經(jīng)營管理制度

第一章 總則第一條 為建立和完善萬華集團(tuán)法人治理機(jī)制，科學(xué)有效地管理權(quán)屬公司經(jīng)營者，根據(jù)《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)和萬華集團(tuán)章程，制定本制度。第二條 權(quán)屬公司經(jīng)營者包括權(quán)屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，受權(quán)屬公司董事會委托開展權(quán)屬經(jīng)營管理活動，并對權(quán)屬公司經(jīng)營成果負(fù)有主要責(zé)任......

 154詳情

公司總裁辦公會(擴(kuò)大)議事規(guī)則　　　　　　　第一條 為明確總裁辦公會議議事程序，保證總裁層依法行使職權(quán)，履行職責(zé)，承擔(dān)義務(wù)，依據(jù)《公司法》和《集團(tuán)公司章程》，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本規(guī)則。第二條 總裁辦公會議議事原則。(一)堅(jiān)持依法議事的原則；(二)堅(jiān)持權(quán)責(zé)相統(tǒng)一原則；(三)堅(jiān)持實(shí)行總裁負(fù)責(zé)制......

 113詳情

公司治安保衛(wèi)消防交通管理制度第一章 總 則第一條 依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，為了加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)、消防、交通、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全、國家安全工作依法進(jìn)行有效監(jiān)督管理，特制定本管理制度。第二條 本管理制度中的“轄區(qū)內(nèi)”是指萬華集團(tuán)范圍的各生產(chǎn)經(jīng)營活動界區(qū)。第三條 安全保衛(wèi)部......

 130詳情

戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度總則為加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略管理，更好地整合優(yōu)勢資源，獲取競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的高速發(fā)展，特制定本制度。本制度中的77集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃是指77集團(tuán)在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在充分保障集團(tuán)權(quán)屬公司經(jīng)營自主性的前提下，所做出的集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本制度中除特殊注明之外，“集團(tuán)公司”是指77合成革集團(tuán)有限公......

 140詳情

責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)管理制度總則為提高各責(zé)任中心工作績效，全面貫徹落實(shí)萬華集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理目標(biāo)，特制定本制度。責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)是指在一定時(shí)期內(nèi)，通過制定有效、客觀的評價(jià)目標(biāo)，對萬華集團(tuán)各責(zé)任中心的各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定，并對責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)結(jié)果進(jìn)行合理......

 73詳情

集團(tuán)有限公司黨政聯(lián)席會議事規(guī)則黨政聯(lián)席會是黨委與集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)相互銜接協(xié)調(diào)的主要形式和重要渠道。為增強(qiáng)集團(tuán)公司黨政總體工作的協(xié)調(diào)性和規(guī)范性，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《公司法》等法律法規(guī)精神，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度和集團(tuán)公司實(shí)際情況，特建立黨政聯(lián)席會制度，并制定本議事規(guī)則。黨政聯(lián)席會的議事原則：持民主......

 160詳情

一、高管崗位1、高管編制集團(tuán)高管6崗總裁王文彪副總裁石寶國副總裁杜美厚副總裁尹成國副總裁王瑞豐副總裁王文治集團(tuán)中高管5崗財(cái)務(wù)總監(jiān)郭 智行政總監(jiān)趙美樹人力資源總監(jiān)馮哲工程技術(shù)主任喬建國工會主席王......

 75詳情

總部計(jì)劃資金部職責(zé)說明書 部門名稱計(jì)劃資金部部門負(fù)責(zé)人計(jì)劃資金部總經(jīng)理直接上級編寫日期編寫部門部門使命為了保障公司經(jīng)營工作的正常運(yùn)行，本部門負(fù)責(zé)公司的資金籌集、資金管理工作；負(fù)責(zé)公司的預(yù)算組織、實(shí)施與管理工作；負(fù)責(zé)公司的長期發(fā)展規(guī)劃和投資評價(jià)項(xiàng)目工作；建議公司股利政策等。......

 126詳情

公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度第一章 目的及適用范圍目的本程序規(guī)定了公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定必須遵循的原則、程序，使公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作規(guī)范化、程序化和制度化，并明確各部門/單位的職責(zé)，以提高公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作的效率和質(zhì)量。適用范圍本制度適用于公司和各事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作。第二章 定義公司戰(zhàn)略規(guī)劃——指公司......

 83詳情

1 范圍 本規(guī)定規(guī)定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和維護(hù)要求，規(guī)定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用及文本的控制要求，規(guī)定了企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審查、批準(zhǔn)、編號、發(fā)布、印刷、復(fù)審及處理的要求。 本規(guī)定適用于上海寶冶建設(shè)有限公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日......

