首席技術(shù)官，ATD認證績效改進顧問，柯氏四級培訓評估中文講師/顧問。是國內(nèi)少有的擁有培訓與發(fā)展領(lǐng)域?qū)I(yè)背景的人士。曾任用友軟件集團培訓經(jīng)理，既有扎實的培訓與人力資源開發(fā)理論功底

 講師：崔連斌我要報名

《金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新》【課程對象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、核心管理層；金融從業(yè)者【課程時間】2025年3月8-9日【課程地點】廣州開課【課程費用】7800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理主講老師：傅連康v集團公司資本顧問、廣鑒學院院長v實戰(zhàn)經(jīng)驗——現(xiàn)任廣鑒學院院長。曾任中國社會科學院國際投資研究中心特約研究員、上海對外經(jīng)貿(mào)大學金融學系主任。內(nèi)蒙古公路交通投資集團、宏嘉資本等公司顧問。兼任多家公司投資顧問、財務顧問，中國國際經(jīng)濟合作學會、上海金融學會、上海國際貿(mào)易學會會員。v授課經(jīng)驗——清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學等校EMBA課程特聘教授

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《克服團隊協(xié)作五項障礙》【課程對象】想提升組織效能的企業(yè)各級領(lǐng)導者及其團隊，HRVP、HRBP、OD等直接助力企業(yè)組織打造的人【課程時間】2025年3月1-2日、10月25-26日【課程地點】廣州開課【課程費用】3800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理主講老師：彭淑軍老師v華為/賽默飛/安踏特聘講師v《克服團隊協(xié)作五項障礙》認證導師v實戰(zhàn)經(jīng)驗——擁有近20年國企、民企工作和管理經(jīng)驗。將過往經(jīng)歷與組織健康理論體系結(jié)合，通過實踐、總結(jié)，把項目以簡單、實用的方式進行呈現(xiàn)，落地效果明顯。是克服團隊協(xié)作五項障礙最早的認證導師，也是其方法體系的踐行者。目前專注從事組

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《智能工廠與數(shù)字化車間打造》【課程對象】中層管理者、生產(chǎn)高層、骨干技術(shù)、參與數(shù)字化相關(guān)團隊人員【課程時間】2025年3月1-2日【課程地點】廣州開課【課程費用】4800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。主講老師：董海濱v中國工信部智能制造領(lǐng)域特聘專家v實戰(zhàn)經(jīng)驗——曾任青島朗進集團運營總監(jiān)、IT經(jīng)理；曾任青島康普頓生產(chǎn)運營總監(jiān)、SAP項目經(jīng)理；曾任海爾集團軟件公司副總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)；曾任阿里集團北京合作服務機構(gòu)總經(jīng)理。長期從事智能制造和自動化、智能工廠與數(shù)字化車間打造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等相關(guān)領(lǐng)域工作實踐與理論研究，親身參與了10個以上智能工廠和數(shù)字化車

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《跨境電商增長引擎：流量與品牌全球化攻略》【課程對象】跨境電商企業(yè)CEO、高管、市場與運營負責人專注品牌增長與國際化的企業(yè)家與決策者。希望深入了解跨境電商的行業(yè)從業(yè)者【課程時間】2025年2月21-22日【課程地點】廣州開課【課程費用】7800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。主講老師：聶風老師v跨境電商資深實戰(zhàn)派、v曾任淘寶初創(chuàng)團隊營銷負責人/去哪兒網(wǎng)首席營銷官v實戰(zhàn)經(jīng)驗——資深互聯(lián)網(wǎng)營銷專家和跨境電商實戰(zhàn)派，擁有豐富的全球品牌營銷與電商運營經(jīng)驗。曾在阿里巴巴淘寶網(wǎng)初創(chuàng)團隊擔任核心營銷負責人，并出任去哪兒網(wǎng)和PPTV的首席營銷官，帶領(lǐng)團隊完成多個高速增

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《價值型財務BP能力躍升訓戰(zhàn)營》【課程對象】財務BP、財務分析師；財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等財務管理層【課程時間】2025年2月20-21日、7月17-18日【課程地點】廣州、深圳開課【課程費用】8800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。主講老師：李老師v用友集團財務架構(gòu)師、集團型企業(yè)財務總監(jiān)美國注冊管理會計師，澳大利亞公共會計師v實戰(zhàn)經(jīng)驗——曾任大型企業(yè)財務總監(jiān)，有深厚的財務知識，長期從事管理軟件設(shè)計及管理咨詢工作。最佳實踐分析師、領(lǐng)域?qū)＜易稍冾檰?、作為項目?jīng)理參與過多個大型企業(yè)的財務管理項目。在全球財務創(chuàng)新峰會獲得“2018年度財務精英獎”。v專

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銷售團隊管理的五項核心工具【開課時間】2025年1月10-11日 青島【課程費用】特價：6800元/3人，10000元/5人，含培訓費， 資料費?！酒髽I(yè)內(nèi)訓】此課程可以邀請我們的培訓師到企業(yè)開展內(nèi)訓服務，歡迎來電咨詢課程背景《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責（轉(zhuǎn)變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養(yǎng)銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團隊發(fā)展，實現(xiàn)快速提升銷售團隊業(yè)績的目標。課程收益1.加速銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變；2.掌握區(qū)域市場管理的工具和方法；3.掌握有效的客戶分析與管理

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