新起點A、B座廣告推廣媒體實施計劃(草案)
綜合能力考核表詳細內容
新起點A、B座廣告推廣媒體實施計劃(草案)
新起點A、B座廣告推廣媒體實施計劃(草案)
一、 立體組合式媒體實施策略
在2001年1月——2001年6月的廣告整體推廣中,將采用立體組合式媒體實施策略,即:運用多種有效媒體相互組合,同時展開廣告活動,利用每種媒體不同的渠道,將盡可能地拓寬新起點的信息傳播廣度與覆蓋層面。
二、 優(yōu)勢媒體為主,特色媒體為輔的媒體選定原則
1、 報紙主導,雜志配合
整個推廣進程,優(yōu)勢媒體占主導地位。原則上以報刊媒體為重點,以在京城房地產(chǎn)界有較大影響的《北京青年報》、《精品購
物指南》為商業(yè)廣告的主要發(fā)布渠道,間接配合《晨報》等,可以考慮一些有影響的直投性雜志,如:《生活速遞》等作為輔助,以此展開全面性傳播。
2、 區(qū)域性劃定特色媒體
特色媒體的選擇,更多注重區(qū)域性。原則上在項目覆蓋的中關村地區(qū)選擇戶外路牌、公交車體廣告,以此展開深入性傳播。
3、 針對特殊人群選擇行業(yè)性媒體
由于中關村地區(qū)是北京高科技開發(fā)區(qū),聚集為數(shù)眾多的高科技公司,同時新起點主要針對的消費群體亦是科技精英與小型公司,因此必須選擇相應媒體將信息傳達給這些受眾。所以,適當選擇《計算機世界》和《IT經(jīng)理雜志》等,以此展開輔助性傳播。
特別需要提出的是,針對科技行業(yè)注重網(wǎng)絡信息通訊的特點,建議嘗試網(wǎng)絡廣告或在房地產(chǎn)類網(wǎng)上制作自己的宣傳網(wǎng)頁。
4、 電臺、電視臺的烘托造勢
由于電臺廣播廣告與電視廣告費用較高、單體廣告無法重復閱讀的局限性,所以房產(chǎn)一般選擇此兩種媒體做傳播的不多;但此兩種媒體具有傳播面廣、速度快的優(yōu)勢,因此對于提高一個產(chǎn)品的知名度有較大幫助。所以,在開盤階段和熱銷階段可選用此兩種媒體配合,以此展開烘托性傳播。
5、 軟性文章的旁敲側擊
軟性文章較之常規(guī)廣告,更能全面、細致、深入地闡述物業(yè)特點,盡管其效果眾說不一,但仍不失為一種硬性廣告之外的輔助手段,可在有條件的時候適當采用。另外,軟性文章對于活動的宣傳則是必不可少且極有效果的,因此根據(jù)工作重點和階段目標發(fā)布軟性文章。
結論:綜上所析,在本次廣告推廣中將依上述5點原則選擇媒體,整合發(fā)布。
三、 保證重點媒體,及時調整輔助媒體的發(fā)布原則
在廣告投放上,必須杜絕一哄而上的做法,要根據(jù)時間段的特點(淡旺季)、階段性工作重點和銷售的需要調整發(fā)布的投放力度
與頻次,其原則為:
1、 保證重點媒體的發(fā)布:
直接面向大眾傳播的報刊媒體,如《北京青年報》與《精品購物指南》,必須保證其發(fā)布的量與發(fā)布時間的連貫性。如果造成較長時間的廣告中斷,則會影響前期發(fā)布效果,甚至前功盡棄。因此,在發(fā)布過程中,應嚴格按照已制定的媒體計劃執(zhí)行,無特殊原因不應中斷主導媒體的發(fā)布進行。
新起點A、B座廣告推廣媒體實施計劃(草案)
新起點A、B座廣告推廣媒體實施計劃(草案)
一、 立體組合式媒體實施策略
在2001年1月——2001年6月的廣告整體推廣中,將采用立體組合式媒體實施策略,即:運用多種有效媒體相互組合,同時展開廣告活動,利用每種媒體不同的渠道,將盡可能地拓寬新起點的信息傳播廣度與覆蓋層面。
