工作分析概述--工作分析的目的

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

工作分析概述--工作分析的目的

一個組織的工作涉及到人員、職務和環(huán)境三方面的因素。有關工作人員的分析包括工作能力、工作條件等方面;有關工作職務分析包括工作范圍、工作程序、工作關系等內(nèi)容;有關工作環(huán)境包括工廠的環(huán)境、使用的設備等范疇。而職務分析即為分析工作所涉及的人員、事務、物質(zhì)三種因素,并形成經(jīng)濟有效的系統(tǒng),以便于提供就業(yè)資料、編定訓練課程及解決人與機械系統(tǒng)的配合,以發(fā)揮人力資源的有效利用為目的。
職務分析分別涉及有關工作人員、工作職務及工作環(huán)境,所以工作人員的分析包括人員條件、能力等,經(jīng)分析而編制成職業(yè)資料(Occupation Information),有助于職業(yè)輔導(Vocation Guidance)工作的發(fā)展,達到人盡其才的目的。工作職務分析包括工作任務、工作程序步驟及與其它工作的關系,對于員工工作上的任用、選調(diào)、協(xié)調(diào)合作有所幫助,使組織發(fā)揮系統(tǒng)的功能,達到適才適職的目的。至于工作環(huán)境的分析包括工作的知識技能、工作環(huán)境設備,使員工易于應付工作的要求,并使人與機器系統(tǒng)相互配合,從而達到才盡其用的目的


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