《基于高情商的員工關(guān)系管理》【課程收益】科學(xué)掌握高情商溝通技巧熟練運(yùn)用不同情況下的員工管理溝通技巧了解員工違紀(jì)違規(guī)時(shí)管理者的角色定位巧妙應(yīng)對(duì)員工違紀(jì)違規(guī)的各類方法【學(xué)員對(duì)象】 企業(yè)中高層、人力資源管理者、直線主管【授課方式】 工作坊形式、系統(tǒng)講解、精彩個(gè)案分析，方法指導(dǎo)，學(xué)員實(shí)務(wù)演練，互動(dòng)問答【授課時(shí)長(zhǎng)】 1天（6小時(shí)/天） 【課程老師】陳琦老師【課程內(nèi)容】第一部分 高情商的內(nèi)涵學(xué)習(xí)目的：了解管理者自我形象、明確情商的重要性、掌握高情商溝通方法互動(dòng)：管理者的自畫像情商競(jìng)爭(zhēng)力的框架自我意識(shí)自我管理社會(huì)意識(shí)人際關(guān)系情商的力量比較情商與智商情緒變化時(shí)的狀態(tài)八大情緒演練高情商管理者類型權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)

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《激情工作員工內(nèi)驅(qū)力提升訓(xùn)練》【課程背景】許多人認(rèn)為工作的積極正面的看法對(duì)我們的工作價(jià)值是虛偽的，不講實(shí)際的，因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)是多么的浮躁、互相排擠、透支信用。這么糟糕的結(jié)果是：?jiǎn)T工的工作熱情去哪了？員工工作參與度低下了等等一系列問題的出現(xiàn)。本課程將帶領(lǐng)你和你的員工進(jìn)入到開啟激情之燈之旅，通過大量正能量案例、團(tuán)隊(duì)合作互動(dòng)、精辟的觀點(diǎn)，重新點(diǎn)燃你的這盞燈，不再為每天重復(fù)的工作而感到乏味、疲憊。按下開關(guān)，照亮工作，提升員工的工作參與度、激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力，讓這股激情感染到自己、周邊人、甚至是整個(gè)公司，充滿生機(jī)。【課程收益】樹立正確的人生觀、工作觀檢驗(yàn)自我工作態(tài)度掌握七大提升激情工作的方法提升員工工作參與

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非現(xiàn)金激勵(lì)與輔導(dǎo)【課程背景】你可以花錢買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以花錢雇用一個(gè)人到你指定的崗位工作，你可以用優(yōu)厚的待遇換取一個(gè)人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。但是，你買不到他的熱情，買不到他的創(chuàng)造性，買不到他全身心的投入，買不到他對(duì)你的忠誠……談到激勵(lì)，我們通常采用的是一些物質(zhì)手段，而物質(zhì)激勵(lì)只能解除員工對(duì)公司、對(duì)工作的不滿，卻無法真正調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。非現(xiàn)金激勵(lì)是激勵(lì)的最高的手段，它秉承quot;激勵(lì)從心開始quot;的理念，給員工激勵(lì)注入了更多體現(xiàn)人性關(guān)懷的新思路，去探索員工行為背后更深層、更深刻、更持久的動(dòng)力源泉。讓你在認(rèn)知激勵(lì)的本質(zhì)上豁然開朗，在激勵(lì)的執(zhí)行上簡(jiǎn)潔輕松，在激勵(lì)的能力上突破升級(jí)，并在

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《90后新員工管理真諦》【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員調(diào)整心態(tài)，打下制勝的職業(yè)心態(tài)根基；了解心理成長(zhǎng)定位與職業(yè)定位的內(nèi)涵，掌握職業(yè)RBS模型；全方位了解90后新員工的基本狀態(tài)；掌握管理90后新員工的招術(shù)方法?！菊n程方式】系統(tǒng)講解、精彩個(gè)案分析，方法指導(dǎo)，學(xué)員實(shí)務(wù)演練，思考題和測(cè)驗(yàn)，互動(dòng)問答【課程風(fēng)格】氣場(chǎng)十足，易學(xué)易懂，實(shí)用性強(qiáng)，能在最短的時(shí)間里捕捉學(xué)員的需求點(diǎn)，擅于運(yùn)用多元化的訓(xùn)練方法，將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂，學(xué)員的關(guān)注度高，不感枯燥，深受學(xué)員喜愛?！菊n程對(duì)象】 企業(yè)管理者、人力資源管理者【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天（6小時(shí)/天） 【課程老師】陳琦老師【課程內(nèi)容】課前開胃菜提問“新員工入職五問”，你有

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五維教練領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】Relation關(guān)系Refocus聚焦目標(biāo)Reality覺察現(xiàn)實(shí)Responsibility承擔(dān)責(zé)任Resources開拓資源在今天這個(gè)人才時(shí)代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì)？教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練？簡(jiǎn)言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動(dòng)力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長(zhǎng)和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會(huì)使您的人生和事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)更大的自我價(jià)值。此課程您會(huì)感受到教練如何能夠解決一些實(shí)際的問題和困惑，發(fā)掘出您更大的領(lǐng)導(dǎo)魅力，進(jìn)而發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的巨大潛力，幫助公司走向更

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行動(dòng)教練?——員工輔導(dǎo)（版權(quán)課程）【課程介紹】行動(dòng)教練，是專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù)。管理者通過90天的行動(dòng)實(shí)踐，培養(yǎng)企業(yè)教練能力的輔導(dǎo)項(xiàng)目；是為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)提供的一套快速、有效提升教企業(yè)練能力的系統(tǒng)工具；是一套多階段訓(xùn)練、鞏固及認(rèn)證項(xiàng)目；擁有其它教練培訓(xùn)課件無法比擬的測(cè)評(píng)工具和系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，可以使受訓(xùn)企業(yè)及管理團(tuán)隊(duì)在較短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造較大的業(yè)績(jī)并形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！菊n程收益】使管理效能最大化并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。有效處理“猴子”，使管理者有時(shí)間思考更重要的事情。輕松制定指導(dǎo)流程，提升下屬的能力。 熟練運(yùn)用教練工具，激發(fā)下屬的潛能。使新晉管理人員很快進(jìn)入管理角色。在組織內(nèi)部建立結(jié)果導(dǎo)向的教練文化?！菊n

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