 144詳情

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述 一,包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 第一節(jié),企業(yè)的概念 第二節(jié),經(jīng)營管理與經(jīng)營觀念 第三節(jié),經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營方針 二,定義: 1,什么叫企業(yè)？ 2, 什么是企業(yè)的特征？ 3,企業(yè)的類型(按公司組織形態(tài)進(jìn)行分類)？ 4,企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些？ 5,什么是企業(yè)經(jīng)營管理？ ......

 85詳情

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復(fù)習(xí)資料mdash;質(zhì)量管理 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 1，質(zhì)量管理概述 2，全面質(zhì)量管理 3，幾種常用的質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法 4，質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證 二，定義： 1，什么叫 產(chǎn)品質(zhì)量？ 2，什么叫 全面質(zhì)量管理？ 3，什么叫 質(zhì)量體系？ 4，什么叫 產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證？ 5，......

 77詳情

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復(fù)習(xí)資料mdash;新產(chǎn)品開發(fā)管理 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 第一節(jié)，新產(chǎn)品開發(fā)的概念 第二節(jié)，新產(chǎn)品開發(fā)的方式和原則 第三節(jié)，新產(chǎn)品的程序 第四節(jié)，新產(chǎn)品開發(fā)管理的內(nèi)容 第五節(jié)，價(jià)值工程在新產(chǎn)品中的應(yīng)用 二，定義 1，什么叫新產(chǎn)品？ 2，什么叫新產(chǎn)品開發(fā)方向？ 3，......

 65詳情

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復(fù)習(xí)資料mdash;物資管理 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 1，物資管理的任務(wù) 2，物資消耗定額管理 3，物資儲備定額管理 4，物資供應(yīng)管理 二，定義： 1，什么叫物資？ 2，什么叫物資管理？ 3，什么叫物資消耗定額？ 4，什么叫工藝消耗定額？ 5，什么叫生產(chǎn)計(jì)劃消耗定額......

 64詳情

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復(fù)習(xí)資料mdash;市場調(diào)查與營銷策略 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 1，市場調(diào)查 2，市場細(xì)分戰(zhàn)略 3，市場營銷策略選擇 二，定義： 1，什么叫市場調(diào)查？ 2，全面調(diào)查，典型調(diào)查，抽樣調(diào)查的定義 3，什么叫市場細(xì)分？ 4，無差異市場策略，差異性市場策略？ 5，什么叫密集......

 69詳情

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復(fù)習(xí)資料mdash;企業(yè)文化與管理 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 一，企業(yè)文化的涵義與特征 二，企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與功能 三，企業(yè)文化與企業(yè)績效 三，企業(yè)文化重塑 二，定義： 1，什么是 文化？ 2，什么是 企業(yè)文化經(jīng)？ 3，什么叫 強(qiáng)力型企業(yè)文化？ 4，什么叫 策略型企業(yè)文......

 78詳情

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復(fù)習(xí)資料mdash;企業(yè)技術(shù)進(jìn)步管理 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 1，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 2，企業(yè)技術(shù)引進(jìn) 3，企業(yè)技術(shù)改造 4，企業(yè)技術(shù)積累 二，定義 1，什么叫技術(shù)創(chuàng)新？ 2，什么叫技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略？ 3，軟件技術(shù)？ 4，什么叫許可貿(mào)易？ 5，什么叫三來一補(bǔ)？ 6，什么叫技術(shù)......

 71詳情

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復(fù)習(xí)資料mdash;企業(yè)財(cái)務(wù)管理 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 1，財(cái)務(wù)管理的基本概念 2，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法 3，財(cái)務(wù)管理體制 4，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系 二，定義： 1，財(cái)務(wù)的定義和財(cái)務(wù)管理的定義各是什么？ 2，什么是 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)？ 3，財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 4，財(cái)務(wù)......

 65詳情

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理復(fù)習(xí)資料mdash;成本費(fèi)用管理 一，包含的內(nèi)容:(讓你回想起本章的內(nèi)容) 1，現(xiàn)代成本費(fèi)用管理的新觀念 2，成本費(fèi)用管理的內(nèi)容 3，成本費(fèi)用的預(yù)測與計(jì)劃 4，成本費(fèi)用控制 5，成本戰(zhàn)略 二，定義 1，什么是 成本責(zé)任？ 2，什么是 成本意識？ 3，什么是 制造成本？ 4，什么是 期......

 62詳情

 我要上傳資料，請點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有