二、 優(yōu)勢媒體為主,特色媒體為輔的媒體選定原則
1、 報紙主導,雜志配合
整個推廣進程,優(yōu)勢媒體占主導地位。原則上以報刊媒體為重點,以在京城房地產(chǎn)界有較大影響的《北京青年報》、《精品購
物指南》為商業(yè)廣告的主要發(fā)布渠道,間接配合《晨報》等,可以考慮一些有影響的直投性雜志,如:《生活速遞》等作為輔助,以此展開全面性傳播。
2、 區(qū)域性劃定特色媒體
特色媒體的選擇,更多注重區(qū)域性。原則上在項目覆蓋的中關村地區(qū)選擇戶外路牌、公交車體廣告,以此展開深入性傳播。
3、 針對特殊人群選擇行業(yè)性媒體
由于中關村地區(qū)是北京高科技開發(fā)區(qū),聚集為數(shù)眾多的高科技公司,同時新起點主要針對的消費群體亦是科技精英與小型公司,因此必須選擇相應媒體將信息傳達給這些受眾。所以,適當選擇《計算機世界》和《IT經(jīng)理雜志》等,以此展開輔助性傳播。
特別需要提出的是,針對科技行業(yè)注重網(wǎng)絡信息通訊的特點,建議嘗試網(wǎng)絡廣告或在房地產(chǎn)類網(wǎng)上制作自己的宣傳網(wǎng)頁。
4、 電臺、電視臺的烘托造勢
由于電臺廣播廣告與電視廣告費用較高、單體廣告無法重復閱讀的局限性,所以房產(chǎn)一般選擇此兩種媒體做傳播的不多;但此兩種媒體具有傳播面廣、速度快的優(yōu)勢,因此對于提高一個產(chǎn)品的知名度有較大幫助。所以,在開盤階段和熱銷階段可選用此兩種媒體配合,以此展開烘托性傳播。
5、 軟性文章的旁敲側擊
軟性文章較之常規(guī)廣告,更能全面、細致、深入地闡述物業(yè)特點,盡管其效果眾說不一,但仍不失為一種硬性廣告之外的輔助手段,可在有條件的時候適當采用。另外,軟性文章對于活動的宣傳則是必不可少且極有效果的,因此根據(jù)工作重點和階段目標發(fā)布軟性文章。
結論:綜上所析,在本次廣告推廣中將依上述5點原則選擇媒體,整合發(fā)布。
三、 保證重點媒體,及時調整輔助媒體的發(fā)布原則
在廣告投放上,必須杜絕一哄而上的做法,要根據(jù)時間段的特點(淡旺季)、階段性工作重點和銷售的需要調整發(fā)布的投放力度
與頻次,其原則為:
1、 保證重點媒體的發(fā)布:
直接面向大眾傳播的報刊媒體,如《北京青年報》與《精品購物指南》,必須保證其發(fā)布的量與發(fā)布時間的連貫性。如果造成較長時間的廣告中斷,則會影響前期發(fā)布效果,甚至前功盡棄。因此,在發(fā)布過程中,應嚴格按照已制定的媒體計劃執(zhí)行,無特殊原因不應中斷主導媒體的發(fā)布進行。
新起點A、B座廣告推廣媒體實施計劃(草案)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1市場機會主義者的整合營銷—談 253
- 2派意特服飾市場營銷策略 253
- 3“蔻蔻”服飾巧叩市場大門 279
- 4轉正教材_產(chǎn)品組合與銷售 223
- 5專業(yè)銷售技巧筆記 391
- 6專柜(促銷)管理培訓 210
- 7終端促銷人員招聘培訓管理 297
- 8中海陽光棕櫚園廣告推廣與營銷 246
- 9中國消費品企業(yè)的市場戰(zhàn)略 448
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695