集團總裁辦公會議事規(guī)則.doc
公司總裁辦公會(擴大)議事規(guī)則
　　　　　
　　第一條 為明確總裁辦公會議議事程序，保證總裁層依法行使職權(quán)，履行職責，承擔義務(wù)，依據(jù)《公司法》和《集團公司章程》，結(jié)合集團公司實際，特制定本規(guī)則。
第二條 總裁辦公會議議事原則。
(一)堅持依法議事的原則；
(二)堅持權(quán)責相統(tǒng)一原則；
(三)堅持實行總裁負責制的原則；
(四)堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。
第三條 總裁辦公會議議事范圍。
(一)研究決定生產(chǎn)經(jīng)營日常事務(wù)；
(二)組織實施董事會決議；
(三)審議權(quán)屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及投融資方案，并在授權(quán)范圍內(nèi)審批或形成決議；
(四)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；
(五) 討論擬訂公司員工的工資分配方案；
(六) 討論擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；
(七) 擬訂公司基本管理制度，制定公司具體規(guī)章制度；
(八) 提請聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的公司高中級管理人員，研究確定外派董事、監(jiān)事和權(quán)屬公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負責人人選方案；提請聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)負責人；
(九) 決定公司副總裁以下員工的獎懲；...
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